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2013这一年，雷军和小米飞得更高。
小米估值超过100亿美元，年营业额过300亿元，拿下年度经济人物，和国家主席习近平聊手机，和董明珠豪赌……心里有底气，翅膀也更硬。
两年前，雷军曾在写给本刊的一封信中提到：只要楚商顺势而为，势必会再度崛起。对此，他给了一个形象的比喻，即“创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口”。
三年前，雷军就站在了台风口。诺基亚崩溃，Android流行，苹果受捧，华为魅族奋起直追。时机，朋友，还有对手，造就了今日雷军。
持续“发烧”
从金山要“扛起民族软件的大旗”，到小米“为发烧而生”，3年猛火让这个企业愈发炙手可热。
每发行一款手机，都是雷军和他的小米被祭上“神坛”的日子。
2013年8月12日，红米手机开放购买，90秒，售出10万台红米手机，刷新了10万台小米2在2012年12月14日2分17秒售罄的记录。
2013年11月28日，小米3微信专场，15万台在十分钟内尽数售出，无数没抢到手的“屌丝”只得暗自神伤。
“消费者”这一称呼属于过去，“用户”更适合现在。雷军认为，前者可能更关心你是不是世界第一，后者更关注你是否好玩。
好风频借力，送我上青云。小米在恰当的时机，站到了风口上。2010年是智能手机爆发的节点，Android系统以及整个智能手机行业的成熟度都稳定下来，加上诺基亚节节衰败，百分之三十的市场被空了出来。
“如果我们再晚一两年做，难度会大太多。早一两年，量也不一定起得来。”雷军觉得自己很幸运，说现在是“我们看到的最好的结果”。
2014年伊始，雷军便迫不及待地发微博“炫耀”，去年小米共销售手机1870万台，营业额超过300亿元。最后，他以成功商人的角色，对大家说了一声“谢谢”。
当然，骂小米的人不在少数，质量问题，设计缺陷，山寨等等，其中饥饿营销最为人所诟病。
网络营销的火爆，与现实中的供货紧缺构成了矛盾，这让小米手机名声在外。另一方面，采取官网预定、统一发售的策略，着实吊足了米粉们的胃口。
就在2013年3月以前，雷军坚决否认小米存在饥饿营销。不过，今年两会期间，雷军接受采访时承认了这一点，并解释“是因为很多客观原因”。
雷军称，小米手机月销售量过百万，手机行业的订货需要提前三个月，这都需要巨额的资金支持。
雷军反思金山曾经的失败，当时抱着“酒香不怕巷子深”的心态，1996年却差点关门，因为微软进来了，人家产品做得好，营销也精彩，很快风靡全国。
于是，同样是做手机，雷军抛却了昔日老友、魅族创始人黄章的“封闭式”造法，小米在产品之余，对口碑有着强度依赖。
因此，有人说雷军从一枚“极客”蜕变成一个商人，从理想主义者变成了现实主义者，其实不然，他依然执着于18岁时想要“办伟大企业”的梦想，只是手法更现实些罢了。
最近米粉们对于做豆浆机的呼声很高，雷军回应：“我们忙得过来，就会做”。看，这就是现实。
雷军的“朋友圈”
在这里，朋友一词为泛指——在共同的大环境下，那些和雷军一起构成2013年度宏大叙事的实践者。
与偶像刘德华同台对话，刘称他雷军大哥，并现场调侃自己的两部电影，“富春比较雷，盲探比较军”。雷军也欣然接受“大哥”称呼，并传授刘德华经营之术。雷说自己像曹操，深入一线，亲自打仗，而刘德华适合刘备型，要让兄弟们干。“领着10个小刘德华去打仗肯定赢，关键要培养10个小的刘德华”。
雷军与奶爸林志颖则通过微博搭讪。时值《爸爸去哪儿》火得一塌糊涂，小志父爱满溢，一度发微博称想要定制“黑米手机”，雷军“跟帖”，对曰“可以合作”。其实，小米科技早已注册了“黑米”商标，与“红米”一般，如今只是多了一层意义。
