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【摘 要】目前，随着我国社会经济以及人们生活水平的不断提高，我国在国民医疗保障方面也得到了很大的改善。新医疗改革政策已经得到了全面的落实，这就使得医院的财务管理工作需要进一步的完善，在管理方面一定要做到与时俱进，只有这样才能为医院的管理工作提供良好的辅助作用。因此，在新医疗政策改革的大背景下，医院一定要对医院财务管理工作的完善和创新引起高度的重视。本文主要对医改新形势下的医院财务管理进行了深入的探究，针对其中存在的问题提出了一些合理的意见。
【关键词】医改新形势；医院；财务管理
医院财务管理的主要工作内容就是维护医院的正常运行以及推进医院的现代化建设，在医院的整体管理工作中发挥着十分重要的作用。目前，随着新医疗改革政策的不断落实，要想有效的提高医院的财务工作管理质量，就必须结合实际情况对财务管理工作进行创新，在整个的过程中一定要加强财务管理监督力度，对财务预算机制进行不断的改进，这样才能促进医疗财务管理工作得到正确的落实和执行，同时也有利于推进医院的健康稳定发展。
一、医院财务管理目前存在的问题
1.预算管理工作缺乏全面性
随着医疗改革事业的不断发展，医院预算管理工作变得越来越重要，在医院财务管理工作中发挥着十分重要的作用。要想有效的提高医院财务管理工作的质量，就必須保证预算管理工作进行全面的落实。但是结合目前的实际情况来看，还存在着很多医院并没有完全认识到预算改革工作的真正意义，因此，全面预算改革工作没有得到全面的落实和执行。甚至还存在一些工作人员认为预算编制管理应该是由财务管理部门进行负责，导致很多人都没有对预算管理工作引起重视。如果这种观念不能进行及时的改正将会严重影响到医院预算工作效果的正常发挥，同时也会对财务管理工作的落实带来不同程度的影响。
2.成本预算不科学
在医院的财务管理工作中成本预算发挥着十分重要的作用，但是从目前的实际情况来看，我国还有很多医院在成本预算方面都缺少了一定的科学性，没有对成本预算的本质进行全面的认识，从而给成本预算工作的开展带来了非常严重的影响。医院财务部门都对成本核算工作的落实非常的重视，一项相关的领导和管理负责人自身都具备着非常强的成本核算意识，但是一些基层的管理人员缺乏了核算观念意识，这样将给成本核算工作的质量造成非常严重的影响。另外，医院的成本预算还缺少了一定的准确性，一些工作部门也没有对自身正本分配进行严格的落实，导致医院成本预算工作在开展的过程中能受到了一定的阻碍。
3.财务管理部门监督机制不完善
目前，我国存在很多医院都不具备完善的财务管理部门监督机制，甚至有些医院都没有设立独立的监督部门，从而导致医院的资金流动以及财务的去向得不到有效的管理，在医院采购以及医院的建设方面也不能进行科学有效的管理，这样就会严重的影响到医院未来的发展。一些已经成立了审计部门的医院，在是往往存在着权利不够的现象，一些相应的审计活动都会受到医院领导的控制，不能将审计部门的作用进行完善的落实。要想有效的保证医院各项活动的正常运行，医院就必须对财务管理部门的监督机制进行不断的完善，针对财务审计中存在的问题采取有效的措施进行解决。
二、医改新形势下医院进一步完善财务管理的措施
1.实施全面预算管理，提升预算管理的质量
