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摘 要：随着建筑行业的迅速发展，建筑施工管理方面的问题也逐渐显现出来，再加上人们对建筑安全和稳定性的要求越来越高，因此，加强对建筑施工管理的研究是现在建筑业相关人员必须要执行的任务。在我国可持续发展战略实施的大环境中，绿色建筑施工管理理念逐渐进入人们的视野当中。本文从绿色建筑施工管理的意义出发，主要介绍了绿色建筑施工管理的要点和措施。
关键词：绿色建筑；施工管理；策略
近几年，我国经济一直处于高速增长状态，城镇化的速度逐步提高，大量的城市基础设施建设带动了建筑行业的快速发展。在建筑行业发展的过程中，施工管理起着至关重要的作用，而在目前建筑施工中，绿色建筑施工管理理念的出现，更是打破了以往的传统观念，进一步推动了建筑业的发展。因此，探讨如何更好地进行绿色建筑施工管理对建筑的施工和质量具有十分重要的意义。
一、绿色建筑施工管理的意义
（一）推动现代化企业制度的建设。施工管理的创新对现代企业制度的建设有着很大的推动作用。建筑施工企业必须形成明确的管理模式、经营理念、竞争意识以及市场观念，同时还要明确企业各个施工人员与项目之间的关系和具体责任，这样才能使企业在建筑市场中赢得更多的发展机会。因此，建筑企业想要更好的推动企业现代化制度的建设，就要加强绿色建筑施工管理力度。
（二）改善建筑市场的发展现状。建筑市场的发展离不开建筑施工管理，但是，在我国目前的建筑市场中，普遍存在很多不利于建筑市场发展的现象，比如：恶意的竞争、不公平条款等。而绿色建筑施工管理的实施不仅符合现在建筑市场的发展规律，还能够提升施工企业的管理水平，在一定程度上有效的解决了建筑市场中存在的问题，引导建筑市场向更好的方向发展。
二、绿色建筑施工管理的要点
（一）原材料的生产和采购。建筑施工过程中所涉及到的原材料开采、加工和使用都对施工环境起着至关重要的作用。目前，我国的建筑材料市场上存在很多的新型环保材料，如果对这些材料的生产过程进行进一步的优化，不仅会减少资源的浪费，降低施工的成本，还会避免一些有害物质的产生，改善环境质量。
（二）施工推进阶段的管理。建筑工程的推进过程是施工的重要组成部分，占据了大部分施工周期，这一过程中最容易发生资源浪费和环境污染现象。建筑施工单位要想降低施工过程中对周边环境的破坏，就要做到以下两个方面：第一，根据当地的气候和环境，制定合适的施工进度计划。例如：施工单位在进行地基基础的施工时，应该尽量避免在雨天或雪天进行；而一些具有危险性的高空作业应该避免在大风天气中开展；第二，施工单位在施工过程中，尤其是用重型机械施工时，应尽量减少对场地周围建筑的影响。此外，在基坑土体开挖和压实过程中，要尽可能的保持原有的生态环境，避免对环境造成破坏。
（三）建筑工程完成后的管理。建筑工程完工以后，施工单位可以对施工过程中产生的废弃材料和工程垃圾及时进行科学的回收处理。一方面，可以通过回收，将废弃的材料进行二次加工处理，这样能够有效的降低施工成本；另一方面，进行科学的生物改造，运用环保的土壤改造手段，增大建筑物周边的绿化覆盖率，进而对生态环境加以保护和改善。
三、提高绿色建筑施工管理水平的措施
（一）加强对施工所用建筑材料的管理。加强对建筑施工材料的管理，是施工管理人员最基本的工作内容。为了保证建筑施工材料质量能够满足施工的需要，管理人员需要从以下几个方面进行管理：第一，材料的选购方面。在选购材料时，采买人员不仅需要考虑材料的质量是否合格，更重要的是要选购符合工程施工需要的材料类型和型号。因此，采买人员在进行材料选购工作前，需要列出施工所需材料的清单，避免多買、少买、错买等情况的发生；第二，材料的存储方面。当大批量的材料进入施工现场时，管理人员需要对材料的性能、数量、规格、用途进行登记，以便于对材料进行分类管理和储存。此外，管理人员还要加大对材料的养护和保管力度，防止材料在投入使用前发生损坏，或者性能不能满足施工的要求，影响建筑的整体施工质量。
（二）增强创新意识。传统的施工管理理念存在很多的弊端，因此，管理人员需要树立创新意识，不断改善管理制度，提高管理水平。首先，在管理理念方面进行创新。对建筑施工管理理念进行创新，必须要求企业的领导层对创新给予高度的重视，唯有重视创新，才能够利用新的思维方式对施工进行管理。为此，建筑施工管理创新一定要被建筑工程的管理者放在极其关键的位置上并加以落实；其次，管理机构方面的创新。企业组织结构进行创新要将降低管理成本作为基本前提，在达到建筑施工管理创新需求的基础上，将管理成本减少到最低的程度。此外，建筑企业的规模越来越大，若运用集中统一性的管理方式，对于企业的灵活运转是极为不利的，甚至还会增加施工管理的成本。因此，管理人员需对企业组织结构进行科学合理的安排，按照企业的具体运行状况制定具体的管理措施，从而促使企业的健康发展。
四、结语
总而言之，想要更好的促进建筑行业的发展，管理人员就必须加大对绿色建筑施工管理的研究，从材料的选用、施工过程到最后的完工验收阶段，每个环节都要加强管理。此外，管理人员还要转变自己的管理观念，树立创新意识，不断提高管理水平，使绿色建筑施工管理理念更好的运用到建筑建设当中。
参考文献：
[1]杜鹃.建筑施工中的绿色施工管理探讨[J].住宅与房地产，2017，03：
54+140.
