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经过多年开采,吉林省各煤矿资源匮乏,加上地质构造复杂,机械化程度不高,非法煤矿存在又多,生态环境破环严重,煤矿的可持续发展面临严峻考验。文章运用现代管理理论和方法,借鉴同行业其他煤炭企业发展的成功经验,分析企业内部及外部环境的影响,研究和制定新世纪的发展战略,为吉林省煤炭企业可持续发展提出建议。