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本文从业主角度出发,全面考虑建设项目全生命周期中的各个要素,提出了全面协调管理思想,分析了全面协调管理的全员性、全方位性、全过程性、全要素性以及PDCA循环特性。提出:在项目参与方中建立动态联盟组织,在动态联盟组织基础上构建信息化管理系统以及建立循环协调管理机制等三条途径来实现建设项目的全面协调管理。