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【摘 要】造价是电力企业管理中非常重要的内容，其能够直接决定企业项目的最终收益，而预结算审核在企业造价中起到了关键性的作用。造价需要依据企业项目的真实状况来进行预结算，而审核工作更是至关重要。本文对加强电力企业预结算风险的控制与分析进行探讨，以供参考。
【关键词】电力企业;预结算;风险的控制
引言
在提高企业的经济效益过程中，企业及其工作人员将目光放置于施工成本管理的造价预结算审核中，通过严格开展预结算审核，控制施工成本，提高企业资金利用率，以此提升企业的项目经济效益，为企业在激烈的市场竞争中长久发展提供支撑。
1造价预结算审核概述
清单的审核，当企业造价预结算完毕之后，会制作出详细的清单，在审核时需要对清单中的每个细节仔细核对，以确保其中的项目能够与相关标准相符，同时还应审核设计图与项目是否相同，其中最为关键的内容就是对建材成本的检查，以保证其价格在设定的合理范围内。
2预结算风险的基本理论
在预结算管理的过程中，利用预结算、会计相关的信息和现代化先进的管理手段，对企业的预结算活动和资金的调动进行宏观上的把控和规划，以实现预先制定的预结算目标，将预结算风险对企业发展的危害降到最低。
3电力企业造价预结算审核方式
预结算的审核时一项系统性的工作，并且其也要求较高的专业性，如此才可以确保结果的精准性，继而提升企业造价的水准。目前主要运用的审核方式包括：整体审核、关键点审核、图纸审核与对比审核等。工作人员需要根据企业的实际情况，选取最合理的审核方式，如此才能够提升企业造价预结算审核的效率。
4企业造价预结算审核的步骤
4.1做好审核前的准备工作审计工作本身是项目降低成本的重要工作。在实践中，它分为几个步骤。每一步都非常重要。每个步骤都是嵌套的并包含上一步。这是在规定的基础上完成的，所以应该注意。4.2相关工作的准备在进行任何工作之前，都需要做一些准备工作。在编制企业成本审计步骤时，主要任务是收集和整合相关的信息。通过准备，我们可以有效地了解整个项目在材料的收集和整理过程中的基本发展趋势和过程，并对可能出现的问题和情况做出很好的反应。只有从根本上保证项目的数据准确，我们才能做到将项目的收益大化。4.3严格审查相关内容在不同类型的建设项目中，建设规模、施工方法、公司和建设成本都不同。在结算成本之前的审计方法也不同。因此，有必要选择合理的审计方法来提高审计效率，在项目成本结算前充分阐明审计的内容，以确保预补偿审计的全面性和有效性。
5企业造价预结算审核的方法
5.1综合审计法
综合审计方法是基于对建设计划的全面了解，根据与项目成本相关的文件，包括配额标准，合同设计和组织设计规范。综合审计方法的优点是保证审计质量，审计更全面，审计结果可靠。但是，综合审计需要占用大量的工作时间，审计效率相对较低，通常仅适用于投资费用较低，造价较低的企业。
5.2项目取费标准审核
在金融投资项目的审查期间，将根据相关合同或法规是否实施以及基准的准确性，对费率征收标准中的项目结算进行审计。如果项目合同中有相关项目汇率的收集标准，或类似项目汇率的收集标准，则可以按照项目投标过程中的收费程序执行。合同未严格规定项目变更后收取标准的要求，应当按照在合同签订后的一个月内使用的实际收费项目收取。例如，在施工审查过程中，相关建设单位已经报告了该项目的单位价格相对较高，收费程序必须按照合同的内容进行，不应计算费率和措施。
6电力企业预结算风险现状及问题
