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摘要：园林美源于自然又高于自然，是自然景观和人文景观的高度统一。园林美具有多元性，在园林的地形规划中必须遵循园林美的法则。随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，对园林景观的要求也越来越高，同时园林景观工程的造价也越来越高，则对园林景观工程的有效管理，从而实现对园林景观工程造价的控制。本文对园林景观施工技术和工程造价进行探讨。
关键词：园林景观；施工和工程造价；问题；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
从近几年来绿化景观工程普遍实施情况来看，景观工程的施工质量不容乐观，远没有达到设计者设计说明所描绘的情况，并没有完全达到绿化、美化环境的目的。因此，如何提高园林景观工程的施工质量，就成为了必须解决的问题。另外，园林绿化施工项目成本控制和管理是一项系统工程，始终贯穿整个项目的建设项目。承发双方须在各自阶段，把握好成本控制的关键，在保证工程质量的前提下，汲取先进的管理体制和机制，在全过程实施成本管理，以实现控制、降低成本的总体目标。
一、园林景观工程施工特点
1、广泛范围，专业多。包括施工量、排水、照明等系统、小平工程、建筑工程、装饰工程、绿化养护等工程。覆盖市政道路、建筑、给水绿化等。
2、施工复杂，工程量少。表现在营造一种视觉的新颖感觉，其设计经常融入复杂多变的手段，其通常各分项工程量小，施工难度强，造价成本增加。
3、工期紧，工种施工频繁。由于其给社会影响比较大，人们期待值高，预定工期比正常工期多，导致赶工现象，交叉施工多。
4、变更量大，造价成本难控制。设计图与现场不符，现场指导意见多，赶工期等变更多。
5、资料复杂，结算难。施工资料复杂，工程量造价变动大，竣工结算难度大。
二、园林景观工程造价控制管理中存在的问题
1、设计方案漠视工程造价，过多追求景观效果
园林设计具有较强的艺术性，而有关园林工程建设的强制性规范较少，因此很容易受到行政干预。而设计单位为了能顺利通过设计方案，往往投建設单位所好，只考虑方案的标新立异、奢华和惟美，很少考虑经济技术问题。为追求立竿见影的效果，在绿化苗木中大量使用大规格苗木，增加苗木种植密度，并过多采用珍稀名贵植物等造成项目的投资成本增加。工程总造价的增加使得设计费用也大为提高，既满足了建设单位的要求，又增加了设计利润，于是设计单位盲目扩大工程规模及造价的现象屡屡发生，导致了在设计阶段造价的提高。
2、工程变更随意性大，变更次数多
园林绿化工程建设的风险性较小，施工过程中受行政领导干预的现象比较普遍，导致工程变更次数增加，使得工程造价无法控制。园林工程建设是一项正在演化、发展中的复合性的学科，包含绿化、假山、水景、亭廊及园林供电照明等较多建设项目。但相对于建筑等其他城市基础设施工程建设，园林工程建设资金相对较少，有限的市场份额使得设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多的精力去细化设计，于是设计屡屡出现“漏”、“补”的现象。施工单位为了赚取最大的利润，报价时抓住图纸不细致的漏洞，以较低的价格中标，然后在施工中提出大的变更，最终造成项目的投资成本不断递增。
3、工程造价的实际编造中出现较多问题
因为受地区差异化和行业发展环境的诸多外界因素的影响，我国园林景观工程造价的管理，在各个省市地区中，关于经费、预算和预算编制等标准上有一定差异，这就会使建筑施工企业在跨地区、跨行业的项目建设或者承包过程中，在实际编造过程中会出现很多问题，这样的情况就会使整个行业的房展和管理有负面影响。
4、工程造价的主动控制意识较为薄弱
工程造价的工作人员或者参与的单位工作人员对于工程造价的主动意识的控制可能比较薄弱，所以在园林景观工程造价的管理中，可能会出现一些问题，例如：由于主动控制的意识薄弱，导致工程后期比较消极被动的态度；造价管理对于设计、决策和竣工钱款结算方面不够重视或者重视的比较片面，导致施工过程中管理方面的重视度不同；在园林景观工程施工期间，相关工作人员发现工程造价管理的问题，没有及时的报告，给园林景观工程带来负面影响，严重的会使项目建设的整体效益下降。
