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随着现代信息技术在生产和生活领域的普及和广泛应用,信息技术公司呈现出快速发展的态势,其业务与财务之间的相互关系也呈现出一体化以及业务与财务之间的有机融合发展趋势。但是在实践中,信息技术公司的业财融合还存在着工作目标缺乏统一性、业务与财务间相互分离、信息化建设滞后、人力资源缺乏等问题。本文对这些问题进行分析,并提出转换思维观念、加强信息技术建设、加快人才培养、完善考核评价指标以及利用动态预算推动信息化发展等应对策略,以供行业参考。