电力企业预结算风险的基本现状，资金的构架和流动的分配不合理，使得企业内部资金安全的风险不断加大，偿还贷款的能力也不断降低，导致预结算风险的警报不断拉响。投资缺乏科学性：很多企业的领航者对现今投资所存在的潜在的巨大的风险认识不足，盲目跟风投资，导致投入到项目的资金无法及时撤回，不断损失，导致资金链断裂，使得预结算风险不断提高;资金回收策略不当：企业借出去的数量庞大的资金无法及时收回，资金长期被借贷人和多生产的货物占用，导致企业的运营流动資金严重不足，阻碍企业的发展，严重影响企业资产的安全性。
7电力企业预结算风险控制的应对措施
7.1提高管理层对预结算风险管理的认识
首先要提高企业的领导者对预结算所存在的潜在危险的认识，并提高决策层对预结算的把控和管理能力。一般电力企业的预结算风险的把控和管理往往只局限于预结算部门与统领预结算部门的直属领导之间，有很大的随意性，这就导致预结算部分在企业中成为了一个独立的部门，使管理层和别的部门的成员无法认识到预结算所潜在的危险可怕性。随着国家电力体系改革的不断深入，电力企业的发展越来越现代化、信息化和高精尖化，所以电力企业的高层管理者和预结算工作者都应该不断学习，学会并充分利用现代化的管理手段和方法，用现代化先进的管理理念来管理电力企业，同时预结算部门要建立完善的电力企业预结算风险管理控制系统，通过完善的预结算风险管理把控系统，使得之前被动的、无法掌控的潜在的危险管理变为主动的、可以预测，并能够将风险降到最低，由客观的静态的风险管理变为动态可控制范围的风险管理，由风险结果的管理变为风险过程控制管理，实现事前、事中、事后的全方位、全面的风险控制，达到风险过程控制和风险结果控制的统一，尽最大可能将风险降到最低。
7.2增强资金掌控力度，努力减少企业负债率
引入现代化先进的模式，优化资金管理的方式，细化并合理分配各级资金管部门的具体职责，不断强化资金管理中心对企业流动资金的把控、协调能力，制定资金管理内控制度，定期检查内控制度执行情况，层层落实资金风险责任。
8造价预结算审核在电力企业管理中的具体运用办法
8.1创建专业的预结算审核机构
审核机构的专业性能能够直接决定审核结果的精准性，所以创建专业的预结算审核机构是极其必要的。首先，需要创建起完善的监督办法，如此便能够提升审核人员的技能素养以及责任心;其次，专业的审核机构能够保证审核准确性的同时，提升审核效率;最后，审核机构工作人员还应该重点关注预结算中的每一个环节，如此才能提升项目的经济收益。
8.2规范审核流程
管理人员要注意提升审核人员的职业技能素养，可以要求审核方面的专家定期的对审核人员进行培训，从而保证审核人员的技能过硬，如此能够有效杜绝造价过程中暗箱操作的现象出现。另外，还应该制订完善的审核流程，并让审核人员严格按照相关流程进行工作。通过以上方式能够有效的保证电力企业造价预结算审核工作的精准性，继而提升电力企业管理水准。
结束语
综上所述，施工成本管理中的造价预结算审核是电力企业提高自身经济效益，促进自身长久发展的重要手段。在造价预结算审核的实际过程中，要想充分发挥其效用，就要把握企业施工的各个方面，分别严格审查定额套项、工程量及费用计取，还要优化成本管理流程，提高成本的控制力度，以此避免浪费。此外，工作人员要根据企业及施工情况，构建科学、合理的成本管理造价预结算审核体系，灵活选择结算方法，落实每一项施工细节的审核，全面开展审核工作，从而促进企业长久发展。
参考文献：
[1]李晓慧.电力企业造价预结算与施工成本管理[J].建材与装饰，2019（34）：142-143.
[2]张艾龙.电力企业造价预结算审核管理的有效办法分析[J].住宅与房地产，2019（25）：43.
[3]黄文彬.电力企业造价预结算审核管理的有效办法分析[J].江西建材，2019（11）：192-193.
