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摘 要：该文主要从因果关系分析矿山机电设备修配，从设备、工艺、原材料、人力因素四个方面进行详细分析，相应的提出了整改方案。该方案主要针对矿山质量管理提出的应对方法，有了整改方案，矿山企业将不断的提高经济效益，推动社会发展。
关键词：质量管理 矿山机电设备 维修
中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）05（b）-0052-02
机电设备在生产中占据重要的位置，它是技术装备的基础。尤其是在煤矿机械行业，它体现出的可靠性非常强。众所周知，机械设备安全性它关系着施工质量，关系着矿工的生命安全。安全性可靠性在其中占据重要的位置，因此需要加强对设备的管理和维护，提高设备使用效率。各矿负责人要将设备日常的维护落到实处，保障每个设备的日常维修。针对那些性能差，配置低的设备，应该及时进行更换。大家都知道在施工中，设备性能的优与差之间影响设备发挥，使得设备使用寿命减短。而且设备技术落后在施工中，不易提高工作效益，施工中容易出现危险事故。机电设备只有数量没有质量，这将造成巨大的浪费。人力的耗损、财力浪费等等。应该全面推广设备管理制度，把科学生产放在首位。“质量第一”一直是生产行业的理念，这个理念保障在施工中，能够提高施工管理，能够保障设备在正常的状态下高效运行。但是，目前，各矿设备维修还存在问题，维修还存在诸多问题，这些问题需要得到解决。
1 设备管理措施
1.1 建立经济责任制
设备的维修不仅是维修部门的工作，它是每个员工的责任。企业要动员每个员工积极参与其中，个人的工作心态和责任性，对企业的发展有重大影响。每个员工在实际工作中，坚持责任制的管理方式，用高质量的工作保障整机装配质量和设备配件制作质量，提高整个矿场的责任制。责任制和员工的薪资形成正比关系，员工在工作中体现出社会责任感，兢兢业业的工作，体现一个高素养的职业人。这样的员工他的努力和报酬会呈现正比上涨趋势，经济责任制使用于企业管理中。它能提高员工工作积极性，员工自主发挥主动性，在工作中自觉维护设备。目前，很多的矿机修厂员工都是年轻人，他们在工作中虽然激情四射，但是很多的青年员工技术水平相对差一些，很多的员工不会查看图形，不会计算方程式。自身技术水平跟不上企业发展需要，有的员工不了解相关生产标准，这对安全生产埋下了安全隐患。不适合生产要求的员工，在工作中仅保持一个热情的心，但是随着时间的推迟，会慢慢的冷却下来。为了提高企业经济效益，企业要定时对员工进行素质培养，丰富员工矿山机电设备修配知识。建立起的经济责任制，在企业内部全面推广，促进了生产质量提升。
1.2 制定科学的劳动定额
劳动定额对提高员工工作积极性、主动性，有推动作用。矿山企业要提高管理质量，定额的管理必不可少。在企业内部建立起费用定额、产量定额、工时定额、消耗定额等等，这些定额在科学合理的工作环境中，适合员工选择。员工根据自身情况选择定额标准。规定合理的定额要求，给员工一定的工作压力，使得工作变得充实。定额制定的方法比较普遍，可以用平均先进定额来制定工作。平均定额指的是，按照员工正常的工作时间和工作量，来计算员工矿山机电设备修配产量，这是一个平均值。在平均值的基础上，每个员工加强自身专业素质，工作中不断提高工作质量和数量。该定额先在总厂中进行使用，总厂制定出定额。分配给每个分厂，分厂根据实际的工作量和员工平均作业水平，落实总厂的定额分配。
1.3 提高员工培训，促进生产水平提高
机修厂随着社会的发展，得知人才在科技生产中的重要性，于是在发展中注重员工的專业技能培养。这是科技浪潮影响下的案例，机修厂它针对的对象是矿山行业，矿山产生关键技术是设备。这些设备在矿山生产中占据重要位置，因此，要加大对员工技术培训，这是提高矿山生产安全的重要内容。
