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摘要： 配网工程项目质量管理是整个工程项目管理的核心，工程质量不仅直接影响整个工程项目是否在计划期限内按时交付使用，还关系到整个项目投资活动的综合经济效益是否顺利实现，关系到配电网的安全运行。
通过本项目研究配电网工程项目质量验收的内部控制流程，研究技术措施量化施工效果、分析工程质量，从而能保证项目关键点的质量管控，切实保证工程配网项目的优质完成。
关键字：配电网 工程 项目 管理 质量
0 引言
随着电网建设飞速发展，电力配网工程项目建设也日趋增加，对电力配网工程的施工质量管理提出了更高的要求，电力配网工程项目施工质量不仅体现在技术上，还体现对它的管理工作中，本项目通过-配网工程项目质量的管控与应用为课题，提出了新的思路与解决方案，其目的是保证电力配网工程得到流畅的执行并且保证配网工程项目保质保量，为相关工作者的实践工作者提供参考。
从目前的电力配网工程项目来看，流程管理方面较为欠缺，这即和管理者有关也与施工人员有关，做为管理者的项目经理要加强自身素质的提高，通过本项目成果的实施，可以从技术和制度层面加强对流程的监控，通过流程管理掌控施工规范操作与工程进度。通过在施工前确定详细的施工要求，生成验收单，才能使计划得到有力的执行，本成果流程管理就是负责监督工程计划的实施，基于上述问题，开发一套通过配网工程项目质量的管控与应用系统来严格规范工程流程管理，成为一项紧迫课题。
1 管理存在的困難
配网工程项目质量管理是整个工程项目管理的核心，工程质量不仅直接影响整个工程项目是否在计划期限内按时交付使用，还关系到整个项目投资活动的综合经济效益是否顺利实现，关系到配电网的安全运行。
由于涉及验收单位层次不一，施工队伍水平参差不齐，流程管控过程中，需要考虑多种因素，面临多方面的困难。主要体现以下方面：
目前电网工程项目验收各类标准制定很完善，但条目多范围宽，相对于验收内容繁多杂乱的配网工程项目，不便查阅携带，工程验收人员难以对所有项目标准熟记于心，从而无法保证验收人员严格遵循标准执行。从而无法保证验收人员严格遵循标准执行，梳理，精炼专用于配套配网工程项目的具体标准，需要扎实专业基础，做大量的工作。
项目关键点的验收工作缺少有效技术手段进行约束和管控，无法量化施工效果，难以责任到人、定期整改。
针对以上两方面问题，急需通过技术手段来完善配网项目质量验收的内部控制流程，采取技术措施量化施工效果，分析工程质量，从而能保证项目关键点的质量管控，切实保证工程配网项目的优质完成。
2 问题分析
统计2013年一月份至三月份小区送电项目中小区六个几乎相同规模工程项目的施工天数，取这6个项目平均值为准。结果见下表：
2013年1～3月份 配网工程项目施工天数统计表
序号 项目名称 工程规模 天数
1 Xx1二期小区 配电站5座 89
2 Xx2小区 配电站4座 84
3 Xx3小区 配电站4座 85
4 Xx4小区 配电站5座 89
5 Xx5小区 配电站3座 83
6 Xx6三期小区 配电站4座 82
平均值 85.33
3 实施方案
针对工程项目验收经常出现的问题，梳理出项目工程验收关键点。其中包括：开关站、配电室的主体建筑、门、窗、室内照明、通风系统（含变压器通风及风管）、空调系统、排水、消防、降噪、除湿、工器具室（安全工具柜、安全用具、模拟图板等）、封堵、门禁、消防报警、水位报警装置的材料及施工。规划红线内的高低压电缆沟道、桥架、排管、接地网及接地装置、SF6泄漏报警装置的施工等。
针对开关站采用水平和垂直接地的混合接地网进行详细分解。如：接地电阻不大于4欧姆，如为低电阻接地系统，开关站接地电阻不能大于3欧姆。在各个支架和设备位置处应将接地支线引出地面。所有电气设备底脚螺丝、构架、电缆支架和预埋铁件等均应可靠接地。各设备接地引出线必须与主接地网可靠连接。
针对所要研发的配电工程项目验收系统进行客观的分析，对验收项目表的建立，验收结果如何分析比对，验收整改单、验收标准的智能生成以及验收结论报告与验收责任追溯等问题进行讨论。经过认真讨论充分考虑其方案的合理性和标准性，最终确定方案，为后续设计打下坚实的基础。
从管理上创新建立配电网验收项目关键点质量内部管理流程。
研发的“配网工程项目验收系统”，不仅完成了验收标准的快速检索，还实现了项目验收结果的量化分析，简化并完善了配网验收全过程管理
使用SQL数据库按照不同功能需要建立数据表，其中包括：开关站、配电室的主体建筑、环网站、箱式变电站的电气验收数据以及土建施工的验收规范等。标准查询采用数据检索引擎，满足当前网络化、智能化要求，软件结构健壮、可移植性强
