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摘要： 与普通施工工程相比，市政工程采用的施工机械设备会显得更为复杂，做好市政工程机械设备管理工作，是保障工程顺利按时完工及提高经济效益的重要手段，当前有关市政工程机械设备管理的理论已经有了一定的发展，但是仍未能够形成一个完善的体系。笔者根据自己的工作及学习经验，介绍了机械设备管理工作的重要性，并在此基础之上提出了做好市政工程机械设备管理工作的几条措施，以供同行参考。
关键词： 市政工程；机械设备管理；重要性；技术措施及要点
1 市政机械设备管理和维保的重要性
1.1 提高经济效益，保证工程质量
市政机械设备在施工作业过程中，有其自身的运作规律，机械设备的使用过程中，操作人员不按照机械设备的正确方法使用保养，就会对机械设备造成损坏，严重的会缩短机械设备的使用寿命。尤其是对那些工程进度快、施工强度大的项目，施工机械设备的可靠性就起到关键作用，会直接影响工程的质量。因此，加强对工程机械设备管理和维保是相当重要的。为了尽可能地使机械设备保持在高效运行的状态，延长使用寿命，保证市政工程的工程质量，就需要做好对设备操作人员的培训，加强维修保养工作，使其充分了解机械设备的使用及维
保等技术措施。
1.2 满足机械设备的技术要求
机械设备的更新换代越来越快，先进的设备要有高水平的管理才能发挥其高效的效能。管理，不只是指对人的管理，也包括机械设备的管理、先进的管理理念，这样才能提高机械设备的使用效率，并带来可观的经济效益。结构复杂、操作要求较高是先进机械设备的普遍特点，一些原有的管理操作方法不能适应新的设备，如果管理不当，就会影响设备的使用效率。
1.3 不定期对设备进行维护
在市政工程项目的施工过程中，存在很多的环境影响因素，如气温、湿度等。而市政工程大多是关系民生的基础工程，时间紧、工期短，对工程质量的要求又很高，这就使得有限的市政机械设备要保持长期的连续工作状态，不能进行及时保养，这些都会对工程机械设备产生严重的损害，造成设备的稳定性大大降低，继而影响到设备的效率，影响施工进展和质量。为了避免这类状况的发生，就需要采取合理的管理方法，在满足工程需要的前提下，不定期对设备进行保养维护，使机械设备保持高性能的状态。
2 市政工程机械设备管理存在的问题
2.1 采购中的短期行为
由于工程项目部是针对具体的工程组建的，项目结束后项目部将被解散。项目部追求的是具体工程的效益，因此在经营过程中更多的倾向于租赁机械设备，不愿意去购买设备。即使是购买机械设备，也由于項目部只对某个具体工程负责，所以在采购设备时只会考虑短期内的经济效益，不会主动考虑机械设备的长期效益。
2.2 重施工管理轻设备管理
项目部追求的是某个具体工程的质量、进度和效益，对机械设备的管理、维修保养主要是从本工程施工的需要考虑。因此造成施工机械在使用过程中经常长时间超负荷，不能及时进行维修和保养等。这些都导致设备使用中的管理不到位，降低了设备的使用寿命，也导致很多机械设备不能保持良好的状态，影响到工程的施工质量，存在安全隐患。
2.3 缺乏专业管理人员
项目部主要由工程的施工管理人员构成，一般没有专业的设备管理人员。生产和技术的管理占据了决定性的地位，机械的管理主要是从服务和服从于生产管理的目标出发，同时生产和技术的管理人员对机械管理并不精通，在管理过程中往往忽视了机械管理。市政工程施工往往施工场地复杂，施工现场距离长，施工环境差，不同的机械设备交叉施工，机械操作手之间没有良好的沟通。如果没有专业的设备管理人员统一协调调度，就会影响工程的质量和进度，甚至发生安全事故，造成不必要的损失。
3 市政工程机械设备管理要点
3.1 健全管理体制，完善规章制度
想要保证机械设备管理工作的顺利有效开展，首先，需要对现有的管理体制优化和完善，成立机械设备管理委员会，负责对施工机械设备重大问题决策，在设置机械设备分管部门，负责机械设别的日常管理和保养，同时完成各项机械设备管理条例的制定，采取企业内统一规划等方式，明确专门得机械设备管理人员，做好技术人员责任和权限的划分，保证各项规章制度得到有效落实。同时针对一些重要工程机械可以采取“三定三包四会”等方式进行管理。严格执行安全操作规章制度，将机械使用费用与人员的收入挂钩，督促工程人员各项管理工作的开展严格按照制度进行，使机械设备管理有效性得到提高。
3.2 做好对人员的培训
