项目管理中的沟通与协调

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工程项目建设中参建单位多,形成了复杂的项目组织,项目各参建方有着不同的任务、目标和利益.所以存在着大量的沟通与协调工作.沟通与协调不仅有外部的沟通与协调,还有内部的沟通与协调.而项目管理者必须使各方面关系保持协调一致.这就显示出项目管理中的沟通与协调的重要性.沟通与协调是组织协调的重要手段,是解决组织与组织间、组织内部成员间的基本方法.通过沟通与协调可以消除误解,化解矛盾,增强团队的凝聚力,齐心协力地做好项目管理工作.
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