论文部分内容阅读
<正> 几百年前,个人和团体就已经凭直觉来搞规划和预测了。但一直到二十世纪五十年代,科学的方法才普及。嗣后,公司企业、政府机关和非营利机构都采用了这种方法。科学的规划程序包括以下几个步骤:1.决定公司企业的长远目标;2.制订实现目标的多种战略方案;3.评估战略方案;4.监测结果。确定目标规划首先要确立最终的目标。公司企业往往会把他们的目标(他们想要实现什么,到什么时候实现)与其战略(如何实现目标)相混淆。明确目标是相当困难的,这使得一些评论家认为,规划制订者应省略这一步。我们的看法却恰恰相反。