2013年12月，雷军与格力董明珠、联通陆益民、绿地张玉良等10人获得第十四届中国经济年度人物称号。去年此时，雷军获得“年度经济人物新锐奖”。
雷军说十亿赌局是央视策划的，“因为我投票第一，所以找个人PK更有看头”。雷军在台上有些不爽，因为别人老说小米没别的，只会营销炒作。“你知道我在台上是怎么想的吗？这个小孩长得很帅，三岁，你是要祝福他将来长大成人，还是说人总是要死的？没错，小米肯定会遇到困难，我也相信，但这样说你能接受得了吗？”
然而，他觉得这场辩论中格力是吃亏的，因为一上场，格力就被当作旧势力的代表。雷军事后回味到，“我觉得董明珠也极度郁闷，可能郁闷程度不亚于我”。
一家做手机的公司和一家做家电的企业，他们被“粗暴”地划分为新旧势力。与其让雷军和董明珠预测5年后谁赚得更多，不如看看“来时路”相似的雷军和郭敬明。
不同于官方评选，雷军与万通控股冯仑、万科郁亮、郭敬明、李冰冰以及恒大俱乐部经理康冰等人，被南方周末评为2013“中国梦践行者”，致敬词说他们才是真正“体现了中国新魅力、新气质”的人。
雷军和郭敬明隔得很远，一个是搞技术的“极客”，一个是搞艺术的“全才”。相同点在于，他们一手营造了自己的王国，他们被王国里的“子民”奉若神明，“子民”都尖叫着为他们的作品买单，他们都很有钱。
赞美之外，他们也得经受质疑、鄙夷甚至不客气的谩骂。作家庄羽状告郭敬明的小说《梦里花落知多少》抄袭她的《圈里圈外》，魅族创始人黄章也常在魅族论坛中“控诉”雷军，说雷偷了他做手机的idea。小米手机和《小时代》们，有人说格调不高。前者被称为“屌丝机”，后者被指宣扬拜金主义。
他们的对手同样强大。奇虎360董事长周鸿祎和雷军从好朋友到江湖仇人，两人总是“吵来吵去”。而小四，他形容自己是“少年英雄”韩寒的反例。总是一身正气高谈自由民主的韩粉们，丝毫不待见小四“空洞”的青春梦。 面对质疑，雷郭二人有同样的信条。雷军认为，年逾四十的自己不差钱，做小米是自己的热情和梦想所向。郭敬明则说，写作也好，拍电影也好，“你的本分不是财富，还得有一种真是你爱的东西，这种驱动才是根本。”
早两三年，离开金山的雷军热衷于投资，2008年至2010年共投了20个项目，大部分都获得了融资。如今他虽专注于小米，却再次做起了天使投资人。
2013年4月，雷军与老友李儒雄共同投资的“创业咖啡”在光谷开业。雷军在接受采访时说，作为一个湖北人，他关注湖北创业者的项目。
“我在武汉尝试过创业的不易，也理解武汉有很多有想法的年轻人，所以自己就干了这么一件事。我投资最注重那个团队的领袖是个怎么样的人。”
对手的较量
小米持续的流行，也带来了行业内对它和雷军的“围剿”。雷军则认为，小米给整个手机行业带来的是“鲶鱼效应”。“因为我们小米，推动了行业的互联网化。”
以提供物美价廉的智能手机为目标的国内企业，除了小米，还有华为、中兴，HTC和魅族也在其列。
HTC的过去一年的坏消息不断：高管离职，首次出现亏损，产品被指创新乏力。魅族依然走小众路线，考验着铁杆粉的忠诚度。
早在2012年，周鸿祎就高调宣布，要跟雷军一样做智能手机。具体做法是“轻资产”模式：由华为等手机厂商按照360提出的方案做手机，配置堪比小米，但价格比小米标准版的1999元低出至少500元。
自从雷军以互联网的方式来做智能手机之后，阿里巴巴、百度、腾讯、盛大和网易都放出要涉足智能手机的消息，这些并没有让雷军做出什么反应。但周鸿祎一开腔，雷军坐不住了。
周鸿祎将雷军比喻成“慕容复”，雷军则将周鸿祎比喻成“东方不败”，指责周鸿祎是炒作，并且用抄袭的办法做智能手机。360方面则反驳说，小米手机的项目，也是雷军从魅族“偷”来的思路。
