论铁路企业绩效管理现状及优化策略

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以铁路企业为切入点,通过对当前铁路企业绩效管理实际状况的梳理,引发对如何提升铁路员工工作积极性的思考.进而通过对二者之间的关联和铁路企业实际发展需求的结合探究以意识提升、系统化管理和奖惩制度三个层面的发展路径.
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