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【摘要】施工技术管理是建筑工程施工企业获得良好经济效益的有效途径，在工程施工中必须引起高度重视。本文先分析了施工技术管理优化的重要性，然而针对建筑工程质量和安全问题，提出了一些技术管理优化的措施。
【关键词】建筑；施工技术；管理；优化措施
引言
随着社会经济的发展，建筑工程建设规模也在不断扩大，对工程施工管理工作要求也越来越高。在工程施工管理中，技术管理工作格外重要，它直接关系到了工程施工安全和工程建设质量。就目前来看，建筑工程施工企业在施工管理工作中注重的是施工环节的管理，对施工技术管理没有重视，普遍认识技术不需要管理，进而影响到施工质量。在这个竞争激烈的市场环境下，施工质量是工程施工企业生存的保障，而建筑施工企业要想提高工程施工质量，就必须加强施工技术管理。
1、建筑工程施工技术管理的重要性
在我国建筑快速发展的同时，建筑工程质量问题也越来越突出，严重威胁到了我国社会经济的发展。纵观建筑工程出现的质量问题，与建筑管理工作有着直接的关联，尤其是建筑施工技术管理工作。施工技术作为工程施工质量的保障，就目前来看，建筑工程施工企业在施工过程中对技术管理工作没有引起足够的重视，在技术施工时疏于管理，工程施工没有严格按照施工技术要求进行，进而埋下了隐患，影响到施工质量。而质量是工程施工管理的核心，一旦工程质量不合格，也就代表着施工企业能力的不足，势必就会影响到施工企业的经济效益。为了在这个竞争激烈的市场环境下更好的生存下去，施工企业就必须重视施工技术管理工作，严格按照施工技术要求进行施工，进而确保施工质量，为工程企业带来更好的经济效益。
2、建筑施工技术管理优化措施
2.1人员的管理
在建筑工程施工技术管理中，人作为施工技术执行的主体和主要参与者，施工人员的专业水平、文化素养等都将影响到施工技术效果。工程施工企业要想提高工程施工质量，保证施工安全，就必须加强人员的管理。首先，必须加强施工管理人员的管理，不断强化管理人员的管理意识，提高他们的安全意识和责任心，进而更好地服务于工程施工，提高施工效率；其次，要重视施工作业人员的管理，目前施工作业人员的专业文化水平较低，在施工过程中随意性较大，加强施工作业人员的管理可以更好地规范他们的行为，提高他们的专业施工水平。不仅要加强安全教育，同时还要做好技术交底工作，将一些常见的施工技术告知他们，进而更好地进行施工。
2.2建立完善的施工管理制度
制度是一切工作执行的保准和依据，只有健全的工作制度，才能更好地开展实际工作，提高工作效率。针对建筑工程技术管理优化工作，工程企业要想获得更好的效益，就必须完善相关管理制度，以制度来规范行为。首先，施工企业必须结合工程项目需求，完善相关管理制度，将施工管理制度纳入到日常管理工作中来，以制度来规范行为，进而提高工程施工效率和质量；其次，要建立安全生产责任制，将施工安全责任落实下去，加强施工作业人员的安全教育，提高他们的安全意识，进而降低安全，指导他们进行安全作业，在施工前进行相关培训，让施工作业人员熟练操作机械设备。另外，施工企业还必须建立的有效的考核机制和责任制，不断提高施工人员责任心和工作积极性，进而更好地提高施工质量。
2.3加强质量管理与监督
在建筑工程中，技术管理有着重要的作用，技术管理的主要目的就是保证工程施工质量，确保施工安全。为此，在技术管理工作中，工程施工企业要想获得更好的效益，就必须加强质量的监管。首先，在施工过程中，施工管理人员必须亲临现场进行指导，规范施工行为，确保施工质量；其次，施工管理人员必须加强施工环节的验收工作，对每一个施工环节都要进行质量验收，待验收合格后方可进行下一道工序。另外，工程企业必须加强与监理的联系，共同监督工程质量，尤其是对一些重点环节，要加强检验，待验收合格后方可进行下一道施工环节。
2.4技术规范管理