在2013年，小米除了推出两款手机，更像是一只章鱼，将触角伸向小米盒子、小米电视、路由器及平板电脑。同时，奇虎360的业务范围不断扩大：挺进搜索，切下近20%市场份额；试水硬件，推出随身WiFi和儿童手环备受欢迎。
周鸿祎心心念念的手机于2013年年底面世。作为华为的子品牌，荣耀3C和喵王手机正是瞄准了红米的互联网渠道。荣耀3C定价为798元，与红米旗鼓相当。
网线另一端，周鸿祎发微博“煽风点火”：步子能不能更大一点，798的荣耀3C敢不敢再降100元，直接用698元秒杀对手？对手便是红米。
对于华为的新产品，雷军说“这是好事”，但他不满于对方总骂小米是期货。从2011年10月份只发售一万部手机，到2013年12月的300万部，单月销量翻了300倍；2012年的140多亿元销售额，今年超过了300亿元。“我们一投放市场都是十万部几十万部，你问他们投放了多少？我觉得他们在昧着良心说话，整个产业都存在产量爬坡问题。”
提出Tables概念的科技博客雷锋网发起人林军自称与周、雷皆熟识。Tables代表了决定中国互联网未来的6股力量。T代表腾讯，A代表阿里巴巴，B代表百度，L代表雷军，E代表周鸿祎，S代表新浪。
虽然当事人并不认同Tables，但以此为由，我们可以窥探中国互联网这片红海的汹涌波涛。腾讯涉足电商和支付，让马云嗅到了危险的气息，致使退休后的马云比退休前还要忙；百度则以金钱换时间，大手笔投资PPS、去哪儿网、糯米网和91无线的举动令人瞠目结舌。
相较于其他5股势力，雷军更先一步看准了移动互联网，爆发正当时。因此他敢在台上自信地打赌，5年之后格力会输。
或许，“中国的乔布斯”这个虚拟之名才是雷军真正的对手。对于外界冠之于“雷布斯”的称号，雷军也不太接受。
“如果二十几岁说我是乔布斯第二，我一定会快乐，但我四十几岁，你说我是谁的第二，我觉得都是笑话。我只要做雷军第一。”
小米估值超过100亿美元，年营业额过300亿元，拿下年度经济人物，和国家主席习近平聊手机，和董明珠豪赌……心里有底气，翅膀也更硬。
两年前，雷军曾在写给本刊的一封信中提到：只要楚商顺势而为，势必会再度崛起。对此，他给了一个形象的比喻，即“创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口”。
三年前，雷军就站在了台风口。诺基亚崩溃，Android流行，苹果受捧，华为魅族奋起直追。时机，朋友，还有对手，造就了今日雷军。
持续“发烧”
从金山要“扛起民族软件的大旗”，到小米“为发烧而生”，3年猛火让这个企业愈发炙手可热。
每发行一款手机，都是雷军和他的小米被祭上“神坛”的日子。
2013年8月12日，红米手机开放购买，90秒，售出10万台红米手机，刷新了10万台小米2在2012年12月14日2分17秒售罄的记录。
2013年11月28日，小米3微信专场，15万台在十分钟内尽数售出，无数没抢到手的“屌丝”只得暗自神伤。
“消费者”这一称呼属于过去，“用户”更适合现在。雷军认为，前者可能更关心你是不是世界第一，后者更关注你是否好玩。
好风频借力，送我上青云。小米在恰当的时机，站到了风口上。2010年是智能手机爆发的节点，Android系统以及整个智能手机行业的成熟度都稳定下来，加上诺基亚节节衰败，百分之三十的市场被空了出来。
“如果我们再晚一两年做，难度会大太多。早一两年，量也不一定起得来。”雷军觉得自己很幸运，说现在是“我们看到的最好的结果”。
2014年伊始，雷军便迫不及待地发微博“炫耀”，去年小米共销售手机1870万台，营业额超过300亿元。最后，他以成功商人的角色，对大家说了一声“谢谢”。
