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【摘要】在当前经济社会快速发展的形势下，我们国家的城市化进程在逐渐的加大，这种情况下，建筑行业的发展速度相对较快。并且建筑项目施工行业在当前的竞争势头下，发展逐渐迅猛。在建筑项目施工阶段，工程造价的影响作用逐渐加大，而且整体的影响因素相对较多，需要分析和制定相关的控制措施，这样才能够提高建筑企业整体的运行质量和经济效益。本文将重点阐述和分析建筑项目工程施工的基本情况，探讨工程造价影响因素，提出相关的控制措施。
【关键词】建筑项目；施工阶段；控制措施；影响因素；工程造价
经过较长时间的演变与发展，我们国家建筑工程行业发展迅速，工程造价的作用渐渐显现，然而许多建筑企业过于重视工程项目竣工核算工作，忽视了工程造价工作的影响程度，尤其是在核心环节的工程造价工作层面。以往的建筑项目工程竣工阶段工作的审核工作主要是体现在金额部分和费用部分，然而其实际的作用并没有精准的反应建筑工程项目最后的施工造价，这样就会影响建筑工程造价的科学性和有效性，不利于提升建筑工程项目管理的质量。
一、建筑项目施工阶段工程造价的基本概况
建筑工程项目在进行施工阶段中，工程造价的定义是管理与核算建筑工程项目所需的全部费用，以及相关的实际开支项目。主要是核算与计量实际的固定资产总额，无形资产占的比重，以及其他方面的开销等，将这些进行整合，从而了解建筑项目施工阶段的整体工程造价。工程造价解释为建成某项工程预计或实际在土地市场、材料设备市场、技术市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。[1]建设项目工程施工阶段的工程造价主要是固定资产购置、机械设备引进、建筑材料安装、施工费用组成。
二、建筑项目施工阶段工程造价影响因素
（1）建筑工程项目施工前招标与投标工作的影响
建筑项目工程的最终中标价格是通过招投与投标价格来拟定，终极合同价格则是在其基础上形成，然而容易受这些环节的影响。若是招投标工作环节中出现某些失误，则会大大影响工程造价工作的精确性和科学性。
（2）建筑工程项目合同确定和实施环节
建筑项目工程合同价格的决定，需要进一步的核算工程造价控制工作的数量，建筑项目合同条例的确定是建筑项目工作实施的重要标准和依据。合同签订后以合同条款为依据，对施工阶段的设计变更和工程签证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。[2]所以，建筑项目工程合同的签署以及后期管理工作环节的失误极度容易造成建筑工程项目在施工过程中工程造价的失控。
（3）建筑项目施工阶段审核力度不高
建筑项目施工阶段设计工作主要是在工程造价、工程项目招投标以及合同价格的确立方面。建筑项目在施工阶段合同价格的确立以及调节，都需要按照建筑工程项目的施工组织设计工作来进行，这种情况下，建筑项目施工环节中合同价格数量的变化，还需要按照建筑项目施工阶段中设计工作情况进行，施工阶段的设计质量直接影响到建筑项目施工阶段工程造价工作的情况，影响了施工的进度和最终质量。所以，建筑项目施工环节中的组织设计检查工作质量也会影响建筑项目施工阶段工程造价工作的进展。
三、建筑项目施工阶段中工程造价的控制措施
（1）强化建筑项目招投标工作的规范性
相关工作人员应当在建筑项目工程实施工作过程中，不断强化招标工作和投标工作环节的规范性。建设与施工企业管理层均应秉着公开、公正、公平原则，做好对招投标工作的监管，切实做好对工作人员的人文关怀，提升编制质量。[3]同时还应当提高招投标工作人员的管理工作效率，提升自己的工作素质和工作能力，严于律己，这样才能够较好的改善工作作风。同时，还要严格的杜绝各位招标人员和投标工作人员的威胁，加强招投标工作人员的自律意识，这样才能够提升双方工作利益。建筑工程项目招投标工作，还需要坚持公正、公开、双方互利共赢的原则。
