YouTube被Google的16.5亿美元招至麾下，引发视频圈里的一圈地震。众多视频创业者纷纷发表声明的潜台词，分明是想说明：美国有YouTube，中国就有×××!
　　没错，这跟两月前王冉的《质疑用户产生的内容的商业价值》一文有所出入，YouTube虽然确实还没有公布自己的商业模式，却被互联网传奇——Google所收购，人们有理由相信奇迹即将诞生。
　　问题是，YouTube毕竟只有一个，而且，你又不是YouTube！
　　今年夏天国产电影很多，《夜宴》、《满城尽带黄金甲》、《东京审判》、《墨攻》、《天狗》、《宝贝计划》等等，不乏大腕，不乏噱头，然后，谁都没想到，优胜者却是名不见经传的《疯狂的石头》。
　　一开机就说要拿奥斯卡奖的电影往往是令人失望的，一生下来就被作为爱因斯坦培养的孩子也常常令父母心寒。中国的电影、中国的足球和中国的互联网何其相似，一开始就要立下一个军令状，重压之下，作为艺术的电影和技术的足球，怎能发挥出正常水平？
　　疯狂的石头之后，立刻便有人放卫星，试图拍出疯狂的金头和铁头，以及一切有可能的其他头。疯狂的石头只有那么一块，模仿者永远成不了那块石头。笨贼黑皮和小军在电影里曾有一段台词，黑皮说，这石头仿的也太像了吧。小军说，仿的太像，就说明不是真的。
　　2006年，YouTube在中国被普通网民所熟知，是因为它忽然成了美国第一大网站。拿这个结果去问两个创始人，估计他们都不相信：我们只是做着玩的啊，可没想过当第一。
　　10月11日早上在地铁里看报纸，看到一则报道的标题叫“明日中国决战巴勒斯坦，朱广沪表明信心”，令人顿觉手足冰冷。中国足球名宿高丰文最近表态说，中国足球不应该停留在20年前的水平。1988年，中国男子足球队就为了亚运会的出线权而苦苦挣扎；这倒好，马上就到2008年北京奥运会了，竟然还在干同样的事！
　　土豆网也好，六间房也罢，沿袭着最简单的抄袭模式，把成功的美国模式搬到中国来。可是，那毕竟是美国的模式。这种模仿，跟中国足球的思路何其相似。这么多年来，学过东欧（匈牙利），学过南美（巴西），学过南欧（南斯拉夫），学过西欧（德国），就是没有自己的。互联网是创新的土壤，可你不能愣说模仿就等于创新。
　　这次，YouTube代表一种流派获得认可，如同意大利重新捧得世界杯。但是，这真的跟你没有什么关系，因为它是它，你是你。
　　所以，YouTube被收购只是证明其有投资价值，它并未证明其商业价值——这要留给Google去证明了。而留给中国视频界的问题，首先得忘记YouTube才行。