当然，骂小米的人不在少数，质量问题，设计缺陷，山寨等等，其中饥饿营销最为人所诟病。
网络营销的火爆，与现实中的供货紧缺构成了矛盾，这让小米手机名声在外。另一方面，采取官网预定、统一发售的策略，着实吊足了米粉们的胃口。
就在2013年3月以前，雷军坚决否认小米存在饥饿营销。不过，今年两会期间，雷军接受采访时承认了这一点，并解释“是因为很多客观原因”。
雷军称，小米手机月销售量过百万，手机行业的订货需要提前三个月，这都需要巨额的资金支持。
雷军反思金山曾经的失败，当时抱着“酒香不怕巷子深”的心态，1996年却差点关门，因为微软进来了，人家产品做得好，营销也精彩，很快风靡全国。
于是，同样是做手机，雷军抛却了昔日老友、魅族创始人黄章的“封闭式”造法，小米在产品之余，对口碑有着强度依赖。
因此，有人说雷军从一枚“极客”蜕变成一个商人，从理想主义者变成了现实主义者，其实不然，他依然执着于18岁时想要“办伟大企业”的梦想，只是手法更现实些罢了。
最近米粉们对于做豆浆机的呼声很高，雷军回应：“我们忙得过来，就会做”。看，这就是现实。
雷军的“朋友圈”
在这里，朋友一词为泛指——在共同的大环境下，那些和雷军一起构成2013年度宏大叙事的实践者。
与偶像刘德华同台对话，刘称他雷军大哥，并现场调侃自己的两部电影，“富春比较雷，盲探比较军”。雷军也欣然接受“大哥”称呼，并传授刘德华经营之术。雷说自己像曹操，深入一线，亲自打仗，而刘德华适合刘备型，要让兄弟们干。“领着10个小刘德华去打仗肯定赢，关键要培养10个小的刘德华”。
雷军与奶爸林志颖则通过微博搭讪。时值《爸爸去哪儿》火得一塌糊涂，小志父爱满溢，一度发微博称想要定制“黑米手机”，雷军“跟帖”，对曰“可以合作”。其实，小米科技早已注册了“黑米”商标，与“红米”一般，如今只是多了一层意义。
2013年12月，雷军与格力董明珠、联通陆益民、绿地张玉良等10人获得第十四届中国经济年度人物称号。去年此时，雷军获得“年度经济人物新锐奖”。
雷军说十亿赌局是央视策划的，“因为我投票第一，所以找个人PK更有看头”。雷军在台上有些不爽，因为别人老说小米没别的，只会营销炒作。“你知道我在台上是怎么想的吗？这个小孩长得很帅，三岁，你是要祝福他将来长大成人，还是说人总是要死的？没错，小米肯定会遇到困难，我也相信，但这样说你能接受得了吗？”
然而，他觉得这场辩论中格力是吃亏的，因为一上场，格力就被当作旧势力的代表。雷军事后回味到，“我觉得董明珠也极度郁闷，可能郁闷程度不亚于我”。
一家做手机的公司和一家做家电的企业，他们被“粗暴”地划分为新旧势力。与其让雷军和董明珠预测5年后谁赚得更多，不如看看“来时路”相似的雷军和郭敬明。
不同于官方评选，雷军与万通控股冯仑、万科郁亮、郭敬明、李冰冰以及恒大俱乐部经理康冰等人，被南方周末评为2013“中国梦践行者”，致敬词说他们才是真正“体现了中国新魅力、新气质”的人。
雷军和郭敬明隔得很远，一个是搞技术的“极客”，一个是搞艺术的“全才”。相同点在于，他们一手营造了自己的王国，他们被王国里的“子民”奉若神明，“子民”都尖叫着为他们的作品买单，他们都很有钱。
赞美之外，他们也得经受质疑、鄙夷甚至不客气的谩骂。作家庄羽状告郭敬明的小说《梦里花落知多少》抄袭她的《圈里圈外》，魅族创始人黄章也常在魅族论坛中“控诉”雷军，说雷偷了他做手机的idea。小米手机和《小时代》们，有人说格调不高。前者被称为“屌丝机”，后者被指宣扬拜金主义。