（2）提升建筑项目合同的管理工作强度
加强合同管理在项目施工阶段起着至关重要的作用，对于建设方还是施工方的管理人员均应给予高度重视。[4]建筑项目工程在施工过程中，应当充分重视合同价格管理工作，尤其是对各项合同条款的监控。同时，建筑工程项目施工阶段工程造价管理工作应当落实好合同签订的相关制度，提升相关条款的运用价值和运行质量，以此来改进建筑项目施工阶段工程造价管理质量。
（3）合理选取建筑项目施工中设计的基本内容
提高建筑项目施工阶段工程造价工作质量，应当不断选择合理、科学的施工设计内容，这也是工程造价工作人员的共同目标。首先，应当提升建筑项目工程建设工作的规范性，逐渐形成规范性的条例和管理制度，以此来保证各项施工环节的高效性。合理优化施工方案的选择，充分利用现代化技术资源，借鉴国内外相关成功经验，是工程造价同成本控制完全整合。[5]建筑工程项目管理人员应当完善分工制度，健全和完善相关的责任制度，以此来保证工程造价管理工作的精准性，保证每项环节都有相关的责任负责人，以此来改善工程造价人员的自我约束意识。最后，建筑项目施工人员也要采取动态管理工作模式，这样才能够较好的调整工程造价，提升其灵活程度。
结论：
在当前的背景下，就必须重视建筑项目施工阶段工程造价的影响因素，分析其存在的原因，制定和分析相关的控制措施，以此来提升建筑项目施工的工作质量。应当逐渐完善招投标环节，确保项目实施的科学性。重视施工环节的管理质量和建筑材料采购质量。最后要重视建筑项目工程竣工环节的质量，提升其整体的建设水平，改善建筑企业的发展现状。
参考文献：
[1] 陈基茂. 刍议房地产开发项目施工阶段管理存在的不足及应对之道[J]. 门窗， 2012，（12） ：30-33.
[2] 努力发挥协作优势 主动控制工程造价——成都市工程造价协会召开“工程造价全过程控制”研讨会[J]. 招标与投标，2015，（12） ：90-94.
【关键词】建筑项目；施工阶段；控制措施；影响因素；工程造价
经过较长时间的演变与发展，我们国家建筑工程行业发展迅速，工程造价的作用渐渐显现，然而许多建筑企业过于重视工程项目竣工核算工作，忽视了工程造价工作的影响程度，尤其是在核心环节的工程造价工作层面。以往的建筑项目工程竣工阶段工作的审核工作主要是体现在金额部分和费用部分，然而其实际的作用并没有精准的反应建筑工程项目最后的施工造价，这样就会影响建筑工程造价的科学性和有效性，不利于提升建筑工程项目管理的质量。
一、建筑项目施工阶段工程造价的基本概况
建筑工程项目在进行施工阶段中，工程造价的定义是管理与核算建筑工程项目所需的全部费用，以及相关的实际开支项目。主要是核算与计量实际的固定资产总额，无形资产占的比重，以及其他方面的开销等，将这些进行整合，从而了解建筑项目施工阶段的整体工程造价。工程造价解释为建成某项工程预计或实际在土地市场、材料设备市场、技术市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。[1]建设项目工程施工阶段的工程造价主要是固定资产购置、机械设备引进、建筑材料安装、施工费用组成。
二、建筑项目施工阶段工程造价影响因素
（1）建筑工程项目施工前招标与投标工作的影响
建筑项目工程的最终中标价格是通过招投与投标价格来拟定，终极合同价格则是在其基础上形成，然而容易受这些环节的影响。若是招投标工作环节中出现某些失误，则会大大影响工程造价工作的精确性和科学性。