全面预算管理是目前刚刚推进的一项科学管理理念，在医院的管理工作中发挥着十分重要的作用，在一定程度上可以有效的推进医院各项任务的落实，使医院的全体成员能够积极的加入到预算管理工作当中。医院的各个领导一定要不断的转变自己的观念，对预算管理工作引起高度的重视。根据目前我国财务管理工作中存在的问题，各级领导一定要结合目前发展的状况及时找到有效的措施进行解决，对传统的管理理念进行不断的创新，将医院的日常决策工作进行全面的落实。在对医院财务管理工作进行创新的同时，还应该根据医院财务管理的相关制度对预算管理工作进行全面的落实。在管理的过程中一定要对相关人员的工作职责进行明确，对预算管理工作的执行情况进行责任追究制度，从而才能实现医院的财务管理工作进行有效的监督和把控，也有利于医院预算管理工作变得更加规范性。
2.不断完善成本核算体系，提高成本的管理水平
要想对医院的财务管理工作进行有效的创新，首先相关人员需要对成本管理组织体系进行不断的完善。因为成本管理工作的内容会涉及到很多个方面，这就需要各个科室之间进行有效的配合，将自己的工作职责进行有效的落实。在各个部门的共同协作下对医院的成本核算体系进行不断的完善，从而为医院成本核算的顺利开展奠定良好的基础保障。另外，在新医疗改革政策不断推进的大背景下，要想有效的保证医院成本管理工作的质量，就需要严格实行医疗服务成本核算，对于目标成本的消耗建立一个完善的监督制度，争取在最大程度上将成本降到最低，从而促进医院可以获得更大的经济效率。在对医院财务管理不断创新的同时医院还应该减少医保费用方面的成本支出，对医保方面的管理工作引起高度的重视，将医保的付费方式进行不断的改进，尽量在最大程度上减少对成本的支出，通过对医保水平的提升来不断促进医院财务管理工作的创新。
三、结语
综上所述，要想促进医院得到健康稳定的发展，相关人员就必须对医院的财务管理工作引起高度的重视，随着社会经济的不断发展以及新医疗改革政策的不断落实，我国必须对医院的财务管理工作进行不断创新，全面提高医院财务管理工作的质量。相关人员一定要对医院财务管理方面存在的问题进行及时的解决，使医院财务管理工作可以做到与时俱进，从而才能促进医院在未来实现更加健康长远的发展。
参考文献：
[1]于志强.浅论医改新形势下的医院财务管理创新[J].财会学习，2016，04：38-40.
[2]吴运尧.医改新形势下医院财务管理创新对策探讨[J].财政监督，2016，18：88-91.
[3]李萍.新形势下医改对医院财务管理的影响和对策思考[J].财经界（学术版），2013，20：179+181.
【关键词】医改新形势；医院；财务管理
医院财务管理的主要工作内容就是维护医院的正常运行以及推进医院的现代化建设，在医院的整体管理工作中发挥着十分重要的作用。目前，随着新医疗改革政策的不断落实，要想有效的提高医院的财务工作管理质量，就必须结合实际情况对财务管理工作进行创新，在整个的过程中一定要加强财务管理监督力度，对财务预算机制进行不断的改进，这样才能促进医疗财务管理工作得到正确的落实和执行，同时也有利于推进医院的健康稳定发展。
一、医院财务管理目前存在的问题
1.预算管理工作缺乏全面性
随着医疗改革事业的不断发展，医院预算管理工作变得越来越重要，在医院财务管理工作中发挥着十分重要的作用。要想有效的提高医院财务管理工作的质量，就必須保证预算管理工作进行全面的落实。但是结合目前的实际情况来看，还存在着很多医院并没有完全认识到预算改革工作的真正意义，因此，全面预算改革工作没有得到全面的落实和执行。甚至还存在一些工作人员认为预算编制管理应该是由财务管理部门进行负责，导致很多人都没有对预算管理工作引起重视。如果这种观念不能进行及时的改正将会严重影响到医院预算工作效果的正常发挥，同时也会对财务管理工作的落实带来不同程度的影响。
2.成本预算不科学
