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摘要：在企业的发展过程中，对于离退休职工的管理工作，是企业在不断的进行自我完善过程中的重要构建工作之一。本文通过对于企业离退休职工社会化管理服务工作的研究，总结出了企业的服务目标以及机制上还有待完善的问题，并要加强的对于企业离退休职工的社会化管理服务工作的实践方式分析，希望能够有效的促进企业的发展更加趋于社会化。
关键词：离退休职工;社会化管理;服务工作
前言：
企业的人力资源管理工作中，对于离退休职工的安排，是一项十分重要的工作内容。随着当前我国社会老龄化趋势的不断家中，因此，企业内部对于离退休职工的工作安排以及福利待遇，也逐渐的受到了社会各界人们的重视，所以当前我国企业的离退休职工管理服务的工作质量，也要不断的提升。因此，企业人力资源中，对于离退休职工的社会观管理服务工作的开展成果，会直接对于企业内部的管理结构产生影响。
一、企业离退休职工社会化管理服务工作研究价值
离退休职工的社会化管理工作的含义是说，针对于已经满足了我国的国家规定的退休年龄的职工群体，开展的社会服务以及管理工作的安排问题，确保离退休职工能够在离开了企业的工作岗位之后，能够在后续的养老生活之中，具有一定的保障，并且能够对于工作的安排更加合理，并且一些退休职工出现了由于收入降低所导致的生活无法持续的情况出现。这也是我国的公共服务平台的基层服务工作中的一项较为有效的工作模式，能够有效的帮助我国的社会建设和国家发展进行结合，确保企业內部针对于离退休干部人员的社会化管理工作的开展能够具有明确的发展方向。当前，我国的企业针对于退休职工的养老问题上，存在的差距较大，一些企业的退休职工工作安排管理的机制不够完善，而想要解决这一问题，就需要首先对于企业的离退休职工社会化管理服务的开展方式进行调整。
二、企业离退休职工社会观管理服务工作要点分析
（一）明确服务目标
离退休职工的社会化管理工作的开展，要首先遵循科学的实施措施，对于自身的工作服务的目标进行明确。首先，离退休职工社会化管理工作的开展对象是针对于离退休的职工，因此，实际的服务管理工作的开展，也需要结合于实践目标的现状开展。其次，离退休职工的社会化管理服务工作的实施，需要首先了解到企业的退休职工实际的生活情况以及实际需求，才能够更好的开展相应的工作模式，对于现阶段离退休职工存在的问题进行解决。比如：企业的主要经营项目是程序开发工作，在一些需要系统的开展多样化工作模式的时候，工作人员就可以针对于自身的管理目标，开展更加多元化的工作模式运用：首先，企业针对于离退休职工进行社会化管理服务工作开展的时候，要考虑到离退休职工自身的实际需求，并且要把职工的需求和企业的利益进行结合考虑。其次，运用多元化的产业模式进行工作开展，从离退休职工的社会化管理的实际情况出发，给离退休职工提供一些资金以及返聘方面的安排，确保企业中的人员安排模式更加合理。
（二）完善社会化管理服务机制
企业的离退休职工社会管理工作的开展过程中，需要不断加强对于社会观管理服务模式的完善，这是十分有效的实践方式。首先，针对于当前存在的企业离退休职工社会观管理工作安排存在漏洞的情况，要对于管理的标准以及模式进行有机的调节，确保企业能够制定出更加符合于自身的结构状态。其次，企业的离退休职工社会化管理活动开展的实际过程中，要形成一个对应的社会服务监管体系，并且对于实际的活动开展进行监管工作，确保工作的开展更加有效。比如：企业为了能够更好的安排离退休职工的社会化管理活动，打破传统的工作模式下，职工的工作实际情况，使企业里推行职工的社会换管理活动更加完善，就可以对于企业的离退休职工的养老保险以及档案管理工作上，采取更加人性化的措施，以确保对于离退休人员的身份进行一个合理的转换，避免职工由于突然的身份转化带来的不适应感。在企业内部进行离退休职工的社会化管理工作上，要加强对于资料内容的整理，使离退休人员的工作项目内容能够及时的对接给下一个工作人员，确保企业内部的工作模式更加严谨，降低企业由于员工离退休产生的一些工作滞后的问题。