市政工程所使用的各类施工机械设备专业化程度高，对工程机械操作人员有较高要求，工程机械设备投入使用前，必须要做好人员的培训，针对具体人员，给与不同的培训内容：第一，机械看管人员。这些人员不需要熟悉机械设备操作，但是要对机械本身有一定的了解，培训工作需要集中在机械磨损和保养方面，同时还需要重点做好机械设备看管培训；第二，机械操作人员。机械操作人员的培训需要按照国家相关标准进行，操作人员熟练掌握各项操作标准和规程，了解设备注意事项，普及机械设备故障方面知识，能够实现对机械设备状态的准确判断和检查，当机械设备出现故障后，及时联系维修人员检查维修；第三，机械维修人员，现有的机械维修人员能够实现对机械设备常见故障的检查和维修，但是针对一些较为复杂的故障或者维修难度大、涉及电气、液压等方面故障，维修人员还很难满足设备维修需要，一旦有故障情况出现，很难在第一时间完成维修，延误施工工期。因此，还需要做好对机械维修人员的培训，提高其专业水平，每个小组配备2名专业维修人员，实现对机械设备的及时抢修，机械维修人员培训合格后颁发结业证，持证上岗。
3.3 采购环节的管理
一般施工企业在机械设备采购时，只考虑机械设备的生产能力和价格，对机械设备后期使用、维修和保养成本考虑较少。虽然采购价格低，但使用、维护和保养费用高，从而造成总成本增加。所以，企业在采购机械时应综合考虑各方面的因素，降低全寿命周期的使用成本，降低机械设备的使用成本。
3.4 强化机械设备使用过程管理
机械设备的磨损和损坏等往往发生在施工过程，因此，机械设备使用过程的管理具有十分重要价值和作用。做好机械设备使用过程中的管理工作，能够使机械设备整体管理水平有明显提升。市政工程施工部门可以与工程情况相结合，成立专门的管理委员会，实现对机械设备的统一管理和调度，将机械设备日常使用管理责任落实在具体小组。有条件部门还可以采取委托使用责任制，签订看护合同，明确人员权利、责任。
3.5 做好维护保养工作
维护保养工作的开展能够使机械设备使用寿命明显延长，部分工作人员错误的认为机械设备处于正常运行状态就不需要维修保养。维修保养主要是为了消除设备存在的故障隐患，如果未做好设备保养，当设备有严重故障出现时，不仅增大维修成本，甚至还会拖延工期。市政工程机械设备维修保养需要分阶段展开，降低各类重大故障发生率。市政工程机械设备的维修保养工作的开展可以从设备清洁、添加润滑油、螺栓紧固等方面出发，取得理想的保养效果。
4 结束语
综上所述，为了保障机械设备的高效使用，必须对设备进行专业化的管理，通过有效的培训提升管理人员以及操作人员的专业素质，并对机械设备进行良好的维护，使机械设备的性能得到保障，促进市政工程的完美完成。
参考文献
[1]李洪波，张新军.市政工程机械设备的管理研究.南方农机，2017，48.12.123.
[2]马敏.浅谈市政工程机械设备的管理和维保.技术与市场，2016，23.09.203+205.
[3]李正红，穆晓芳，王青秋.浅谈市政工程机械设备的管理.科技信息，2013.24.431.
关键词： 市政工程；机械设备管理；重要性；技术措施及要点
1 市政机械设备管理和维保的重要性
1.1 提高经济效益，保证工程质量
市政机械设备在施工作业过程中，有其自身的运作规律，机械设备的使用过程中，操作人员不按照机械设备的正确方法使用保养，就会对机械设备造成损坏，严重的会缩短机械设备的使用寿命。尤其是对那些工程进度快、施工强度大的项目，施工机械设备的可靠性就起到关键作用，会直接影响工程的质量。因此，加强对工程机械设备管理和维保是相当重要的。为了尽可能地使机械设备保持在高效运行的状态，延长使用寿命，保证市政工程的工程质量，就需要做好对设备操作人员的培训，加强维修保养工作，使其充分了解机械设备的使用及维
保等技术措施。
1.2 满足机械设备的技术要求
机械设备的更新换代越来越快，先进的设备要有高水平的管理才能发挥其高效的效能。管理，不只是指对人的管理，也包括机械设备的管理、先进的管理理念，这样才能提高机械设备的使用效率，并带来可观的经济效益。结构复杂、操作要求较高是先进机械设备的普遍特点，一些原有的管理操作方法不能适应新的设备，如果管理不当，就会影响设备的使用效率。
1.3 不定期对设备进行维护
在市政工程项目的施工过程中，存在很多的环境影响因素，如气温、湿度等。而市政工程大多是关系民生的基础工程，时间紧、工期短，对工程质量的要求又很高，这就使得有限的市政机械设备要保持长期的连续工作状态，不能进行及时保养，这些都会对工程机械设备产生严重的损害，造成设备的稳定性大大降低，继而影响到设备的效率，影响施工进展和质量。为了避免这类状况的发生，就需要采取合理的管理方法，在满足工程需要的前提下，不定期对设备进行保养维护，使机械设备保持高性能的状态。
2 市政工程机械设备管理存在的问题
2.1 采购中的短期行为
由于工程项目部是针对具体的工程组建的，项目结束后项目部将被解散。项目部追求的是具体工程的效益，因此在经营过程中更多的倾向于租赁机械设备，不愿意去购买设备。即使是购买机械设备，也由于項目部只对某个具体工程负责，所以在采购设备时只会考虑短期内的经济效益，不会主动考虑机械设备的长期效益。
