【摘 要】
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预算管理属于国有企业财务管理工作适应财务活动性质改革转变的一种有效机制,针对国有企业而言,可以借助预算管理为策略,实现对企业内部资源的有效配置,降低企业经营期间的各
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预算管理属于国有企业财务管理工作适应财务活动性质改革转变的一种有效机制,针对国有企业而言,可以借助预算管理为策略,实现对企业内部资源的有效配置,降低企业经营期间的各种风险并强化企业内部不同部门之间的协调与沟通,促使企业的短期经营目标以及长期战略性目标得以实现.对此,为了进一步提高国有企业的综合管理水平,本文简要分析从绩效评价视角分析国有企业如何加强预算管理,希望可以为相关工作者提供帮助.
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