在医院的财务管理工作中成本预算发挥着十分重要的作用，但是从目前的实际情况来看，我国还有很多医院在成本预算方面都缺少了一定的科学性，没有对成本预算的本质进行全面的认识，从而给成本预算工作的开展带来了非常严重的影响。医院财务部门都对成本核算工作的落实非常的重视，一项相关的领导和管理负责人自身都具备着非常强的成本核算意识，但是一些基层的管理人员缺乏了核算观念意识，这样将给成本核算工作的质量造成非常严重的影响。另外，医院的成本预算还缺少了一定的准确性，一些工作部门也没有对自身正本分配进行严格的落实，导致医院成本预算工作在开展的过程中能受到了一定的阻碍。
3.财务管理部门监督机制不完善
目前，我国存在很多医院都不具备完善的财务管理部门监督机制，甚至有些医院都没有设立独立的监督部门，从而导致医院的资金流动以及财务的去向得不到有效的管理，在医院采购以及医院的建设方面也不能进行科学有效的管理，这样就会严重的影响到医院未来的发展。一些已经成立了审计部门的医院，在是往往存在着权利不够的现象，一些相应的审计活动都会受到医院领导的控制，不能将审计部门的作用进行完善的落实。要想有效的保证医院各项活动的正常运行，医院就必须对财务管理部门的监督机制进行不断的完善，针对财务审计中存在的问题采取有效的措施进行解决。
二、医改新形势下医院进一步完善财务管理的措施
1.实施全面预算管理，提升预算管理的质量
全面预算管理是目前刚刚推进的一项科学管理理念，在医院的管理工作中发挥着十分重要的作用，在一定程度上可以有效的推进医院各项任务的落实，使医院的全体成员能够积极的加入到预算管理工作当中。医院的各个领导一定要不断的转变自己的观念，对预算管理工作引起高度的重视。根据目前我国财务管理工作中存在的问题，各级领导一定要结合目前发展的状况及时找到有效的措施进行解决，对传统的管理理念进行不断的创新，将医院的日常决策工作进行全面的落实。在对医院财务管理工作进行创新的同时，还应该根据医院财务管理的相关制度对预算管理工作进行全面的落实。在管理的过程中一定要对相关人员的工作职责进行明确，对预算管理工作的执行情况进行责任追究制度，从而才能实现医院的财务管理工作进行有效的监督和把控，也有利于医院预算管理工作变得更加规范性。
2.不断完善成本核算体系，提高成本的管理水平
要想对医院的财务管理工作进行有效的创新，首先相关人员需要对成本管理组织体系进行不断的完善。因为成本管理工作的内容会涉及到很多个方面，这就需要各个科室之间进行有效的配合，将自己的工作职责进行有效的落实。在各个部门的共同协作下对医院的成本核算体系进行不断的完善，从而为医院成本核算的顺利开展奠定良好的基础保障。另外，在新医疗改革政策不断推进的大背景下，要想有效的保证医院成本管理工作的质量，就需要严格实行医疗服务成本核算，对于目标成本的消耗建立一个完善的监督制度，争取在最大程度上将成本降到最低，从而促进医院可以获得更大的经济效率。在对医院财务管理不断创新的同时医院还应该减少医保费用方面的成本支出，对医保方面的管理工作引起高度的重视，将医保的付费方式进行不断的改进，尽量在最大程度上减少对成本的支出，通过对医保水平的提升来不断促进医院财务管理工作的创新。
三、结语
综上所述，要想促进医院得到健康稳定的发展，相关人员就必须对医院的财务管理工作引起高度的重视，随着社会经济的不断发展以及新医疗改革政策的不断落实，我国必须对医院的财务管理工作进行不断创新，全面提高医院财务管理工作的质量。相关人员一定要对医院财务管理方面存在的问题进行及时的解决，使医院财务管理工作可以做到与时俱进，从而才能促进医院在未来实现更加健康长远的发展。
参考文献：
[1]于志强.浅论医改新形势下的医院财务管理创新[J].财会学习，2016，04：38-40.
[2]吴运尧.医改新形势下医院财务管理创新对策探讨[J].财政监督，2016，18：88-91.
[3]李萍.新形势下医改对医院财务管理的影响和对策思考[J].财经界（学术版），2013，20：179+181.