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开展工程总承包和工程项目管理是大型设计企业近年来多元化和向上下游全过程化发展的主要目标和方向。过去由于各方面的原因,进展比较慢。不过近期市场态度逐渐明朗,总承包业务的发展和政府大力推行"代建制"都让这类企业看到了曙光。应该说,方向与目标已经在业内达成了共识和一致,关键在于"如何转、怎么转"。本文结合自己工作实际对设计企业如何向项目承包转型做了简单的探讨,供同行参考。