[4]罗志洋.工程预结算管理存在的常见问题及控制措施[J].建筑技术开发，2018，45（02）：90-91.
（作者单位：许昌鲲鹏电力设计咨询有限公司）
【关键词】电力企业;预结算;风险的控制
引言
在提高企业的经济效益过程中，企业及其工作人员将目光放置于施工成本管理的造价预结算审核中，通过严格开展预结算审核，控制施工成本，提高企业资金利用率，以此提升企业的项目经济效益，为企业在激烈的市场竞争中长久发展提供支撑。
1造价预结算审核概述
清单的审核，当企业造价预结算完毕之后，会制作出详细的清单，在审核时需要对清单中的每个细节仔细核对，以确保其中的项目能够与相关标准相符，同时还应审核设计图与项目是否相同，其中最为关键的内容就是对建材成本的检查，以保证其价格在设定的合理范围内。
2预结算风险的基本理论
在预结算管理的过程中，利用预结算、会计相关的信息和现代化先进的管理手段，对企业的预结算活动和资金的调动进行宏观上的把控和规划，以实现预先制定的预结算目标，将预结算风险对企业发展的危害降到最低。
3电力企业造价预结算审核方式
预结算的审核时一项系统性的工作，并且其也要求较高的专业性，如此才可以确保结果的精准性，继而提升企业造价的水准。目前主要运用的审核方式包括：整体审核、关键点审核、图纸审核与对比审核等。工作人员需要根据企业的实际情况，选取最合理的审核方式，如此才能够提升企业造价预结算审核的效率。
4企业造价预结算审核的步骤
4.1做好审核前的准备工作审计工作本身是项目降低成本的重要工作。在实践中，它分为几个步骤。每一步都非常重要。每个步骤都是嵌套的并包含上一步。这是在规定的基础上完成的，所以应该注意。4.2相关工作的准备在进行任何工作之前，都需要做一些准备工作。在编制企业成本审计步骤时，主要任务是收集和整合相关的信息。通过准备，我们可以有效地了解整个项目在材料的收集和整理过程中的基本发展趋势和过程，并对可能出现的问题和情况做出很好的反应。只有从根本上保证项目的数据准确，我们才能做到将项目的收益大化。4.3严格审查相关内容在不同类型的建设项目中，建设规模、施工方法、公司和建设成本都不同。在结算成本之前的审计方法也不同。因此，有必要选择合理的审计方法来提高审计效率，在项目成本结算前充分阐明审计的内容，以确保预补偿审计的全面性和有效性。
5企业造价预结算审核的方法
5.1综合审计法
综合审计方法是基于对建设计划的全面了解，根据与项目成本相关的文件，包括配额标准，合同设计和组织设计规范。综合审计方法的优点是保证审计质量，审计更全面，审计结果可靠。但是，综合审计需要占用大量的工作时间，审计效率相对较低，通常仅适用于投资费用较低，造价较低的企业。
5.2项目取费标准审核
在金融投资项目的审查期间，将根据相关合同或法规是否实施以及基准的准确性，对费率征收标准中的项目结算进行审计。如果项目合同中有相关项目汇率的收集标准，或类似项目汇率的收集标准，则可以按照项目投标过程中的收费程序执行。合同未严格规定项目变更后收取标准的要求，应当按照在合同签订后的一个月内使用的实际收费项目收取。例如，在施工审查过程中，相关建设单位已经报告了该项目的单位价格相对较高，收费程序必须按照合同的内容进行，不应计算费率和措施。
6电力企业预结算风险现状及问题
电力企业预结算风险的基本现状，资金的构架和流动的分配不合理，使得企业内部资金安全的风险不断加大，偿还贷款的能力也不断降低，导致预结算风险的警报不断拉响。投资缺乏科学性：很多企业的领航者对现今投资所存在的潜在的巨大的风险认识不足，盲目跟风投资，导致投入到项目的资金无法及时撤回，不断损失，导致资金链断裂，使得预结算风险不断提高;资金回收策略不当：企业借出去的数量庞大的资金无法及时收回，资金长期被借贷人和多生产的货物占用，导致企业的运营流动資金严重不足，阻碍企业的发展，严重影响企业资产的安全性。
