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近来,传媒行业并购合作之风越吹越烈。7月24日,停牌一月有余的华谊兄弟宣告强势进军手游产业,豪掷6.72亿元收购网游巨头银汉科技50.88%的股权。7月23日,华数传媒和阿里巴巴合作推出的“阿里盒子”在北京发布,引发业界对电子商务平台大举进入客厅的猜想;千里之外的上海,IPTV运营商百视通宣布正在洽购一家游戏公司,数额或达27亿之巨,成为又一家跨行业进军游戏产业的传媒公司。
资本运作被传媒公司当做了撬动未来的有力手段。手游领域被众多传媒上市公司看成跨越现有业务,突破业绩天花板的良好机遇,对游戏的追捧已经到了白热化的程度。另外,传媒和其他行业跨界合作产生的新事物也让市场眼前一亮。
手游是并购主战场
自从智能手机在国内大规模推广使用,手机游戏的春天就开始了,市场普遍认为,移动互联行业最先获取暴利的就是手机游戏。掌趣科技董事长姚文彬就曾对媒体表示,“和互联网一样,移动互联网第一波赚钱的还是游戏”。据艾瑞咨询预测,智能手机游戏市场规模将从2012年的12.5亿快速增长到2015年的86亿,三年增长6倍,其中2013年将达到32.2亿,同比增长157.6%。
巨大的蛋糕引人垂涎。在行业高速发展的背景下,一方面,已经介入的公司想快速扩张做大体量来巩固行业领先优势;另一方面,行业外的公司则在想如何快速切入分食蛋糕。通过并购整合无疑对行业内外的公司都是最便捷的方法。而当前游戏公司上市面临诸多阻碍也使得优质的并购标的增多。今年上半年,包括掌趣科技、博瑞传播、大唐电信、浙报传媒、华谊兄弟、朗玛信息、天音控股
等在内的上市公司拟投入到游戏并购市场的资金已高达百亿元。
掌趣科技是A股中唯一的纯手游上市公司,7月3日公司公告发行股份及支付现金收购动网先锋获得中国证监会正式批复。7月17日再度公告因筹划并购一家“手游”公司停牌。年内两次重大资产重组表明公司通过外延式并购进行行业资源整合,进一步提高手游研发能力的决心。
传统的媒体公司博瑞传播、浙报传媒则通过大手笔并购向新媒体转变,手游、网游成为其华丽转身的最佳载体。博瑞传播1月份,定增募资10亿元收购北京漫游谷70%股权。浙报传媒在手游的投入上更是大手笔,以23亿元之巨收购原属盛大的边锋游戏和上海浩方,进军游戏的态度可见一斑。
华谊兄弟收购银汉科技的交易使华谊迅速深入手游领域,并将直接快速提升其营收和盈利能力。同时,有益于其从电影、电视剧和手游等不同领域筑强内容业务,并提升各内容业务的协同效应。
跨界整合是另一主线
本月中旬,华数传媒宣布与阿里巴巴合作研发互联网电视机顶盒(即“阿里盒子”),公司股价也随之连番上涨。华数传媒在互联网电视领域起步较早,是目前国内七大互联网电视牌照方之一。阿里巴巴则是电商领域的龙头,此次阿里、华数推出的盒子不同于以往专注视频内容的产品, 而是以电子商务为卖点。阿里巴巴此番举措其实是在打造继手机、PC、PAD之后电商的新入口—电视屏。不同于手机屏幕和PC屏幕更强的个人性,电视屏独特的“家庭”特质,使之具有很强的参与性和分享性,家庭成员之间可能会有意互相引导或无意的将网购习惯“传染”给其他人,尤其是将年纪较大的群体发展成新的网购用户,从而扩大电商用户的规模和年龄层次。
乐视网垂直一体化整合战略也让人津津乐道。5月7日,乐视网宣布联手富士康推出乐视TV。这个超级电视不仅仅是一款电视,其结合了乐视互联生态链的运作,其“平台 内容 终端 应用”的商业模式对于现有电视的格局产生强烈的冲击,其对传统彩电行业带来的颠覆性变革或如IPHONE重新定义手机产业一样。作为一个地道的互联网企业,乐视网敢于涉足硬件生产,其跨界的勇气和胆识也值得敬佩。
蓝色光标一直以较好的业绩表现受到投资者喜爱,2013年继续其并购进程。对内并购西藏博杰广告是公司历史上最大一次并购,成功切入覆盖国内主要城市影院的数码海报广告联播网业务,未来将充分受益于娱乐产业的快速成长以及观影人群广告价值的释放。上半年公司还跨越国界,海外并购英国著名公关公司Huntsworth成为最大单一股东,公司的业务架构开始显现整合营销传播集团雏形。