他们的对手同样强大。奇虎360董事长周鸿祎和雷军从好朋友到江湖仇人，两人总是“吵来吵去”。而小四，他形容自己是“少年英雄”韩寒的反例。总是一身正气高谈自由民主的韩粉们，丝毫不待见小四“空洞”的青春梦。 面对质疑，雷郭二人有同样的信条。雷军认为，年逾四十的自己不差钱，做小米是自己的热情和梦想所向。郭敬明则说，写作也好，拍电影也好，“你的本分不是财富，还得有一种真是你爱的东西，这种驱动才是根本。”
早两三年，离开金山的雷军热衷于投资，2008年至2010年共投了20个项目，大部分都获得了融资。如今他虽专注于小米，却再次做起了天使投资人。
2013年4月，雷军与老友李儒雄共同投资的“创业咖啡”在光谷开业。雷军在接受采访时说，作为一个湖北人，他关注湖北创业者的项目。
“我在武汉尝试过创业的不易，也理解武汉有很多有想法的年轻人，所以自己就干了这么一件事。我投资最注重那个团队的领袖是个怎么样的人。”
对手的较量
小米持续的流行，也带来了行业内对它和雷军的“围剿”。雷军则认为，小米给整个手机行业带来的是“鲶鱼效应”。“因为我们小米，推动了行业的互联网化。”
以提供物美价廉的智能手机为目标的国内企业，除了小米，还有华为、中兴，HTC和魅族也在其列。
HTC的过去一年的坏消息不断：高管离职，首次出现亏损，产品被指创新乏力。魅族依然走小众路线，考验着铁杆粉的忠诚度。
早在2012年，周鸿祎就高调宣布，要跟雷军一样做智能手机。具体做法是“轻资产”模式：由华为等手机厂商按照360提出的方案做手机，配置堪比小米，但价格比小米标准版的1999元低出至少500元。
自从雷军以互联网的方式来做智能手机之后，阿里巴巴、百度、腾讯、盛大和网易都放出要涉足智能手机的消息，这些并没有让雷军做出什么反应。但周鸿祎一开腔，雷军坐不住了。
周鸿祎将雷军比喻成“慕容复”，雷军则将周鸿祎比喻成“东方不败”，指责周鸿祎是炒作，并且用抄袭的办法做智能手机。360方面则反驳说，小米手机的项目，也是雷军从魅族“偷”来的思路。
在2013年，小米除了推出两款手机，更像是一只章鱼，将触角伸向小米盒子、小米电视、路由器及平板电脑。同时，奇虎360的业务范围不断扩大：挺进搜索，切下近20%市场份额；试水硬件，推出随身WiFi和儿童手环备受欢迎。
周鸿祎心心念念的手机于2013年年底面世。作为华为的子品牌，荣耀3C和喵王手机正是瞄准了红米的互联网渠道。荣耀3C定价为798元，与红米旗鼓相当。
网线另一端，周鸿祎发微博“煽风点火”：步子能不能更大一点，798的荣耀3C敢不敢再降100元，直接用698元秒杀对手？对手便是红米。
对于华为的新产品，雷军说“这是好事”，但他不满于对方总骂小米是期货。从2011年10月份只发售一万部手机，到2013年12月的300万部，单月销量翻了300倍；2012年的140多亿元销售额，今年超过了300亿元。“我们一投放市场都是十万部几十万部，你问他们投放了多少？我觉得他们在昧着良心说话，整个产业都存在产量爬坡问题。”
提出Tables概念的科技博客雷锋网发起人林军自称与周、雷皆熟识。Tables代表了决定中国互联网未来的6股力量。T代表腾讯，A代表阿里巴巴，B代表百度，L代表雷军，E代表周鸿祎，S代表新浪。
虽然当事人并不认同Tables，但以此为由，我们可以窥探中国互联网这片红海的汹涌波涛。腾讯涉足电商和支付，让马云嗅到了危险的气息，致使退休后的马云比退休前还要忙；百度则以金钱换时间，大手笔投资PPS、去哪儿网、糯米网和91无线的举动令人瞠目结舌。
相较于其他5股势力，雷军更先一步看准了移动互联网，爆发正当时。因此他敢在台上自信地打赌，5年之后格力会输。
或许，“中国的乔布斯”这个虚拟之名才是雷军真正的对手。对于外界冠之于“雷布斯”的称号，雷军也不太接受。
“如果二十几岁说我是乔布斯第二，我一定会快乐，但我四十几岁，你说我是谁的第二，我觉得都是笑话。我只要做雷军第一。”