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摘要：随着科学技术的发展，通信信息工程项目对于人们的日常生活有着重要的作用，所以通信信息工程项目的发展也受到了社会各界的关注，其中对于该项工程项目的风险管控关注最高。
关键词：通信信息;风险;管理与控制
引言
现代社会已经进入信息化时代，信息通讯已经深入到人们生产生活的各个方面，通信信息工程建设得到人们越来越多的关注。但从通信信息工程自身来看，具有资金量大、施工复杂等特点，有许多导致施工质量或安全问题的风险因素，加强对这些风险的认识，通过合理的管理控制措施来防范风险发生，对通信信息工程项目的发展是有积极作用的。
1关于通信信息工程项目风险管理的特性阐述
1.1客观性特点
为保证通信信息工程顺利运行往往离不开机械设备的支撑性运行，而机械设备运行情况如何在某种程度上又与外界环境有着密切联系。例如：一旦外界天气环境出现变化，必然会对通信设备运行产生不利作用，进而影响到整体通信质量。再加上通信工程项目具备建设规模较大且施工周期较长等特点，因而往往在具体施工期间肯定存在着较多风险问题，无法避免，这就需要管理人员能始终保持拥有清醒头脑和做出正确判断，尽可能将风险损失降到最低状态。
1.2复杂性特点
从通信信息工程项目角度来说，长期性也是其典型代表之一，一般通信工程施工过程中，如果周围环境出现变化情况，那么施工人员流动性也会愈发明显，致使通信工程面临着严峻风险隐患，必然会对通信企业带来较大经济损失，然而因导致风险隐患产生的影响因素各不相同，所以这就代表着通信工程风险管理具备一定复杂性特点。由此可知，通信工程项目具体开展时，管理人员不但要从整体全局统筹考虑，还要对施工人员具体行为起到严格规范作用，对于随时可能出现的风险因素始終保持冷静心态予以及时解决，甚至还要对所有可能出现的风险隐患展开准确评估分析，防止风险突发出出现不能及时应对问题，实现通信信息工程项目最佳效果。
1.3不确定性特点
由上文可知，通信信息工程项目普遍具有建设规模较大、涉及范围较广及施工周期较长等特点，因而这也就决定了通信工程参与人员也是相对较多。在这种情况下，管理人员就可对通信工程建设期间的部分风险提前做出评估分析，能在风险隐患发生前及时采取预防解决措施，避免对通信企业经济效益带来不利影响。同时管理人员还可提出合理化预控手段，有效规避风险问题的产生出现，但尽管如此还是有一小部分风险存在着不确定性，如天气环境变化等，大大提高了风险控制难度。由此可以了解到，在风险隐患出现的第一时间，管理人员应立即采取有效治理措施，并准确找出风险隐患产生原因，便于为日后类似风险问题解决提供切实可行参考依据。
2通信信息工程项目的风险管理与控制问题
从通信信息工程项目的风险管理与控制现状来看，存在的问题主要有：一是意识淡薄，大多数通信工作人员并没有形成良好的风险管理意识，对风险认识停留在较浅的层面上，对于风险的了解较少，风险识别、判断与应对能力较低，导致项目发生巨大损失。二是制度不健全，我国通信行业发展时间较短，在风险管理方面并没有形成科学、完善的制度，只是依靠以往经验、部分规章进行管理，存在于实际情况严重脱节的现象，风险管理效果较差。三是专业程度较低。在现阶段，还没有建立起专门的项目风险管理机构，也没有对通信信息工程给予有力监管，风险管理责任不明确，主体缺失，也是导致风险频发的主要因素。
3通信信息工程项目的风险管理与控制措施
3.1加强对风险的识别
风险识别是风险管理与控制的基础，风险识别的流程为：一是收集工程项目信息，包括项目规划、历史资料、相关制约因素以及项目特点等，信息收集要做到全面、真实;二是评估风险形式，是以现有项目目标、内外部环境、资源等作为基础，评估风险发生的可能性，并做好风险分类。在风险识别中，常用的方法有专家调查法、故障树法以及核对表法等，可以采取多种方式综合运用的方式，提高风险识别的效果。
3.2确保风险控制策略具有一定针对性
在顺利完成上述工作后，管理人员还应制定提出针对性较强风险控制措施，这往往对通信信息工程项目风险管理可谓是发挥着举足轻重作用，需相关部门能对该方面内容切实提高关注程度，有效提高风险管理人员专业水平，及时提出相对系统化的紧急方案，尽可能降低风险隐患带来的经济损失。同时通信工程建设企业还要积极成立一个专业化风险预警部门，便于随时监控通信工程实际运行情况，推动通信行业能够高效落实，并且还能充分结合通信工程实际情况，便于对风险隐患所有可能发生情况准确评估，及时提出合理化风险控制措施，促使通信风险控制能够朝向更好趋势前进。