（三）社会化管理工作连贯式衔接
企业的离退休职工的社会化管理工作的开展过程中，也要加强与企业内部其他工作的连接性，这也是确保企业社会化管理工作能够顺利开展推进的前提。首先，企业的离退休职工社会化管理工作开展中，要把企业的人力资源工作以及社会公共服务工作进行连接。其次，企业在实际的离退休职工社会化管理工作中，需要对于职工做好多样化的管理。比如：企业在管理工作中，为了使工作的开展更加顺利，避免出现一些干扰因素，可以首先从企业的实际经营情况以及内部环境为基础，在内部形成一个离退休工作交接的过程，并且人力资源管理工作也要对于工作内容进行评估。其次，在生产调解工作中，需要严格按照国家规定的离退休职工的管理工作要求，为离退休职工提供相应的各项证明材料，并且要逐渐朝着社会化管理的模式发展。最后，可以定期在企业内部进行离退休服务工作会议，对于阶段内工作开展的实际情况进行分析，确保企业的整体社会化管理水准得到提升。
结语：
通过本文的分析能够得知，当前我国企业离退休职工的社会化管理服务工作是企业内部管理工作中，需要不断进行创新的工作内容之一。本文通过对于服务目标的分析以及社会化管理服务体制的建设措施和社会化管理工作的连接方式进行分析，站在全新的视角中，形成了一个良好的服务工作开展方式分析，为企业的全面创新管理工作提供了新的方向。
参考文献：
[1]刘苏玲.企业离退休人员的社会化管理思路初探[J].商讯，2020（08）：118.
[2]刘春霞.浅析认真做好企业离退休职工社会化管理服务工作[J].现代营销（信息版），2019（10）：180.
[3]刘莉春，任坚强.离退休职工社会化管理应加强[J].企业文明，2019（03）：111.
辽河油田建设有限公司离退休管理办公室 辽宁盘锦 124010
关键词：离退休职工;社会化管理;服务工作
前言：
企业的人力资源管理工作中，对于离退休职工的安排，是一项十分重要的工作内容。随着当前我国社会老龄化趋势的不断家中，因此，企业内部对于离退休职工的工作安排以及福利待遇，也逐渐的受到了社会各界人们的重视，所以当前我国企业的离退休职工管理服务的工作质量，也要不断的提升。因此，企业人力资源中，对于离退休职工的社会观管理服务工作的开展成果，会直接对于企业内部的管理结构产生影响。
一、企业离退休职工社会化管理服务工作研究价值
离退休职工的社会化管理工作的含义是说，针对于已经满足了我国的国家规定的退休年龄的职工群体，开展的社会服务以及管理工作的安排问题，确保离退休职工能够在离开了企业的工作岗位之后，能够在后续的养老生活之中，具有一定的保障，并且能够对于工作的安排更加合理，并且一些退休职工出现了由于收入降低所导致的生活无法持续的情况出现。这也是我国的公共服务平台的基层服务工作中的一项较为有效的工作模式，能够有效的帮助我国的社会建设和国家发展进行结合，确保企业內部针对于离退休干部人员的社会化管理工作的开展能够具有明确的发展方向。当前，我国的企业针对于退休职工的养老问题上，存在的差距较大，一些企业的退休职工工作安排管理的机制不够完善，而想要解决这一问题，就需要首先对于企业的离退休职工社会化管理服务的开展方式进行调整。
二、企业离退休职工社会观管理服务工作要点分析
（一）明确服务目标
