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随着我国供给侧结构性改革的不断深化,国内煤炭行业提质增效发展要求越来越高,在煤业公司发展的过程中,实施全面预算管理,对提升煤业公司更好应对激烈的市场竞争有明显推动作用。本文将煤业公司全面预算管理作为研究对象,对全面预算管理在煤业公司中实行中存在的问题及解决问题的策略进行了分析,其提升的策略有:建立全面预算管理运行体系、加强全面预算过程监控、抓好重点环节的预算管理。