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激励是现代管理中的重要手段。目前,海关在现在干部管理中激励手段过于单一的问题仍然比较突出,对关员价值认可的渠道较少、抓手缺乏、途径不多。为此,有必要在海关内部构建起一种多渠道、多途径的、对关员工作价值进行认可肯定的多元化激励制度,以完善干部考核评价体系、提高选人用人公信度,搭建关员自我实现的平台,从而协调一致地为实现海关的目标服务。