中小型企业如何盘活资产

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时下对资产经营、盘活存量问题,人们都非常感兴趣,尤其是国有企业在发展中正面临诸多困难,希望能找到一种对既有的可控资源的组合方式、使用方式和经营方向等方面的变化,释放出新的能量,提高效率,走出困境。围绕资产经营、盘活存量所做的工作,现实生活中有许多成功的案例,最典型的就是“退二进三”,实际上是土地使用方向的改变,将潜在的级差地租效应释放出来,然而这种现象必须以理论和认识、观念的变化为前提,如土地价格的确立,多种经营的灵活度等等。实际 Nowadays, people are very much interested in asset management and stock utilization. Especially, state-owned enterprises are facing many difficulties in their development. They hope to find a way of combining, using and managing the existing controllable resources Change, release new energy, improve efficiency, out of the woods. There are many successful cases in real life around the work of managing assets and revitalizing the stock. The most typical one is “retreating into the second into the third,” which is actually a change in the direction of land use and releasing the potential differential rent effect. However, This phenomenon must be premised on changes in theory and understanding and concepts, such as the establishment of land prices, the flexibility of diversification and so on. actual
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