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我国建筑行业正值发展的黄金时期,为以最低成本获取最佳的经济效益人们加强了对成本控制的重视.本文针对DB模式,EPC模式,EPCM模式,PMC四种典型项目管理模式进行分析和对比,深入比较了每一种项目管理模式的优缺点适用性,并结合实例分析各个管理模式下为实现成本控制而采取的措施,为工程项目选择适宜的管理模式并对成本进行有效控制而提供指导意见.