根据当前的技术进行登记考核，对不符合要求的员工加以时间限定。通过等级考核而且成绩优秀的人员，可以越过下次等级培训，将成绩纳入档案中，作为升级的重要参考。
员工学习的内容要从基础开始，对一些基础技能，基础知识，员工需要牢牢掌握。重点培养员工基本技能，使得员工在工作中可以做到得心应手。这些培训在规定时间内完成，企业根据培训的结果，进行技能考察。这是员工晋级的重要途径，也是查看员工掌握知识的程度最好方式。有些员工在培训中不主动学习，在等级评定时，往往通不过考核。没有学习主动性的员工，企业给次一次改正机会，如果日后观察还没有改进的迹象，适当的做出辞退。维修技能是机修厂员工最基本的业务知识，如果员工的基本技能都不过关，这对机电设备修配工作而言，将造成巨大的危害。企业要形成制度化管理，根据经济指标，定期给员工培训，提高员工基本技能水平。技能在生产中有重大的影响因素，员工对技能的掌握力度要加强，这是保障施工安全的重要途径。
2 进行技术革新
2.1 提高技术水平
技术先进将推动产业发展，技术对生产力而言有重要的推动作用。企业在不断的提高技术，矿山机电设备修配更需要提高技术。技术提高了，矿山工作安全性得到保障，企业利益也得到保障，员工的生命安全也得到保障。矿山机电设备修配技术随着社会发展不断革新，企业要跟进社会发展步伐，及时更新技术。技术投入生产将极大促进生产力提高，各机修厂落实技术革新标准，对已经老化的设备进行改造剔除。新技术投入生产，员工的工作压力也相应减少，工作积极性随着增加。员工存在个体差异，有些员工心理调节能力强，有的员工心理承受能力差。面对压力大的工作任务，对面技术老化设备，有的员工很难将压力转化成动力，工作积极性消失，工作效率自然低下。目前，很多的矿山机修厂还普遍存在小炉匠和手工制作的生产方式，工艺粗糙。对设备的维护不按照标准进行，工艺缺乏热处理和铸造，工序得不到质量保障。工作中时常出现因为工艺报废，员工相互推卸责任的事件，造成了资源浪费。因此，改进工艺生产至关重要。
2.2 知识竞赛活动
企业中常常有这样的员工，他们工作积极性差，工作上进心弱，需要及时的扭转对其管理方式。企业内部形成适当的竞争，这将使得企业工作氛围具有竞争意味，在弹性范围内的竞争，能够提高员工工作激情。员工的个人利益和企业的利益紧密联系，在经济责任制的要求下，全面提高质量管理工作。小范围内的知识竞赛活动，这些竞赛知识同国家山机电设备修配知识相关。帮助员工检验知识掌握程度，使得员工在不断的学习环境下开展工作。制定出工艺项目指标，包括原材料消耗指标、成品率指标、工艺技术指标等等。每月按员工实践的真实情况进行公布，分数高的员工有适当的奖励，它是晋升的基础。员工按照这些指标完成任务，工作内容充实了，工作积极性有了，矿山机电设备修配质量也会得到提高。
3 结语
矿山机电设备修配，在矿山工业中占据重要的作用。设备先进在生产中有将提高生产力水平，将提高施工质量。矿山行业发展越来越迅速，然而出现的矿难事件也比较频繁。追根究底，矿山生产设备维护在其中起到影响因素。设备维修技术高低同人力、物力息息相关。因此，想要提高质量水平，企业引进先进的设备，要提高员工专业技能。目前，最严重的问题是，设备维修工作员工工作积极性差，员工学习主动性差。企业要不断的增强员工学习激情，提高员工责任意识。
参考文献
[1] 刘丽.配的质量管理[J].矿山机械，2000（6）.
[2] 王明.矿山机电设备修配中的质量分析[J].山西煤炭，2003（3）.
[3] 王涛.浅析矿山机电设备的维修与管理措施[J].价值工程，2012（30）.