（2）建筑工程项目合同确定和实施环节
建筑项目工程合同价格的决定，需要进一步的核算工程造价控制工作的数量，建筑项目合同条例的确定是建筑项目工作实施的重要标准和依据。合同签订后以合同条款为依据，对施工阶段的设计变更和工程签证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。[2]所以，建筑项目工程合同的签署以及后期管理工作环节的失误极度容易造成建筑工程项目在施工过程中工程造价的失控。
（3）建筑项目施工阶段审核力度不高
建筑项目施工阶段设计工作主要是在工程造价、工程项目招投标以及合同价格的确立方面。建筑项目在施工阶段合同价格的确立以及调节，都需要按照建筑工程项目的施工组织设计工作来进行，这种情况下，建筑项目施工环节中合同价格数量的变化，还需要按照建筑项目施工阶段中设计工作情况进行，施工阶段的设计质量直接影响到建筑项目施工阶段工程造价工作的情况，影响了施工的进度和最终质量。所以，建筑项目施工环节中的组织设计检查工作质量也会影响建筑项目施工阶段工程造价工作的进展。
三、建筑项目施工阶段中工程造价的控制措施
（1）强化建筑项目招投标工作的规范性
相关工作人员应当在建筑项目工程实施工作过程中，不断强化招标工作和投标工作环节的规范性。建设与施工企业管理层均应秉着公开、公正、公平原则，做好对招投标工作的监管，切实做好对工作人员的人文关怀，提升编制质量。[3]同时还应当提高招投标工作人员的管理工作效率，提升自己的工作素质和工作能力，严于律己，这样才能够较好的改善工作作风。同时，还要严格的杜绝各位招标人员和投标工作人员的威胁，加强招投标工作人员的自律意识，这样才能够提升双方工作利益。建筑工程项目招投标工作，还需要坚持公正、公开、双方互利共赢的原则。
（2）提升建筑项目合同的管理工作强度
加强合同管理在项目施工阶段起着至关重要的作用，对于建设方还是施工方的管理人员均应给予高度重视。[4]建筑项目工程在施工过程中，应当充分重视合同价格管理工作，尤其是对各项合同条款的监控。同时，建筑工程项目施工阶段工程造价管理工作应当落实好合同签订的相关制度，提升相关条款的运用价值和运行质量，以此来改进建筑项目施工阶段工程造价管理质量。
（3）合理选取建筑项目施工中设计的基本内容
提高建筑项目施工阶段工程造价工作质量，应当不断选择合理、科学的施工设计内容，这也是工程造价工作人员的共同目标。首先，应当提升建筑项目工程建设工作的规范性，逐渐形成规范性的条例和管理制度，以此来保证各项施工环节的高效性。合理优化施工方案的选择，充分利用现代化技术资源，借鉴国内外相关成功经验，是工程造价同成本控制完全整合。[5]建筑工程项目管理人员应当完善分工制度，健全和完善相关的责任制度，以此来保证工程造价管理工作的精准性，保证每项环节都有相关的责任负责人，以此来改善工程造价人员的自我约束意识。最后，建筑项目施工人员也要采取动态管理工作模式，这样才能够较好的调整工程造价，提升其灵活程度。
结论：
在当前的背景下，就必须重视建筑项目施工阶段工程造价的影响因素，分析其存在的原因，制定和分析相关的控制措施，以此来提升建筑项目施工的工作质量。应当逐渐完善招投标环节，确保项目实施的科学性。重视施工环节的管理质量和建筑材料采购质量。最后要重视建筑项目工程竣工环节的质量，提升其整体的建设水平，改善建筑企业的发展现状。
参考文献：
[1] 陈基茂. 刍议房地产开发项目施工阶段管理存在的不足及应对之道[J]. 门窗， 2012，（12） ：30-33.
[2] 努力发挥协作优势 主动控制工程造价——成都市工程造价协会召开“工程造价全过程控制”研讨会[J]. 招标与投标，2015，（12） ：90-94.