二、加强园林景观工程造价控制措施
1、进一步提高造价管理水平
施工单位在工程造价的管理中，应该提高管理水平，避免或者完全杜绝拖欠工程款项和三角债的情况发生，这点是真正实现建筑行业法制管理的最基础的方面，同时也保证了施工单位的经济效益。首先要提高项目经理和部门管理人员的管理意识和水平能力，这样才能更搞笑的提高施工单位其他人员的造价管理水平，可以经常组织职工参加《担保法》、《建筑法》、《合同法》的学习和探讨。施工单位不仅要维护自身的利益，也要履行合同中所有的规定和条款。另外，各级政府和建筑主管部门也要加强对于建筑行业的监管力度，建立相应的工程项目资金管理制度，对于部分无保障或资金不落实的工程项目不得给与审批、立项，杜绝施工单位在工程项目建设中出现拖欠工程款和三角债的问题。
2、控制材料用量，合理确定材料价格
在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，工程材料费一般占总投资的60%以上。因此，在园林绿化工程项目投资中工程材料价格的高低直接影响工程造价的大小。必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。目前工程材料价格已基本形成市场调节的格局，因此必须按市场变化规律，对材料价格实行动态管理。疏通材料信息渠道，向主要材料生产基地、材料市场聘请信息员，由材料管理员收集资料及时参阅新闻媒介，工程造价管理部门发布近期材料价格等，建立自己的网络信息。推广材料报价制度，由施工单位(施工队)将工程各个时期的主要材料进货渠道、时间、价格向管理单位进行通报。由双方共同制定材料进货计划，有利于加强相互监督，增强核标意识，防止流通环节的不规范交易。园林土建工程常使用大量新型材料，如:卡布隆、白色拉膜、70 沙、美国砂等可根据上述方法，掌握大量材料价格信息，选择最佳途径，有效控制材料价格。
3、 加强变更过程的管理
在园林工程建设中变更是不可避免的，其表现形式主要为设计变更及施工变更，合理地处理工程变更是园林绿化工程造价控制的主要方面。在施工过程中由于项目建设条件改变或施工实际需要而变更的，必须经过深入的调查研究并充分论证，本着对工程技术、工期和造价三大控制相结合的原则，由建设单位、设计单位、监理单位及施工单位协商，经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明，按程序报批。但变更后的总造价原则上应控制在投资计划的范围之内，不得随意提高档次或扩大工程范围、增加工程内容，如增加综合报价较高的苗木种植密度、加大苗木规格或更改苗木品种等，导致整个工程造价升高的现象发生。
4、采取决算审计控制
在项目工程建设竣工时候，要对所交底的工程竣工报告书业做出严格公正的分析，评判，审核，结合项目合同和协议，对项目的交底时间，工程质量检测是否合格，项目规定的工程量做出对比，核算，同时，也要对各种变动费用实施严密审核，公正合理按照实际情况和合同协议，遵守相关法律规程，确定各种费用的支付总金额，严格杜绝一些不合理或者是作假现象，比如低价中标，高价决算等，在最后一关将整个项目的总体投资和费用进行科学严密控制，实现降低整体造价的目的。
5、加强行业规范，不断提高设计人员的综合素质
逐步完善园林景观设计行业从业资格许可制度。首先，加强行业资质和资格管理，对不具备条件或采取挂靠、出借证书的设计单位应清理出市场；其次，加快与我国工程建设领域接轨的步伐，对从事园林景观的设计人员实行执业资格制度，以促进专业设计人员的水平、从业能力的不断提高。
综上所述；一定要对工程进行认真的分析，根据工程的实际情况综合考虑选择最佳的施工方法。同时在施工时，建筑企业必须加强对工程造价管理的重视程度，对于工程的每一个环节都能够认真的进行控制管理，这不仅需要建筑企业全体员工的协同合作，作为监理人员也应该对工程进行认真的监管，制定出科学合理的造价管理制度，实现企业最大的经济效益，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1]叶颖．论园林施工的技术难点与管理措施[J]．民营科技，201l．
[2]穆桂林.园林绿化工程的施工技术与管理措施[J].中国农业信息，2012.