3.3提高风险控制技术人员的专业技能
无论是通信信息工程项目还是风险管理控制均属于专业性工作范畴，因而这就需要相关企业能在通信工程具体开展时对技术人员提出严格标准要求，为实现风险有效管理控制目标，切实增强风险技术人员操作水平，需定期对相关人员展开系统性培训教育，不单单包括操作能力，还包含思想观念的培养工作等，只有达到这一目标才能从根本上解决隐藏的风险问题，借此实现风险有效控制目的，为通信行业的进一步推进创造良好条件。在此期间还需注意一点就是通信建设企业还应帮助风险管理人员积极树立良好风险防范意识，养成管理人员安全工作习惯，尽可能将风险威胁消灭在最初阶段，促使通信工程得以顺利进行，为人们日常实际生活提供良好通信服务，大大提高通信质量水平。无论是通信信息工程项目还是风险的管控都是专业性的，因此对于相关的技术专业人士的要求也是非常高的，所以为了加强风险的管理和控制，我们必须加强相关人员的专业技术能力，定期对相关人员进行相关专业技能的培训，当然这一专业技能不仅包含操作技术能力，还包括思想意识，也就是上文中所提到的风险意识。这样通过思想以及技能上的提高，来达到管控风险，发展技术的作用。
3.4做好风险应对处理
通信工程的风险管理是一项持续的、贯穿于整个工程过程中的工作，在风险识别、评价之后，需要采取合适的应对处理措施，比如风险转移、规避以及缓解、接受等。在项目风险应对中，需要先设定可以接受的风险基准，确定整体的风险预空方案，然后结合实际情况，制定可行、科学的风险应对方案;加强对现场操作人员的风险理论教育，提升其对风险的识别、评估能力，减少人为因素造成的失误，给工程项目风险应对造成不良影响。
结语
综上，通信信息工程项目在社会运行中占据着重要地位，加强对其风险管理与控制的重视，了解其当前存在的不足，采取有效的提升风险管控水平的措施，不仅是通信信息工程项目安全的保障，对于社会经济发展、秩序稳定也是有至关重要作用的。
参考文献
[1]季淑媛.通信信息工程项目的风险管理与控制解析[J].中国新通信，2017（14）：39-40.
[2]王巍.通信信息工程项目的风险管理与控制[J].信息化建设，2016（3）：35.
[3]杨政.初探通信工程项目涉及到的风险管理[J].建筑工程技术与设计，2017（20）：3083-3083.
[4]陈广.通信工程信息管理系统的风险管理[J].计算机光盘软件与应用，2014（24）：122-123.
关键词：通信信息;风险;管理与控制
引言
现代社会已经进入信息化时代，信息通讯已经深入到人们生产生活的各个方面，通信信息工程建设得到人们越来越多的关注。但从通信信息工程自身来看，具有资金量大、施工复杂等特点，有许多导致施工质量或安全问题的风险因素，加强对这些风险的认识，通过合理的管理控制措施来防范风险发生，对通信信息工程项目的发展是有积极作用的。
1关于通信信息工程项目风险管理的特性阐述
1.1客观性特点
为保证通信信息工程顺利运行往往离不开机械设备的支撑性运行，而机械设备运行情况如何在某种程度上又与外界环境有着密切联系。例如：一旦外界天气环境出现变化，必然会对通信设备运行产生不利作用，进而影响到整体通信质量。再加上通信工程项目具备建设规模较大且施工周期较长等特点，因而往往在具体施工期间肯定存在着较多风险问题，无法避免，这就需要管理人员能始终保持拥有清醒头脑和做出正确判断，尽可能将风险损失降到最低状态。
1.2复杂性特点
从通信信息工程项目角度来说，长期性也是其典型代表之一，一般通信工程施工过程中，如果周围环境出现变化情况，那么施工人员流动性也会愈发明显，致使通信工程面临着严峻风险隐患，必然会对通信企业带来较大经济损失，然而因导致风险隐患产生的影响因素各不相同，所以这就代表着通信工程风险管理具备一定复杂性特点。由此可知，通信工程项目具体开展时，管理人员不但要从整体全局统筹考虑，还要对施工人员具体行为起到严格规范作用，对于随时可能出现的风险因素始終保持冷静心态予以及时解决，甚至还要对所有可能出现的风险隐患展开准确评估分析，防止风险突发出出现不能及时应对问题，实现通信信息工程项目最佳效果。
1.3不确定性特点
由上文可知，通信信息工程项目普遍具有建设规模较大、涉及范围较广及施工周期较长等特点，因而这也就决定了通信工程参与人员也是相对较多。在这种情况下，管理人员就可对通信工程建设期间的部分风险提前做出评估分析，能在风险隐患发生前及时采取预防解决措施，避免对通信企业经济效益带来不利影响。同时管理人员还可提出合理化预控手段，有效规避风险问题的产生出现，但尽管如此还是有一小部分风险存在着不确定性，如天气环境变化等，大大提高了风险控制难度。由此可以了解到，在风险隐患出现的第一时间，管理人员应立即采取有效治理措施，并准确找出风险隐患产生原因，便于为日后类似风险问题解决提供切实可行参考依据。
