论文部分内容阅读
建筑工程是一种特殊产品，不管它是由谁来投资，它的拥有者、使用者是谁，它质量水平的高低、好坏都事关公众利益和公共安全。因此，无论是在发达国家，还是在发展中国家，强调政府、社会、业主及其相关的企、事业单位对建设工程质量的管理和监督都是同样重要的。而保证工程质量的关键就在于施工建设过程中的严格管理，由于项目的组织模式对管理的效力起到了决定性作用，因而，对于施工企业来说，其项目组织模式直接影响到工程质量的优劣。就施工企业的组织模式进行一些必要的探索。