通过对经过试验分析和多方比较选择为先进，功能扩展性强，开发周期较短，运行维护方便，能够实现设定的目标。
4 效果检查
系统建成后，对2013年7月至9月份三个月同规模的4个小区送电项目验收进行了统计，如下表所示：
2013年7～9月份 配网工程项目施工天数统计表
序号 项目工程 工程规模 天数
1 Xx7B期小区 配电站4座 81
2 Xx8小区 配电站3座 82
3 Xx9安置楼 配电站4座 78
4 Xx10-B2-123 配电站4座 80
平均值 80.25
缩短居配项目的施工时间，提前10天。
应用“配网工程项目验收系统”后，效果十分明显，验收人员更加明确验收标准，同时也严格管控了施工人员工作要求，全面提升了配网项目的施工质量。
5 效益分析
配网工程项目验收系统的应用有效减少了由于配电网工程项目施工质量不合格造成的设备事故，减少了设备缺陷与故障概率，避免了严重电力事故发生，经济效益显著。本成果为自主研发，节省了软件开发、仪器装配、回路设计等多项研制费用20万元。
成果的研制成功，精炼完善了配网工程相关的验收标准及规范。实现配网工程验收工作的精益化管理，切实做到有据可依，有据可查，责任到人，进一步加强了配电设备入网质量检查，强化设备质量监督，提升配网工程质量水平，提高了电网设备的安全运行水平，避免了电力事故对社会造成的不良影响，避免事故扩大，为电力系统的安全、稳定运行提供更好的技术支持与保障，对保障国民经济发展、社会安定团结及和谐社会建设意义。
6 巩固措施
1、为更加充分发挥该功能的作用，进一步配网项目工程验收管理水平，由单小勇负责将配网项目工程验收系统流程列入标准化管理之中。
2、经过对居配工程两个项目的实际运用，缩短了施工周期并提高了施工质量。
3、为确保正确使用该功能，还编制了系统结构图及使用说明书，以方便大家使用。将不断改进其功能，在的今后工作当中加以应用和推广。
7 结束语
随着电网建设飞速发展，电力配网工程项目建设也日趋增加，对电力配网工程的施工质量管理提出了更高的要求，电力配网工程项目施工质量不仅体现在技术上，还体现对它的管理工作中，本系统通过配网工程项目质量的管控与应用为课题，提出了新的思路与解决方案，其目的是保证电力配网工程得到流畅的执行并且保证配网工程项目保质保量，为相关工作者的实践工作者提供参考。
通过本项目研究配电网工程项目质量验收的内部控制流程，研究技术措施量化施工效果、分析工程质量，从而能保证项目关键点的质量管控，切实保证工程配网项目的优质完成。
关键字：配电网 工程 项目 管理 质量
0 引言
随着电网建设飞速发展，电力配网工程项目建设也日趋增加，对电力配网工程的施工质量管理提出了更高的要求，电力配网工程项目施工质量不仅体现在技术上，还体现对它的管理工作中，本项目通过-配网工程项目质量的管控与应用为课题，提出了新的思路与解决方案，其目的是保证电力配网工程得到流畅的执行并且保证配网工程项目保质保量，为相关工作者的实践工作者提供参考。
从目前的电力配网工程项目来看，流程管理方面较为欠缺，这即和管理者有关也与施工人员有关，做为管理者的项目经理要加强自身素质的提高，通过本项目成果的实施，可以从技术和制度层面加强对流程的监控，通过流程管理掌控施工规范操作与工程进度。通过在施工前确定详细的施工要求，生成验收单，才能使计划得到有力的执行，本成果流程管理就是负责监督工程计划的实施，基于上述问题，开发一套通过配网工程项目质量的管控与应用系统来严格规范工程流程管理，成为一项紧迫课题。
1 管理存在的困難
配网工程项目质量管理是整个工程项目管理的核心，工程质量不仅直接影响整个工程项目是否在计划期限内按时交付使用，还关系到整个项目投资活动的综合经济效益是否顺利实现，关系到配电网的安全运行。
由于涉及验收单位层次不一，施工队伍水平参差不齐，流程管控过程中，需要考虑多种因素，面临多方面的困难。主要体现以下方面：
目前电网工程项目验收各类标准制定很完善，但条目多范围宽，相对于验收内容繁多杂乱的配网工程项目，不便查阅携带，工程验收人员难以对所有项目标准熟记于心，从而无法保证验收人员严格遵循标准执行。从而无法保证验收人员严格遵循标准执行，梳理，精炼专用于配套配网工程项目的具体标准，需要扎实专业基础，做大量的工作。
项目关键点的验收工作缺少有效技术手段进行约束和管控，无法量化施工效果，难以责任到人、定期整改。
