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科级领导干部在各级党政机关中大都处于执行层,属于行政序列最低的领导职务。然而,在特大城区经济社会发展中,科级领导干部最接近一线基层,承担着处理与老百姓息息相关的事务。本文以北京市西城区为例,阐述了全区科级领导干部的整体情况,阐述了职权领导力、胜任领导力和价值领导力三者的关系,并进行了实证研究,最后给出了提升科级领导干部领导力的对策建议。