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软件工程管理是一个软件项目发展过程中的必要核心环节之一,主要指通过对软件项目产品的目标、进度、资源、成果及问题等方面进行掌握和处理,并实现产品各部分的资源优化配置,从而促进软件产品成型并投入使用的过程。本文主要针对现阶段软件工程管理实践中主要存在的问题进行分析,并尝试提出几点针对性的创新策略,以期为软件工程管理工作的发展提供参考依据。