2通信信息工程项目的风险管理与控制问题
从通信信息工程项目的风险管理与控制现状来看，存在的问题主要有：一是意识淡薄，大多数通信工作人员并没有形成良好的风险管理意识，对风险认识停留在较浅的层面上，对于风险的了解较少，风险识别、判断与应对能力较低，导致项目发生巨大损失。二是制度不健全，我国通信行业发展时间较短，在风险管理方面并没有形成科学、完善的制度，只是依靠以往经验、部分规章进行管理，存在于实际情况严重脱节的现象，风险管理效果较差。三是专业程度较低。在现阶段，还没有建立起专门的项目风险管理机构，也没有对通信信息工程给予有力监管，风险管理责任不明确，主体缺失，也是导致风险频发的主要因素。
3通信信息工程项目的风险管理与控制措施
3.1加强对风险的识别
风险识别是风险管理与控制的基础，风险识别的流程为：一是收集工程项目信息，包括项目规划、历史资料、相关制约因素以及项目特点等，信息收集要做到全面、真实;二是评估风险形式，是以现有项目目标、内外部环境、资源等作为基础，评估风险发生的可能性，并做好风险分类。在风险识别中，常用的方法有专家调查法、故障树法以及核对表法等，可以采取多种方式综合运用的方式，提高风险识别的效果。
3.2确保风险控制策略具有一定针对性
在顺利完成上述工作后，管理人员还应制定提出针对性较强风险控制措施，这往往对通信信息工程项目风险管理可谓是发挥着举足轻重作用，需相关部门能对该方面内容切实提高关注程度，有效提高风险管理人员专业水平，及时提出相对系统化的紧急方案，尽可能降低风险隐患带来的经济损失。同时通信工程建设企业还要积极成立一个专业化风险预警部门，便于随时监控通信工程实际运行情况，推动通信行业能够高效落实，并且还能充分结合通信工程实际情况，便于对风险隐患所有可能发生情况准确评估，及时提出合理化风险控制措施，促使通信风险控制能够朝向更好趋势前进。
3.3提高风险控制技术人员的专业技能
无论是通信信息工程项目还是风险管理控制均属于专业性工作范畴，因而这就需要相关企业能在通信工程具体开展时对技术人员提出严格标准要求，为实现风险有效管理控制目标，切实增强风险技术人员操作水平，需定期对相关人员展开系统性培训教育，不单单包括操作能力，还包含思想观念的培养工作等，只有达到这一目标才能从根本上解决隐藏的风险问题，借此实现风险有效控制目的，为通信行业的进一步推进创造良好条件。在此期间还需注意一点就是通信建设企业还应帮助风险管理人员积极树立良好风险防范意识，养成管理人员安全工作习惯，尽可能将风险威胁消灭在最初阶段，促使通信工程得以顺利进行，为人们日常实际生活提供良好通信服务，大大提高通信质量水平。无论是通信信息工程项目还是风险的管控都是专业性的，因此对于相关的技术专业人士的要求也是非常高的，所以为了加强风险的管理和控制，我们必须加强相关人员的专业技术能力，定期对相关人员进行相关专业技能的培训，当然这一专业技能不仅包含操作技术能力，还包括思想意识，也就是上文中所提到的风险意识。这样通过思想以及技能上的提高，来达到管控风险，发展技术的作用。
3.4做好风险应对处理
通信工程的风险管理是一项持续的、贯穿于整个工程过程中的工作，在风险识别、评价之后，需要采取合适的应对处理措施，比如风险转移、规避以及缓解、接受等。在项目风险应对中，需要先设定可以接受的风险基准，确定整体的风险预空方案，然后结合实际情况，制定可行、科学的风险应对方案;加强对现场操作人员的风险理论教育，提升其对风险的识别、评估能力，减少人为因素造成的失误，给工程项目风险应对造成不良影响。
结语
综上，通信信息工程项目在社会运行中占据着重要地位，加强对其风险管理与控制的重视，了解其当前存在的不足，采取有效的提升风险管控水平的措施，不仅是通信信息工程项目安全的保障，对于社会经济发展、秩序稳定也是有至关重要作用的。
参考文献
[1]季淑媛.通信信息工程项目的风险管理与控制解析[J].中国新通信，2017（14）：39-40.
[2]王巍.通信信息工程项目的风险管理与控制[J].信息化建设，2016（3）：35.
[3]杨政.初探通信工程项目涉及到的风险管理[J].建筑工程技术与设计，2017（20）：3083-3083.
[4]陈广.通信工程信息管理系统的风险管理[J].计算机光盘软件与应用，2014（24）：122-123.