[3] 刘建明，汤张潮.浅析如何控制市政园林绿化工程施工项目成本[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(01)
[4] 许蕾.浅谈园林绿化工程造价控制[J]. 科技资讯. 2012(02)
关键词：园林景观；施工和工程造价；问题；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
从近几年来绿化景观工程普遍实施情况来看，景观工程的施工质量不容乐观，远没有达到设计者设计说明所描绘的情况，并没有完全达到绿化、美化环境的目的。因此，如何提高园林景观工程的施工质量，就成为了必须解决的问题。另外，园林绿化施工项目成本控制和管理是一项系统工程，始终贯穿整个项目的建设项目。承发双方须在各自阶段，把握好成本控制的关键，在保证工程质量的前提下，汲取先进的管理体制和机制，在全过程实施成本管理，以实现控制、降低成本的总体目标。
一、园林景观工程施工特点
1、广泛范围，专业多。包括施工量、排水、照明等系统、小平工程、建筑工程、装饰工程、绿化养护等工程。覆盖市政道路、建筑、给水绿化等。
2、施工复杂，工程量少。表现在营造一种视觉的新颖感觉，其设计经常融入复杂多变的手段，其通常各分项工程量小，施工难度强，造价成本增加。
3、工期紧，工种施工频繁。由于其给社会影响比较大，人们期待值高，预定工期比正常工期多，导致赶工现象，交叉施工多。
4、变更量大，造价成本难控制。设计图与现场不符，现场指导意见多，赶工期等变更多。
5、资料复杂，结算难。施工资料复杂，工程量造价变动大，竣工结算难度大。
二、园林景观工程造价控制管理中存在的问题
1、设计方案漠视工程造价，过多追求景观效果
园林设计具有较强的艺术性，而有关园林工程建设的强制性规范较少，因此很容易受到行政干预。而设计单位为了能顺利通过设计方案，往往投建設单位所好，只考虑方案的标新立异、奢华和惟美，很少考虑经济技术问题。为追求立竿见影的效果，在绿化苗木中大量使用大规格苗木，增加苗木种植密度，并过多采用珍稀名贵植物等造成项目的投资成本增加。工程总造价的增加使得设计费用也大为提高，既满足了建设单位的要求，又增加了设计利润，于是设计单位盲目扩大工程规模及造价的现象屡屡发生，导致了在设计阶段造价的提高。
2、工程变更随意性大，变更次数多
园林绿化工程建设的风险性较小，施工过程中受行政领导干预的现象比较普遍，导致工程变更次数增加，使得工程造价无法控制。园林工程建设是一项正在演化、发展中的复合性的学科，包含绿化、假山、水景、亭廊及园林供电照明等较多建设项目。但相对于建筑等其他城市基础设施工程建设，园林工程建设资金相对较少，有限的市场份额使得设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多的精力去细化设计，于是设计屡屡出现“漏”、“补”的现象。施工单位为了赚取最大的利润，报价时抓住图纸不细致的漏洞，以较低的价格中标，然后在施工中提出大的变更，最终造成项目的投资成本不断递增。
3、工程造价的实际编造中出现较多问题
因为受地区差异化和行业发展环境的诸多外界因素的影响，我国园林景观工程造价的管理，在各个省市地区中，关于经费、预算和预算编制等标准上有一定差异，这就会使建筑施工企业在跨地区、跨行业的项目建设或者承包过程中，在实际编造过程中会出现很多问题，这样的情况就会使整个行业的房展和管理有负面影响。
4、工程造价的主动控制意识较为薄弱
工程造价的工作人员或者参与的单位工作人员对于工程造价的主动意识的控制可能比较薄弱，所以在园林景观工程造价的管理中，可能会出现一些问题，例如：由于主动控制的意识薄弱，导致工程后期比较消极被动的态度；造价管理对于设计、决策和竣工钱款结算方面不够重视或者重视的比较片面，导致施工过程中管理方面的重视度不同；在园林景观工程施工期间，相关工作人员发现工程造价管理的问题，没有及时的报告，给园林景观工程带来负面影响，严重的会使项目建设的整体效益下降。
二、加强园林景观工程造价控制措施
1、进一步提高造价管理水平