在建筑工程施工中，施工技术有着重大作用，它关系到了工程施工安全和质量问题，为此，在施工过程中，施工企业必须做好施工技术管理工作。为此，在技术管理工作中，既要保证技术管理的规范性，同时也要保证技术管理相关工作到位，以技术为依托，加强管理，确保工程施工安全和质量，尤其是钢筋强度以及混凝土结构性能，在钢筋施工中必须严格按照施工技术操作及设计图纸要求进行钢筋结构的制作，并加强制作过程的监督，对每一个环节都要验收，待验收合格后方可进行下一道工序。针对混凝土施工，必须加强混凝土施工现场的管理，混凝土振捣工作要彻底，振捣频率要控制好，并做好混凝土的养护工作[1-2]。
2.5加强材料、设备的管理
在建筑工程中，材料是工程建设的基础，设备的使用有助于提高工程施工效率，保证施工进度.然而在施工过程中，建筑工程施工企业对材料、设备的技术管理工作没有引起足够的重视。为了确保工程施工质量，保证施工安全，施工企业就必须重视材料和设备的管理工作。针对材料，工程施工企业必须做好材料的性能检测工作，在施工过程中，对材料的大小、规格进行多次核查，确保与施工设计图纸要求相符。对于设备，必须加强设备的日常维护和管理，设备的维护与管理要安排专业的技术人员，确保设备在生命周期内能够正常运作[3-4]。
结语：
在建筑施工管理中，质量与安全施工工程管理的核心工作，只有质量过关的工程才能获得社会的认可。而工程质量与安全问题与工程施工技术管理工作有着直接的关联。建筑工程施工企业只有加强施工技术管理，才能保证施工安全，确保施工质量，减少安全事故的发生，建设出满意的工程，进而为建筑施工企业带来更好的经济效益。
参考文献：
[1]刘卫庆，万默红.建筑施工技术管理优化措施探究[J].中国高新技术企业，2015，18：41-42.
[2]张义友.建筑施工技术管理优化措施的分析[J].中华民居（下旬刊），2013，04：181-182.
[3]李涛，熊远新.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].城市建筑，2013，04：145.
[4]赵岩，潘丽君，王从润，许维云.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，08：291.
作者简介：
孔健1985年08月29日，男，山东曲阜人，汉族，本科学历，预算科科长。
【关键词】建筑；施工技术；管理；优化措施
引言
随着社会经济的发展，建筑工程建设规模也在不断扩大，对工程施工管理工作要求也越来越高。在工程施工管理中，技术管理工作格外重要，它直接关系到了工程施工安全和工程建设质量。就目前来看，建筑工程施工企业在施工管理工作中注重的是施工环节的管理，对施工技术管理没有重视，普遍认识技术不需要管理，进而影响到施工质量。在这个竞争激烈的市场环境下，施工质量是工程施工企业生存的保障，而建筑施工企业要想提高工程施工质量，就必须加强施工技术管理。
1、建筑工程施工技术管理的重要性
在我国建筑快速发展的同时，建筑工程质量问题也越来越突出，严重威胁到了我国社会经济的发展。纵观建筑工程出现的质量问题，与建筑管理工作有着直接的关联，尤其是建筑施工技术管理工作。施工技术作为工程施工质量的保障，就目前来看，建筑工程施工企业在施工过程中对技术管理工作没有引起足够的重视，在技术施工时疏于管理，工程施工没有严格按照施工技术要求进行，进而埋下了隐患，影响到施工质量。而质量是工程施工管理的核心，一旦工程质量不合格，也就代表着施工企业能力的不足，势必就会影响到施工企业的经济效益。为了在这个竞争激烈的市场环境下更好的生存下去，施工企业就必须重视施工技术管理工作，严格按照施工技术要求进行施工，进而确保施工质量，为工程企业带来更好的经济效益。
2、建筑施工技术管理优化措施
2.1人员的管理
在建筑工程施工技术管理中，人作为施工技术执行的主体和主要参与者，施工人员的专业水平、文化素养等都将影响到施工技术效果。工程施工企业要想提高工程施工质量，保证施工安全，就必须加强人员的管理。首先，必须加强施工管理人员的管理，不断强化管理人员的管理意识，提高他们的安全意识和责任心，进而更好地服务于工程施工，提高施工效率；其次，要重视施工作业人员的管理，目前施工作业人员的专业文化水平较低，在施工过程中随意性较大，加强施工作业人员的管理可以更好地规范他们的行为，提高他们的专业施工水平。不仅要加强安全教育，同时还要做好技术交底工作，将一些常见的施工技术告知他们，进而更好地进行施工。