与上述公司相比,有电视剧第一股之称的华策影视并购算较为温和,但也赶上潮流。公司拟购买上海克顿文化传媒有限公司100%股权,克顿传媒是中国拥有电视剧全国电视播映权最多的民营公司之一。同时,公司还投资480万与原卓越工作室核心团队成员共同成立杭州幻游互动科技有限公司。进一步推动公司内容业务全产业链布局。
资本运作被传媒公司当做了撬动未来的有力手段。手游领域被众多传媒上市公司看成跨越现有业务,突破业绩天花板的良好机遇,对游戏的追捧已经到了白热化的程度。另外,传媒和其他行业跨界合作产生的新事物也让市场眼前一亮。
手游是并购主战场
自从智能手机在国内大规模推广使用,手机游戏的春天就开始了,市场普遍认为,移动互联行业最先获取暴利的就是手机游戏。掌趣科技董事长姚文彬就曾对媒体表示,“和互联网一样,移动互联网第一波赚钱的还是游戏”。据艾瑞咨询预测,智能手机游戏市场规模将从2012年的12.5亿快速增长到2015年的86亿,三年增长6倍,其中2013年将达到32.2亿,同比增长157.6%。
巨大的蛋糕引人垂涎。在行业高速发展的背景下,一方面,已经介入的公司想快速扩张做大体量来巩固行业领先优势;另一方面,行业外的公司则在想如何快速切入分食蛋糕。通过并购整合无疑对行业内外的公司都是最便捷的方法。而当前游戏公司上市面临诸多阻碍也使得优质的并购标的增多。今年上半年,包括掌趣科技、博瑞传播、大唐电信、浙报传媒、华谊兄弟、朗玛信息、天音控股
等在内的上市公司拟投入到游戏并购市场的资金已高达百亿元。
掌趣科技是A股中唯一的纯手游上市公司,7月3日公司公告发行股份及支付现金收购动网先锋获得中国证监会正式批复。7月17日再度公告因筹划并购一家“手游”公司停牌。年内两次重大资产重组表明公司通过外延式并购进行行业资源整合,进一步提高手游研发能力的决心。
传统的媒体公司博瑞传播、浙报传媒则通过大手笔并购向新媒体转变,手游、网游成为其华丽转身的最佳载体。博瑞传播1月份,定增募资10亿元收购北京漫游谷70%股权。浙报传媒在手游的投入上更是大手笔,以23亿元之巨收购原属盛大的边锋游戏和上海浩方,进军游戏的态度可见一斑。
华谊兄弟收购银汉科技的交易使华谊迅速深入手游领域,并将直接快速提升其营收和盈利能力。同时,有益于其从电影、电视剧和手游等不同领域筑强内容业务,并提升各内容业务的协同效应。
跨界整合是另一主线
本月中旬,华数传媒宣布与阿里巴巴合作研发互联网电视机顶盒(即“阿里盒子”),公司股价也随之连番上涨。华数传媒在互联网电视领域起步较早,是目前国内七大互联网电视牌照方之一。阿里巴巴则是电商领域的龙头,此次阿里、华数推出的盒子不同于以往专注视频内容的产品, 而是以电子商务为卖点。阿里巴巴此番举措其实是在打造继手机、PC、PAD之后电商的新入口—电视屏。不同于手机屏幕和PC屏幕更强的个人性,电视屏独特的“家庭”特质,使之具有很强的参与性和分享性,家庭成员之间可能会有意互相引导或无意的将网购习惯“传染”给其他人,尤其是将年纪较大的群体发展成新的网购用户,从而扩大电商用户的规模和年龄层次。
乐视网垂直一体化整合战略也让人津津乐道。5月7日,乐视网宣布联手富士康推出乐视TV。这个超级电视不仅仅是一款电视,其结合了乐视互联生态链的运作,其“平台 内容 终端 应用”的商业模式对于现有电视的格局产生强烈的冲击,其对传统彩电行业带来的颠覆性变革或如IPHONE重新定义手机产业一样。作为一个地道的互联网企业,乐视网敢于涉足硬件生产,其跨界的勇气和胆识也值得敬佩。
蓝色光标一直以较好的业绩表现受到投资者喜爱,2013年继续其并购进程。对内并购西藏博杰广告是公司历史上最大一次并购,成功切入覆盖国内主要城市影院的数码海报广告联播网业务,未来将充分受益于娱乐产业的快速成长以及观影人群广告价值的释放。上半年公司还跨越国界,海外并购英国著名公关公司Huntsworth成为最大单一股东,公司的业务架构开始显现整合营销传播集团雏形。
与上述公司相比,有电视剧第一股之称的华策影视并购算较为温和,但也赶上潮流。公司拟购买上海克顿文化传媒有限公司100%股权,克顿传媒是中国拥有电视剧全国电视播映权最多的民营公司之一。同时,公司还投资480万与原卓越工作室核心团队成员共同成立杭州幻游互动科技有限公司。进一步推动公司内容业务全产业链布局。