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国有企业进入改革关键时期,面临着愈发复杂的市场环境.在这种环境国有企业通过建立独立财务管理机构的方式提升资本流速与利用率,但也造成企业面临成本与风险增加的局面,集团总部统一协调财务管理的难度也在增加.国有企业建设财务共享服务中心已成为必然.本文分析国有企业财务共享服务中心建设的优势,给出推进财务共享服务中心建设的措施.