施工单位在工程造价的管理中，应该提高管理水平，避免或者完全杜绝拖欠工程款项和三角债的情况发生，这点是真正实现建筑行业法制管理的最基础的方面，同时也保证了施工单位的经济效益。首先要提高项目经理和部门管理人员的管理意识和水平能力，这样才能更搞笑的提高施工单位其他人员的造价管理水平，可以经常组织职工参加《担保法》、《建筑法》、《合同法》的学习和探讨。施工单位不仅要维护自身的利益，也要履行合同中所有的规定和条款。另外，各级政府和建筑主管部门也要加强对于建筑行业的监管力度，建立相应的工程项目资金管理制度，对于部分无保障或资金不落实的工程项目不得给与审批、立项，杜绝施工单位在工程项目建设中出现拖欠工程款和三角债的问题。
2、控制材料用量，合理确定材料价格
在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，工程材料费一般占总投资的60%以上。因此，在园林绿化工程项目投资中工程材料价格的高低直接影响工程造价的大小。必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。目前工程材料价格已基本形成市场调节的格局，因此必须按市场变化规律，对材料价格实行动态管理。疏通材料信息渠道，向主要材料生产基地、材料市场聘请信息员，由材料管理员收集资料及时参阅新闻媒介，工程造价管理部门发布近期材料价格等，建立自己的网络信息。推广材料报价制度，由施工单位(施工队)将工程各个时期的主要材料进货渠道、时间、价格向管理单位进行通报。由双方共同制定材料进货计划，有利于加强相互监督，增强核标意识，防止流通环节的不规范交易。园林土建工程常使用大量新型材料，如:卡布隆、白色拉膜、70 沙、美国砂等可根据上述方法，掌握大量材料价格信息，选择最佳途径，有效控制材料价格。
3、 加强变更过程的管理
在园林工程建设中变更是不可避免的，其表现形式主要为设计变更及施工变更，合理地处理工程变更是园林绿化工程造价控制的主要方面。在施工过程中由于项目建设条件改变或施工实际需要而变更的，必须经过深入的调查研究并充分论证，本着对工程技术、工期和造价三大控制相结合的原则，由建设单位、设计单位、监理单位及施工单位协商，经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明，按程序报批。但变更后的总造价原则上应控制在投资计划的范围之内，不得随意提高档次或扩大工程范围、增加工程内容，如增加综合报价较高的苗木种植密度、加大苗木规格或更改苗木品种等，导致整个工程造价升高的现象发生。
4、采取决算审计控制
在项目工程建设竣工时候，要对所交底的工程竣工报告书业做出严格公正的分析，评判，审核，结合项目合同和协议，对项目的交底时间，工程质量检测是否合格，项目规定的工程量做出对比，核算，同时，也要对各种变动费用实施严密审核，公正合理按照实际情况和合同协议，遵守相关法律规程，确定各种费用的支付总金额，严格杜绝一些不合理或者是作假现象，比如低价中标，高价决算等，在最后一关将整个项目的总体投资和费用进行科学严密控制，实现降低整体造价的目的。
5、加强行业规范，不断提高设计人员的综合素质
逐步完善园林景观设计行业从业资格许可制度。首先，加强行业资质和资格管理，对不具备条件或采取挂靠、出借证书的设计单位应清理出市场；其次，加快与我国工程建设领域接轨的步伐，对从事园林景观的设计人员实行执业资格制度，以促进专业设计人员的水平、从业能力的不断提高。
综上所述；一定要对工程进行认真的分析，根据工程的实际情况综合考虑选择最佳的施工方法。同时在施工时，建筑企业必须加强对工程造价管理的重视程度，对于工程的每一个环节都能够认真的进行控制管理，这不仅需要建筑企业全体员工的协同合作，作为监理人员也应该对工程进行认真的监管，制定出科学合理的造价管理制度，实现企业最大的经济效益，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1]叶颖．论园林施工的技术难点与管理措施[J]．民营科技，201l．
[2]穆桂林.园林绿化工程的施工技术与管理措施[J].中国农业信息，2012.
[3] 刘建明，汤张潮.浅析如何控制市政园林绿化工程施工项目成本[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(01)
[4] 许蕾.浅谈园林绿化工程造价控制[J]. 科技资讯. 2012(02)