[4] 夏明.探讨矿山机电设备中电气断路故障检测[J].龙江科技信息，2012（33）.
关键词：质量管理 矿山机电设备 维修
中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）05（b）-0052-02
机电设备在生产中占据重要的位置，它是技术装备的基础。尤其是在煤矿机械行业，它体现出的可靠性非常强。众所周知，机械设备安全性它关系着施工质量，关系着矿工的生命安全。安全性可靠性在其中占据重要的位置，因此需要加强对设备的管理和维护，提高设备使用效率。各矿负责人要将设备日常的维护落到实处，保障每个设备的日常维修。针对那些性能差，配置低的设备，应该及时进行更换。大家都知道在施工中，设备性能的优与差之间影响设备发挥，使得设备使用寿命减短。而且设备技术落后在施工中，不易提高工作效益，施工中容易出现危险事故。机电设备只有数量没有质量，这将造成巨大的浪费。人力的耗损、财力浪费等等。应该全面推广设备管理制度，把科学生产放在首位。“质量第一”一直是生产行业的理念，这个理念保障在施工中，能够提高施工管理，能够保障设备在正常的状态下高效运行。但是，目前，各矿设备维修还存在问题，维修还存在诸多问题，这些问题需要得到解决。
1 设备管理措施
1.1 建立经济责任制
设备的维修不仅是维修部门的工作，它是每个员工的责任。企业要动员每个员工积极参与其中，个人的工作心态和责任性，对企业的发展有重大影响。每个员工在实际工作中，坚持责任制的管理方式，用高质量的工作保障整机装配质量和设备配件制作质量，提高整个矿场的责任制。责任制和员工的薪资形成正比关系，员工在工作中体现出社会责任感，兢兢业业的工作，体现一个高素养的职业人。这样的员工他的努力和报酬会呈现正比上涨趋势，经济责任制使用于企业管理中。它能提高员工工作积极性，员工自主发挥主动性，在工作中自觉维护设备。目前，很多的矿机修厂员工都是年轻人，他们在工作中虽然激情四射，但是很多的青年员工技术水平相对差一些，很多的员工不会查看图形，不会计算方程式。自身技术水平跟不上企业发展需要，有的员工不了解相关生产标准，这对安全生产埋下了安全隐患。不适合生产要求的员工，在工作中仅保持一个热情的心，但是随着时间的推迟，会慢慢的冷却下来。为了提高企业经济效益，企业要定时对员工进行素质培养，丰富员工矿山机电设备修配知识。建立起的经济责任制，在企业内部全面推广，促进了生产质量提升。
1.2 制定科学的劳动定额
劳动定额对提高员工工作积极性、主动性，有推动作用。矿山企业要提高管理质量，定额的管理必不可少。在企业内部建立起费用定额、产量定额、工时定额、消耗定额等等，这些定额在科学合理的工作环境中，适合员工选择。员工根据自身情况选择定额标准。规定合理的定额要求，给员工一定的工作压力，使得工作变得充实。定额制定的方法比较普遍，可以用平均先进定额来制定工作。平均定额指的是，按照员工正常的工作时间和工作量，来计算员工矿山机电设备修配产量，这是一个平均值。在平均值的基础上，每个员工加强自身专业素质，工作中不断提高工作质量和数量。该定额先在总厂中进行使用，总厂制定出定额。分配给每个分厂，分厂根据实际的工作量和员工平均作业水平，落实总厂的定额分配。
1.3 提高员工培训，促进生产水平提高
机修厂随着社会的发展，得知人才在科技生产中的重要性，于是在发展中注重员工的專业技能培养。这是科技浪潮影响下的案例，机修厂它针对的对象是矿山行业，矿山产生关键技术是设备。这些设备在矿山生产中占据重要位置，因此，要加大对员工技术培训，这是提高矿山生产安全的重要内容。
