论文部分内容阅读
主诊医师负责制目前已在国内部分医院逐步推行,但由于大型综合性医院在医院规模、承担的任务及功能定位等方面与中小医院存在着较大差异,因此在推行主诊医师负责制的具体运作过程中,应充分考虑其自身特点.结合我院的具体实践,我们感到:大型综合性医院实行主诊医师负责制,关键是要正确处理好以下几个关系:即主诊医师与科主任的关系、医疗工作与学科建设的关系、医疗工作与人才培养的关系、绩效考核中效率与效益的关系、不同岗位人员的利益分配关系.