离退休职工的社会化管理工作的开展，要首先遵循科学的实施措施，对于自身的工作服务的目标进行明确。首先，离退休职工社会化管理工作的开展对象是针对于离退休的职工，因此，实际的服务管理工作的开展，也需要结合于实践目标的现状开展。其次，离退休职工的社会化管理服务工作的实施，需要首先了解到企业的退休职工实际的生活情况以及实际需求，才能够更好的开展相应的工作模式，对于现阶段离退休职工存在的问题进行解决。比如：企业的主要经营项目是程序开发工作，在一些需要系统的开展多样化工作模式的时候，工作人员就可以针对于自身的管理目标，开展更加多元化的工作模式运用：首先，企业针对于离退休职工进行社会化管理服务工作开展的时候，要考虑到离退休职工自身的实际需求，并且要把职工的需求和企业的利益进行结合考虑。其次，运用多元化的产业模式进行工作开展，从离退休职工的社会化管理的实际情况出发，给离退休职工提供一些资金以及返聘方面的安排，确保企业中的人员安排模式更加合理。
（二）完善社会化管理服务机制
企业的离退休职工社会管理工作的开展过程中，需要不断加强对于社会观管理服务模式的完善，这是十分有效的实践方式。首先，针对于当前存在的企业离退休职工社会观管理工作安排存在漏洞的情况，要对于管理的标准以及模式进行有机的调节，确保企业能够制定出更加符合于自身的结构状态。其次，企业的离退休职工社会化管理活动开展的实际过程中，要形成一个对应的社会服务监管体系，并且对于实际的活动开展进行监管工作，确保工作的开展更加有效。比如：企业为了能够更好的安排离退休职工的社会化管理活动，打破传统的工作模式下，职工的工作实际情况，使企业里推行职工的社会换管理活动更加完善，就可以对于企业的离退休职工的养老保险以及档案管理工作上，采取更加人性化的措施，以确保对于离退休人员的身份进行一个合理的转换，避免职工由于突然的身份转化带来的不适应感。在企业内部进行离退休职工的社会化管理工作上，要加强对于资料内容的整理，使离退休人员的工作项目内容能够及时的对接给下一个工作人员，确保企业内部的工作模式更加严谨，降低企业由于员工离退休产生的一些工作滞后的问题。
（三）社会化管理工作连贯式衔接
企业的离退休职工的社会化管理工作的开展过程中，也要加强与企业内部其他工作的连接性，这也是确保企业社会化管理工作能够顺利开展推进的前提。首先，企业的离退休职工社会化管理工作开展中，要把企业的人力资源工作以及社会公共服务工作进行连接。其次，企业在实际的离退休职工社会化管理工作中，需要对于职工做好多样化的管理。比如：企业在管理工作中，为了使工作的开展更加顺利，避免出现一些干扰因素，可以首先从企业的实际经营情况以及内部环境为基础，在内部形成一个离退休工作交接的过程，并且人力资源管理工作也要对于工作内容进行评估。其次，在生产调解工作中，需要严格按照国家规定的离退休职工的管理工作要求，为离退休职工提供相应的各项证明材料，并且要逐渐朝着社会化管理的模式发展。最后，可以定期在企业内部进行离退休服务工作会议，对于阶段内工作开展的实际情况进行分析，确保企业的整体社会化管理水准得到提升。
结语：
通过本文的分析能够得知，当前我国企业离退休职工的社会化管理服务工作是企业内部管理工作中，需要不断进行创新的工作内容之一。本文通过对于服务目标的分析以及社会化管理服务体制的建设措施和社会化管理工作的连接方式进行分析，站在全新的视角中，形成了一个良好的服务工作开展方式分析，为企业的全面创新管理工作提供了新的方向。
参考文献：
[1]刘苏玲.企业离退休人员的社会化管理思路初探[J].商讯，2020（08）：118.
[2]刘春霞.浅析认真做好企业离退休职工社会化管理服务工作[J].现代营销（信息版），2019（10）：180.
[3]刘莉春，任坚强.离退休职工社会化管理应加强[J].企业文明，2019（03）：111.
辽河油田建设有限公司离退休管理办公室 辽宁盘锦 124010