【摘 要】
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国企是国家经济的重要支柱,而员工管理则在企业人力资源管理中占有核心地位,其对提高国有企业竞争力有很大帮助.本文通过文献资料法、比较研究法结合理论分析了我国当前国企人员流失问题及原因,并提出了解决对策与建议.最后得出结论和展望来提升国有企业人才队伍建设方面做一些努力,通过加强培训机制、建立健全的薪酬激励制度体系以及完善员工晋升通道制度等方法,为企业留住优秀的人才资源提供参考.
【机 构】
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首都经济贸易大学 北京 100070
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国企是国家经济的重要支柱,而员工管理则在企业人力资源管理中占有核心地位,其对提高国有企业竞争力有很大帮助.本文通过文献资料法、比较研究法结合理论分析了我国当前国企人员流失问题及原因,并提出了解决对策与建议.最后得出结论和展望来提升国有企业人才队伍建设方面做一些努力,通过加强培训机制、建立健全的薪酬激励制度体系以及完善员工晋升通道制度等方法,为企业留住优秀的人才资源提供参考.
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1.断喙应激的预防rn蛋用雏鸡采取1日龄精细断喙,可减少饲料浪费,降低产蛋期啄癖发生和死淘率.目前,通用的雏鸡断喙方式主要有电灼断喙和红外线断喙.其中,电灼断喙使用电烙铁,容易造成喙部出血和伤口感染,断喙整齐度差;而红外线断喙使用高强红外线光束,喙部当时不脱落,不会造成伤口感染,对雏鸡损伤程度较小.无论采用哪种方式断喙,都会给雏鸡带来较大应激,尤其是影响第1～2周龄体重和第1～4周龄成活率.因此,必须做好断喙雏鸡1～4周龄的饲养管理,预防应激.
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