针对以上两方面问题，急需通过技术手段来完善配网项目质量验收的内部控制流程，采取技术措施量化施工效果，分析工程质量，从而能保证项目关键点的质量管控，切实保证工程配网项目的优质完成。
2 问题分析
统计2013年一月份至三月份小区送电项目中小区六个几乎相同规模工程项目的施工天数，取这6个项目平均值为准。结果见下表：
2013年1～3月份 配网工程项目施工天数统计表
序号 项目名称 工程规模 天数
1 Xx1二期小区 配电站5座 89
2 Xx2小区 配电站4座 84
3 Xx3小区 配电站4座 85
4 Xx4小区 配电站5座 89
5 Xx5小区 配电站3座 83
6 Xx6三期小区 配电站4座 82
平均值 85.33
3 实施方案
针对工程项目验收经常出现的问题，梳理出项目工程验收关键点。其中包括：开关站、配电室的主体建筑、门、窗、室内照明、通风系统（含变压器通风及风管）、空调系统、排水、消防、降噪、除湿、工器具室（安全工具柜、安全用具、模拟图板等）、封堵、门禁、消防报警、水位报警装置的材料及施工。规划红线内的高低压电缆沟道、桥架、排管、接地网及接地装置、SF6泄漏报警装置的施工等。
针对开关站采用水平和垂直接地的混合接地网进行详细分解。如：接地电阻不大于4欧姆，如为低电阻接地系统，开关站接地电阻不能大于3欧姆。在各个支架和设备位置处应将接地支线引出地面。所有电气设备底脚螺丝、构架、电缆支架和预埋铁件等均应可靠接地。各设备接地引出线必须与主接地网可靠连接。
针对所要研发的配电工程项目验收系统进行客观的分析，对验收项目表的建立，验收结果如何分析比对，验收整改单、验收标准的智能生成以及验收结论报告与验收责任追溯等问题进行讨论。经过认真讨论充分考虑其方案的合理性和标准性，最终确定方案，为后续设计打下坚实的基础。
从管理上创新建立配电网验收项目关键点质量内部管理流程。
研发的“配网工程项目验收系统”，不仅完成了验收标准的快速检索，还实现了项目验收结果的量化分析，简化并完善了配网验收全过程管理
使用SQL数据库按照不同功能需要建立数据表，其中包括：开关站、配电室的主体建筑、环网站、箱式变电站的电气验收数据以及土建施工的验收规范等。标准查询采用数据检索引擎，满足当前网络化、智能化要求，软件结构健壮、可移植性强
通过对经过试验分析和多方比较选择为先进，功能扩展性强，开发周期较短，运行维护方便，能够实现设定的目标。
4 效果检查
系统建成后，对2013年7月至9月份三个月同规模的4个小区送电项目验收进行了统计，如下表所示：
2013年7～9月份 配网工程项目施工天数统计表
序号 项目工程 工程规模 天数
1 Xx7B期小区 配电站4座 81
2 Xx8小区 配电站3座 82
3 Xx9安置楼 配电站4座 78
4 Xx10-B2-123 配电站4座 80
平均值 80.25
缩短居配项目的施工时间，提前10天。
应用“配网工程项目验收系统”后，效果十分明显，验收人员更加明确验收标准，同时也严格管控了施工人员工作要求，全面提升了配网项目的施工质量。
5 效益分析
配网工程项目验收系统的应用有效减少了由于配电网工程项目施工质量不合格造成的设备事故，减少了设备缺陷与故障概率，避免了严重电力事故发生，经济效益显著。本成果为自主研发，节省了软件开发、仪器装配、回路设计等多项研制费用20万元。
成果的研制成功，精炼完善了配网工程相关的验收标准及规范。实现配网工程验收工作的精益化管理，切实做到有据可依，有据可查，责任到人，进一步加强了配电设备入网质量检查，强化设备质量监督，提升配网工程质量水平，提高了电网设备的安全运行水平，避免了电力事故对社会造成的不良影响，避免事故扩大，为电力系统的安全、稳定运行提供更好的技术支持与保障，对保障国民经济发展、社会安定团结及和谐社会建设意义。
6 巩固措施
1、为更加充分发挥该功能的作用，进一步配网项目工程验收管理水平，由单小勇负责将配网项目工程验收系统流程列入标准化管理之中。
2、经过对居配工程两个项目的实际运用，缩短了施工周期并提高了施工质量。
3、为确保正确使用该功能，还编制了系统结构图及使用说明书，以方便大家使用。将不断改进其功能，在的今后工作当中加以应用和推广。
7 结束语
随着电网建设飞速发展，电力配网工程项目建设也日趋增加，对电力配网工程的施工质量管理提出了更高的要求，电力配网工程项目施工质量不仅体现在技术上，还体现对它的管理工作中，本系统通过配网工程项目质量的管控与应用为课题，提出了新的思路与解决方案，其目的是保证电力配网工程得到流畅的执行并且保证配网工程项目保质保量，为相关工作者的实践工作者提供参考。