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企业在当前市场经济条件下，为了促进企业自身的建设和发展，必须拟定自行的目标值，也称为企业定额。以建设企业自身的施工技术和管理水平为根绝，包括有关工程造价资料的制定，以及供该企业使用的人工、材料和机械台班消耗量的标准。企业定额建设完成后，仅限企业内部使用，而定额的水平一般与国家现行定额相比略高，这主要是为了满足企业生产技术发展、企业管理以及市场竞争的需要。定额管理在企业中的地位与作用主要表现在企业成本控制与企业整体管理两方面，虽然目前企业的定额管理有了一定程度的发展，但是一些问题仍然存在。本文根据企业定额编制出现的问题以及解决问题的方法对策展开简要讨论。