根据当前的技术进行登记考核，对不符合要求的员工加以时间限定。通过等级考核而且成绩优秀的人员，可以越过下次等级培训，将成绩纳入档案中，作为升级的重要参考。
员工学习的内容要从基础开始，对一些基础技能，基础知识，员工需要牢牢掌握。重点培养员工基本技能，使得员工在工作中可以做到得心应手。这些培训在规定时间内完成，企业根据培训的结果，进行技能考察。这是员工晋级的重要途径，也是查看员工掌握知识的程度最好方式。有些员工在培训中不主动学习，在等级评定时，往往通不过考核。没有学习主动性的员工，企业给次一次改正机会，如果日后观察还没有改进的迹象，适当的做出辞退。维修技能是机修厂员工最基本的业务知识，如果员工的基本技能都不过关，这对机电设备修配工作而言，将造成巨大的危害。企业要形成制度化管理，根据经济指标，定期给员工培训，提高员工基本技能水平。技能在生产中有重大的影响因素，员工对技能的掌握力度要加强，这是保障施工安全的重要途径。
2 进行技术革新
2.1 提高技术水平
技术先进将推动产业发展，技术对生产力而言有重要的推动作用。企业在不断的提高技术，矿山机电设备修配更需要提高技术。技术提高了，矿山工作安全性得到保障，企业利益也得到保障，员工的生命安全也得到保障。矿山机电设备修配技术随着社会发展不断革新，企业要跟进社会发展步伐，及时更新技术。技术投入生产将极大促进生产力提高，各机修厂落实技术革新标准，对已经老化的设备进行改造剔除。新技术投入生产，员工的工作压力也相应减少，工作积极性随着增加。员工存在个体差异，有些员工心理调节能力强，有的员工心理承受能力差。面对压力大的工作任务，对面技术老化设备，有的员工很难将压力转化成动力，工作积极性消失，工作效率自然低下。目前，很多的矿山机修厂还普遍存在小炉匠和手工制作的生产方式，工艺粗糙。对设备的维护不按照标准进行，工艺缺乏热处理和铸造，工序得不到质量保障。工作中时常出现因为工艺报废，员工相互推卸责任的事件，造成了资源浪费。因此，改进工艺生产至关重要。
2.2 知识竞赛活动
企业中常常有这样的员工，他们工作积极性差，工作上进心弱，需要及时的扭转对其管理方式。企业内部形成适当的竞争，这将使得企业工作氛围具有竞争意味，在弹性范围内的竞争，能够提高员工工作激情。员工的个人利益和企业的利益紧密联系，在经济责任制的要求下，全面提高质量管理工作。小范围内的知识竞赛活动，这些竞赛知识同国家山机电设备修配知识相关。帮助员工检验知识掌握程度，使得员工在不断的学习环境下开展工作。制定出工艺项目指标，包括原材料消耗指标、成品率指标、工艺技术指标等等。每月按员工实践的真实情况进行公布，分数高的员工有适当的奖励，它是晋升的基础。员工按照这些指标完成任务，工作内容充实了，工作积极性有了，矿山机电设备修配质量也会得到提高。
3 结语
矿山机电设备修配，在矿山工业中占据重要的作用。设备先进在生产中有将提高生产力水平，将提高施工质量。矿山行业发展越来越迅速，然而出现的矿难事件也比较频繁。追根究底，矿山生产设备维护在其中起到影响因素。设备维修技术高低同人力、物力息息相关。因此，想要提高质量水平，企业引进先进的设备，要提高员工专业技能。目前，最严重的问题是，设备维修工作员工工作积极性差，员工学习主动性差。企业要不断的增强员工学习激情，提高员工责任意识。
参考文献
[1] 刘丽.配的质量管理[J].矿山机械，2000（6）.
[2] 王明.矿山机电设备修配中的质量分析[J].山西煤炭，2003（3）.
[3] 王涛.浅析矿山机电设备的维修与管理措施[J].价值工程，2012（30）.
[4] 夏明.探讨矿山机电设备中电气断路故障检测[J].龙江科技信息，2012（33）.