[2]李跃峰.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].四川水泥，2017，
02：150.
[3]金培胜.建筑施工管理及绿色建筑施工管理研究[J].建材与装饰，
2017，02：154-155.
关键词：绿色建筑；施工管理；策略
近几年，我国经济一直处于高速增长状态，城镇化的速度逐步提高，大量的城市基础设施建设带动了建筑行业的快速发展。在建筑行业发展的过程中，施工管理起着至关重要的作用，而在目前建筑施工中，绿色建筑施工管理理念的出现，更是打破了以往的传统观念，进一步推动了建筑业的发展。因此，探讨如何更好地进行绿色建筑施工管理对建筑的施工和质量具有十分重要的意义。
一、绿色建筑施工管理的意义
（一）推动现代化企业制度的建设。施工管理的创新对现代企业制度的建设有着很大的推动作用。建筑施工企业必须形成明确的管理模式、经营理念、竞争意识以及市场观念，同时还要明确企业各个施工人员与项目之间的关系和具体责任，这样才能使企业在建筑市场中赢得更多的发展机会。因此，建筑企业想要更好的推动企业现代化制度的建设，就要加强绿色建筑施工管理力度。
（二）改善建筑市场的发展现状。建筑市场的发展离不开建筑施工管理，但是，在我国目前的建筑市场中，普遍存在很多不利于建筑市场发展的现象，比如：恶意的竞争、不公平条款等。而绿色建筑施工管理的实施不仅符合现在建筑市场的发展规律，还能够提升施工企业的管理水平，在一定程度上有效的解决了建筑市场中存在的问题，引导建筑市场向更好的方向发展。
二、绿色建筑施工管理的要点
（一）原材料的生产和采购。建筑施工过程中所涉及到的原材料开采、加工和使用都对施工环境起着至关重要的作用。目前，我国的建筑材料市场上存在很多的新型环保材料，如果对这些材料的生产过程进行进一步的优化，不仅会减少资源的浪费，降低施工的成本，还会避免一些有害物质的产生，改善环境质量。
（二）施工推进阶段的管理。建筑工程的推进过程是施工的重要组成部分，占据了大部分施工周期，这一过程中最容易发生资源浪费和环境污染现象。建筑施工单位要想降低施工过程中对周边环境的破坏，就要做到以下两个方面：第一，根据当地的气候和环境，制定合适的施工进度计划。例如：施工单位在进行地基基础的施工时，应该尽量避免在雨天或雪天进行；而一些具有危险性的高空作业应该避免在大风天气中开展；第二，施工单位在施工过程中，尤其是用重型机械施工时，应尽量减少对场地周围建筑的影响。此外，在基坑土体开挖和压实过程中，要尽可能的保持原有的生态环境，避免对环境造成破坏。
（三）建筑工程完成后的管理。建筑工程完工以后，施工单位可以对施工过程中产生的废弃材料和工程垃圾及时进行科学的回收处理。一方面，可以通过回收，将废弃的材料进行二次加工处理，这样能够有效的降低施工成本；另一方面，进行科学的生物改造，运用环保的土壤改造手段，增大建筑物周边的绿化覆盖率，进而对生态环境加以保护和改善。
三、提高绿色建筑施工管理水平的措施
（一）加强对施工所用建筑材料的管理。加强对建筑施工材料的管理，是施工管理人员最基本的工作内容。为了保证建筑施工材料质量能够满足施工的需要，管理人员需要从以下几个方面进行管理：第一，材料的选购方面。在选购材料时，采买人员不仅需要考虑材料的质量是否合格，更重要的是要选购符合工程施工需要的材料类型和型号。因此，采买人员在进行材料选购工作前，需要列出施工所需材料的清单，避免多買、少买、错买等情况的发生；第二，材料的存储方面。当大批量的材料进入施工现场时，管理人员需要对材料的性能、数量、规格、用途进行登记，以便于对材料进行分类管理和储存。此外，管理人员还要加大对材料的养护和保管力度，防止材料在投入使用前发生损坏，或者性能不能满足施工的要求，影响建筑的整体施工质量。
（二）增强创新意识。传统的施工管理理念存在很多的弊端，因此，管理人员需要树立创新意识，不断改善管理制度，提高管理水平。首先，在管理理念方面进行创新。对建筑施工管理理念进行创新，必须要求企业的领导层对创新给予高度的重视，唯有重视创新，才能够利用新的思维方式对施工进行管理。为此，建筑施工管理创新一定要被建筑工程的管理者放在极其关键的位置上并加以落实；其次，管理机构方面的创新。企业组织结构进行创新要将降低管理成本作为基本前提，在达到建筑施工管理创新需求的基础上，将管理成本减少到最低的程度。此外，建筑企业的规模越来越大，若运用集中统一性的管理方式，对于企业的灵活运转是极为不利的，甚至还会增加施工管理的成本。因此，管理人员需对企业组织结构进行科学合理的安排，按照企业的具体运行状况制定具体的管理措施，从而促使企业的健康发展。
四、结语
总而言之，想要更好的促进建筑行业的发展，管理人员就必须加大对绿色建筑施工管理的研究，从材料的选用、施工过程到最后的完工验收阶段，每个环节都要加强管理。此外，管理人员还要转变自己的管理观念，树立创新意识，不断提高管理水平，使绿色建筑施工管理理念更好的运用到建筑建设当中。
参考文献：
[1]杜鹃.建筑施工中的绿色施工管理探讨[J].住宅与房地产，2017，03：
54+140.
[2]李跃峰.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].四川水泥，2017，
02：150.
[3]金培胜.建筑施工管理及绿色建筑施工管理研究[J].建材与装饰，
2017，02：154-155.