星浩资本CEO赵汉忠在房地产界似乎以能“折腾”著称。他早前突然离开武汉曙光电机厂，只身下海；随后进入金地集团成为“三驾马车”之一，却带着少数人马“杀”到上海，重新开疆扩土；在上海做出了成绩，却又因其性格不羁而另起炉灶，转战地产基金。其地产基金3000万元的募资门槛在业界炸开了花，这是2010年的事情。
　　网罗核心民企
　　在地产界，“老枪”的称号早已和赵汉忠划上等号，然而却少有人知道缘由。“某次看到美国一部电影，里面的一个外号为‘老枪’的角色吸引了我，他的果断、有韧性让我特别欣赏，成大事就必须具有这样的品格。”赵汉忠选择用“老枪”为自己的博客命名，由此这一名号也开始叫响。
　　“想到什么，就要立刻付诸行动！”他一句气势十足的话，让人不由联想到星浩资本的成立过程。
　　2010年，仅仅在上海世博会民企馆的一次邂逅，他与复星集团董事长郭广昌、易居中国董事局主席周忻便“一拍即合”，产生了建设民企城市综合体的想法。他们仅用了半个小时，就敲定了一个具体的“星光耀广场”运作项目，星浩资本在第二天就这样诞生。
　　目前星浩资本已成为一家具有房地产开发与商业运营能力的私募地产资金，募集对象主要是中国的一些大型民营企业。他们专注于投资中国首创、高成长性、高回报率的创新型城市综合体，网罗中国核心活力民企。虽然成立时间不长，但星浩资本已经募集了2期基金，总金额近60亿元。
　　“很多事情，等想周全了再做已经来不及了。应该先迈出去了再说。”在赵汉忠看来，这是个“快鱼吃慢鱼”的时代，如果不迅速决断，难成大器。
　　筹集资金的过程中，也碰到了很多问题。既有金融环境影响下融资难的问题，也有面对繁杂的商业地产项目的设计问题。但在赵汉忠眼里，如今再回头去看当初，“就觉得像大学生看小学生，无论是视野还是技术，都有了巨大的进步。”
　　世上无难事
　　颇具传奇的经历，让赵汉忠在地产界被人耳熟能详。他半开玩笑地评价自己的每个转折是“都能和改革开放的进程相吻合”。
　　“平时我喜欢琢磨，总想看到事物的本质，生活的点滴事情总能激发我的思考。”在做每一个决定时，“所谓的果断不是凭空而来，而是基于对事物的深刻认识。”
　　就如他爱好的“徒步”，不仅仅是为了锻炼身体，更重要的是让团队认识到体力被消耗的“困难”不是真正的困难，而在于人对“困难”本身太过当一回事。“有时候很多同事走不动了，我跑过去和他们探讨哲学思想，在彼此的交流中，时间就不知不觉地过去，想放弃的念头也就消失了。”
　　“一旦把事物琢磨透了，就不怕困难和挑战的突然袭来。”早前在金地集团时期，赵汉忠曾带着十多人在上海创下用3个楼盘完成近42亿元的销售额。从无到有的开创经历，靠的就是这种“琢磨”劲。
　　他有一个鲜为人知的爱好是看电影，他称此为自己的“骨灰级”爱好。因为“只有在这个时候，我觉得自己是在休息。”同时，他还常常从不同的电影中体味不同的人生，从中获得启发。
　　赵汉忠有自己的“核心的价值观”，这或许也是星浩的核心价值观，“寓思考于生活，洞悉事物本质，世界上便没有难为之事。”这种价值观在赵汉忠看来，始终是最有力量的。