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从知识管理视角看,中小企业在知识存量上的劣势,决定其必须以灵捷化、开放化为思路加以弥补,并且还须加大力度促进已有知识的流动性,以形成其局部的竞争优势。加大知识管理的力度,充分发挥其在经营知识的流动性上的优势,以集中化、灵捷化、开放化为思路制定企业的发展战略,这是在与大型企业展开竞争时中小企业的必由路径。