2.2建立完善的施工管理制度
制度是一切工作执行的保准和依据，只有健全的工作制度，才能更好地开展实际工作，提高工作效率。针对建筑工程技术管理优化工作，工程企业要想获得更好的效益，就必须完善相关管理制度，以制度来规范行为。首先，施工企业必须结合工程项目需求，完善相关管理制度，将施工管理制度纳入到日常管理工作中来，以制度来规范行为，进而提高工程施工效率和质量；其次，要建立安全生产责任制，将施工安全责任落实下去，加强施工作业人员的安全教育，提高他们的安全意识，进而降低安全，指导他们进行安全作业，在施工前进行相关培训，让施工作业人员熟练操作机械设备。另外，施工企业还必须建立的有效的考核机制和责任制，不断提高施工人员责任心和工作积极性，进而更好地提高施工质量。
2.3加强质量管理与监督
在建筑工程中，技术管理有着重要的作用，技术管理的主要目的就是保证工程施工质量，确保施工安全。为此，在技术管理工作中，工程施工企业要想获得更好的效益，就必须加强质量的监管。首先，在施工过程中，施工管理人员必须亲临现场进行指导，规范施工行为，确保施工质量；其次，施工管理人员必须加强施工环节的验收工作，对每一个施工环节都要进行质量验收，待验收合格后方可进行下一道工序。另外，工程企业必须加强与监理的联系，共同监督工程质量，尤其是对一些重点环节，要加强检验，待验收合格后方可进行下一道施工环节。
2.4技术规范管理
在建筑工程施工中，施工技术有着重大作用，它关系到了工程施工安全和质量问题，为此，在施工过程中，施工企业必须做好施工技术管理工作。为此，在技术管理工作中，既要保证技术管理的规范性，同时也要保证技术管理相关工作到位，以技术为依托，加强管理，确保工程施工安全和质量，尤其是钢筋强度以及混凝土结构性能，在钢筋施工中必须严格按照施工技术操作及设计图纸要求进行钢筋结构的制作，并加强制作过程的监督，对每一个环节都要验收，待验收合格后方可进行下一道工序。针对混凝土施工，必须加强混凝土施工现场的管理，混凝土振捣工作要彻底，振捣频率要控制好，并做好混凝土的养护工作[1-2]。
2.5加强材料、设备的管理
在建筑工程中，材料是工程建设的基础，设备的使用有助于提高工程施工效率，保证施工进度.然而在施工过程中，建筑工程施工企业对材料、设备的技术管理工作没有引起足够的重视。为了确保工程施工质量，保证施工安全，施工企业就必须重视材料和设备的管理工作。针对材料，工程施工企业必须做好材料的性能检测工作，在施工过程中，对材料的大小、规格进行多次核查，确保与施工设计图纸要求相符。对于设备，必须加强设备的日常维护和管理，设备的维护与管理要安排专业的技术人员，确保设备在生命周期内能够正常运作[3-4]。
结语：
在建筑施工管理中，质量与安全施工工程管理的核心工作，只有质量过关的工程才能获得社会的认可。而工程质量与安全问题与工程施工技术管理工作有着直接的关联。建筑工程施工企业只有加强施工技术管理，才能保证施工安全，确保施工质量，减少安全事故的发生，建设出满意的工程，进而为建筑施工企业带来更好的经济效益。
参考文献：
[1]刘卫庆，万默红.建筑施工技术管理优化措施探究[J].中国高新技术企业，2015，18：41-42.
[2]张义友.建筑施工技术管理优化措施的分析[J].中华民居（下旬刊），2013，04：181-182.
[3]李涛，熊远新.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].城市建筑，2013，04：145.
[4]赵岩，潘丽君，王从润，许维云.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，08：291.
作者简介：
孔健1985年08月29日，男，山东曲阜人，汉族，本科学历，预算科科长。