7电力企业预结算风险控制的应对措施
7.1提高管理层对预结算风险管理的认识
首先要提高企业的领导者对预结算所存在的潜在危险的认识，并提高决策层对预结算的把控和管理能力。一般电力企业的预结算风险的把控和管理往往只局限于预结算部门与统领预结算部门的直属领导之间，有很大的随意性，这就导致预结算部分在企业中成为了一个独立的部门，使管理层和别的部门的成员无法认识到预结算所潜在的危险可怕性。随着国家电力体系改革的不断深入，电力企业的发展越来越现代化、信息化和高精尖化，所以电力企业的高层管理者和预结算工作者都应该不断学习，学会并充分利用现代化的管理手段和方法，用现代化先进的管理理念来管理电力企业，同时预结算部门要建立完善的电力企业预结算风险管理控制系统，通过完善的预结算风险管理把控系统，使得之前被动的、无法掌控的潜在的危险管理变为主动的、可以预测，并能够将风险降到最低，由客观的静态的风险管理变为动态可控制范围的风险管理，由风险结果的管理变为风险过程控制管理，实现事前、事中、事后的全方位、全面的风险控制，达到风险过程控制和风险结果控制的统一，尽最大可能将风险降到最低。
7.2增强资金掌控力度，努力减少企业负债率
引入现代化先进的模式，优化资金管理的方式，细化并合理分配各级资金管部门的具体职责，不断强化资金管理中心对企业流动资金的把控、协调能力，制定资金管理内控制度，定期检查内控制度执行情况，层层落实资金风险责任。
8造价预结算审核在电力企业管理中的具体运用办法
8.1创建专业的预结算审核机构
审核机构的专业性能能够直接决定审核结果的精准性，所以创建专业的预结算审核机构是极其必要的。首先，需要创建起完善的监督办法，如此便能够提升审核人员的技能素养以及责任心;其次，专业的审核机构能够保证审核准确性的同时，提升审核效率;最后，审核机构工作人员还应该重点关注预结算中的每一个环节，如此才能提升项目的经济收益。
8.2规范审核流程
管理人员要注意提升审核人员的职业技能素养，可以要求审核方面的专家定期的对审核人员进行培训，从而保证审核人员的技能过硬，如此能够有效杜绝造价过程中暗箱操作的现象出现。另外，还应该制订完善的审核流程，并让审核人员严格按照相关流程进行工作。通过以上方式能够有效的保证电力企业造价预结算审核工作的精准性，继而提升电力企业管理水准。
结束语
综上所述，施工成本管理中的造价预结算审核是电力企业提高自身经济效益，促进自身长久发展的重要手段。在造价预结算审核的实际过程中，要想充分发挥其效用，就要把握企业施工的各个方面，分别严格审查定额套项、工程量及费用计取，还要优化成本管理流程，提高成本的控制力度，以此避免浪费。此外，工作人员要根据企业及施工情况，构建科学、合理的成本管理造价预结算审核体系，灵活选择结算方法，落实每一项施工细节的审核，全面开展审核工作，从而促进企业长久发展。
参考文献：
[1]李晓慧.电力企业造价预结算与施工成本管理[J].建材与装饰，2019（34）：142-143.
[2]张艾龙.电力企业造价预结算审核管理的有效办法分析[J].住宅与房地产，2019（25）：43.
[3]黄文彬.电力企业造价预结算审核管理的有效办法分析[J].江西建材，2019（11）：192-193.
[4]罗志洋.工程预结算管理存在的常见问题及控制措施[J].建筑技术开发，2018，45（02）：90-91.
（作者单位：许昌鲲鹏电力设计咨询有限公司）