2.2 重施工管理轻设备管理
项目部追求的是某个具体工程的质量、进度和效益，对机械设备的管理、维修保养主要是从本工程施工的需要考虑。因此造成施工机械在使用过程中经常长时间超负荷，不能及时进行维修和保养等。这些都导致设备使用中的管理不到位，降低了设备的使用寿命，也导致很多机械设备不能保持良好的状态，影响到工程的施工质量，存在安全隐患。
2.3 缺乏专业管理人员
项目部主要由工程的施工管理人员构成，一般没有专业的设备管理人员。生产和技术的管理占据了决定性的地位，机械的管理主要是从服务和服从于生产管理的目标出发，同时生产和技术的管理人员对机械管理并不精通，在管理过程中往往忽视了机械管理。市政工程施工往往施工场地复杂，施工现场距离长，施工环境差，不同的机械设备交叉施工，机械操作手之间没有良好的沟通。如果没有专业的设备管理人员统一协调调度，就会影响工程的质量和进度，甚至发生安全事故，造成不必要的损失。
3 市政工程机械设备管理要点
3.1 健全管理体制，完善规章制度
想要保证机械设备管理工作的顺利有效开展，首先，需要对现有的管理体制优化和完善，成立机械设备管理委员会，负责对施工机械设备重大问题决策，在设置机械设备分管部门，负责机械设别的日常管理和保养，同时完成各项机械设备管理条例的制定，采取企业内统一规划等方式，明确专门得机械设备管理人员，做好技术人员责任和权限的划分，保证各项规章制度得到有效落实。同时针对一些重要工程机械可以采取“三定三包四会”等方式进行管理。严格执行安全操作规章制度，将机械使用费用与人员的收入挂钩，督促工程人员各项管理工作的开展严格按照制度进行，使机械设备管理有效性得到提高。
3.2 做好对人员的培训
市政工程所使用的各类施工机械设备专业化程度高，对工程机械操作人员有较高要求，工程机械设备投入使用前，必须要做好人员的培训，针对具体人员，给与不同的培训内容：第一，机械看管人员。这些人员不需要熟悉机械设备操作，但是要对机械本身有一定的了解，培训工作需要集中在机械磨损和保养方面，同时还需要重点做好机械设备看管培训；第二，机械操作人员。机械操作人员的培训需要按照国家相关标准进行，操作人员熟练掌握各项操作标准和规程，了解设备注意事项，普及机械设备故障方面知识，能够实现对机械设备状态的准确判断和检查，当机械设备出现故障后，及时联系维修人员检查维修；第三，机械维修人员，现有的机械维修人员能够实现对机械设备常见故障的检查和维修，但是针对一些较为复杂的故障或者维修难度大、涉及电气、液压等方面故障，维修人员还很难满足设备维修需要，一旦有故障情况出现，很难在第一时间完成维修，延误施工工期。因此，还需要做好对机械维修人员的培训，提高其专业水平，每个小组配备2名专业维修人员，实现对机械设备的及时抢修，机械维修人员培训合格后颁发结业证，持证上岗。
3.3 采购环节的管理
一般施工企业在机械设备采购时，只考虑机械设备的生产能力和价格，对机械设备后期使用、维修和保养成本考虑较少。虽然采购价格低，但使用、维护和保养费用高，从而造成总成本增加。所以，企业在采购机械时应综合考虑各方面的因素，降低全寿命周期的使用成本，降低机械设备的使用成本。
3.4 强化机械设备使用过程管理
机械设备的磨损和损坏等往往发生在施工过程，因此，机械设备使用过程的管理具有十分重要价值和作用。做好机械设备使用过程中的管理工作，能够使机械设备整体管理水平有明显提升。市政工程施工部门可以与工程情况相结合，成立专门的管理委员会，实现对机械设备的统一管理和调度，将机械设备日常使用管理责任落实在具体小组。有条件部门还可以采取委托使用责任制，签订看护合同，明确人员权利、责任。
3.5 做好维护保养工作
维护保养工作的开展能够使机械设备使用寿命明显延长，部分工作人员错误的认为机械设备处于正常运行状态就不需要维修保养。维修保养主要是为了消除设备存在的故障隐患，如果未做好设备保养，当设备有严重故障出现时，不仅增大维修成本，甚至还会拖延工期。市政工程机械设备维修保养需要分阶段展开，降低各类重大故障发生率。市政工程机械设备的维修保养工作的开展可以从设备清洁、添加润滑油、螺栓紧固等方面出发，取得理想的保养效果。
4 结束语
综上所述，为了保障机械设备的高效使用，必须对设备进行专业化的管理，通过有效的培训提升管理人员以及操作人员的专业素质，并对机械设备进行良好的维护，使机械设备的性能得到保障，促进市政工程的完美完成。
参考文献
[1]李洪波，张新军.市政工程机械设备的管理研究.南方农机，2017，48.12.123.
[2]马敏.浅谈市政工程机械设备的管理和维保.技术与市场，2016，23.09.203+205.
[3]李正红，穆晓芳，王青秋.浅谈市政工程机械设备的管理.科技信息，2013.24.431.