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<正> 医院成本管理是一项涉及面广,综合性强的工作,其中最为关键的就是成本控制。只有加强成本的事前控制:即成本预算、成本决策、成本计划;强化成本的事中控制:即过程控制;完善成本的事后控制:即成本核算、成本分析、成本考核,才能构筑起较为完善与高效的成本管理机制。
探索医院成本管理的有效途径
【摘 要】
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<正> 医院成本管理是一项涉及面广,综合性强的工作,其中最为关键的就是成本控制。只有加强成本的事前控制:即成本预算、成本决策、成本计划;强化成本的事中控制:即过程控制;
【机 构】
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上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院
【出 处】
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中医药管理杂志
【发表日期】
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2000年6期
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