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摘 要：近年来伴随着我国科技经济水平的蓬勃发展，我国的建筑行业也在发生着与时俱进的改革和创新，即便如此，但是在市政路桥工程现场的施工管理上仍然还存在着很多有待解决的问题，考虑到其工序的复杂性，需要进行细致的分析和研究。特别是在施工现场，施工工作的开展需要综合考虑诸多方面的因素，不仅不能对外界环境造成影响，还需要确保施工工作的工作进度不能延误。本篇文章将针对这一点进行简要分析以供参考。
关键词：市政;路桥工程;现场;施工管理;难点对策
一个城市的发展离不开市政工程中的施工工程的整体质量的好坏，城市的发展水平也进一步影响着人们的日常生活。由此可见市政工程的重要性。想要提高施工工程的整体质量，就必须加强市政工程施工过程中的现场施工管理，这样一来，还能做到降低整个项目所耗费的人力物力财力成本，提高经济效益的同时为施工质量提供确切的保障。要想做到这一点，需要参与整个施工工程的各方面人员共同努力，相互协调合作。在市政工程的整体进程中尽可能引进先进的施工设备和施工技术，优化施工过程从而降低损耗的同时也能保证施工质量。
1市政路桥工程现场施工管理的必要性
1.1保证施工的质量
对于市政路桥工程的现场施工工作一定要进行切合实际情况的管理工作，只有这样才能保证相关的施工工作人员的实际工作的开展能够在质量水平上达到相关的要求和标准，如果没有质量的保证，那么市政路桥工程将会在后期的使用过程中出现各种意外安全事故，严重损害到广大人民群众的切身利益的同时，阻碍城市化的进程和社会的发展，大大降低整个市政路桥工程项目的经济效益以及原本能够为社会带来的社会效益。在市政路桥工程的实际工作开展过程中，实际上包含着很多工作环节，任何工作环节的失误都有可能会对整个市政路桥工程造成一定程度的影响，因此，想要确保整个市政路桥工程的施工工作的正常开展，现场的施工管理工作是必不可少的。这是市政路桥工程能够得以正常开展以及高效完成的重要前提条件。
1.2保证施工现场的安全性
市政路桥工程在建筑行业中是一项极为特殊的建筑项目，需要对安全防护方面的工作和措施做到严格把关和相关工作的安排分配和部署。安全意外事故的发生不仅会对个人的人身安全造成严重影响，同时还会使得整个市政路桥工程的施工受到严重阻碍，因此需要相关的管理人员在安全防护措施上做更多的要求和工作。而想要确保在实际的施工工作开展中能够预防安全事故的发生以及及时解决意外情况，就需要进行必要的现场施工的管理工作。
2市政工程现场管理中存在的一些问题
2.1现场管理工作质量不高
在城市发展水平快速提升的大趋势下，施工工程的任务逐渐变多，而施工工期却越来越短，施工工程想要按时完成施工任务，有时会不得不舍弃工程质量。市政工程在这样的趋势下无法进行严格的现场管理工作的开展。
2.2现场施工工作标准不完善
市政工程的施工过程中经常会出现标准不规范的情况，相关标准无法满足施工具体工作的需求从而限制了整体工程的质量。很多市政工程中所雇用的工程設计人员的个人素质不够高导致最终应用到施工工作中的图纸不清晰不标准，就不可避免地降低了工程的质量。
3市政路桥工程现场施工管理的对策
3.1强化工作人员的质量意识
市政工程的施工工作是由人来进行开展的，因此想要确保整体工程的质量满足业主需求，首先就要从现场施工管理的相关工作人员入手，增强现场管理人员的质量意识。在工程开始前期要对现场管理人员统一进行质量意识培训，对于施工人员进行技术技能的监督，提高其施工工作过程中的工作质量，督促管理人员提高自身的责任意识和质量意识，令其对施工工程承担起质量责任，对施工人员的具体工作作出严格的监督管理。同时对监督人员的工作作出严格要求，只有监督部门能按照质量要求对施工人员作出严格要求和管控，才能最直接有效地提高施工质量。
3.2完善施工现场施工管理工作
现场施工管理工作的正常开展离不开管理人员的合理管控，施工单位的管理人员一定要按照规定好的工期和施工要求对现场施工管理人员作出科学合理的管理协调，加强与现场施工管理人员之间的联系，将理论要求和实践工作密切结合，对于工程中遇到突发情况要有紧急处理措施。管理人员和施工人员之间要建立起密切的团队合作关系，施工进度的保证是由二者共同决定的。一个良好的施工团队是提高工程质量，确保工程进度的确切保障。
3.3加大信息技术的应用力度
信息时代的到来，使得技术发展领域能够得益于信息技术的快速发展，在建筑建设领域依旧存在巨大的使用前途。让信息技术充分融入到施工技术领域，能够帮助施工者掌握场地的施工状况，施工过程和施工步骤等等施工过程之中的具体问题。此外合理利用信息技术可以帮助施工工作者们培养施工意识，培养施工基本技术常识对于提高全部施工人员的水平起到了关键性作用。最后利用信息技术可以帮助施工方了解施工过程之中问题，并且能够迅速应用信息技术解决和分析在施工过程之中存在的意外情况，保证施工过程之中全方位的思考，最后得到并实施最为有效的方法。
3.4针对施工过程之中的具体问题采用有效地解决措施
由于在建筑建设过程之中存在着大量的建筑问题和建筑难题，在许多问题的解决过程之中可能涉及到其他领域的技术问题，由于自身技术能力有限的现状，加强企业技术之间的交流对于解决技术难题有着很大的帮助。技术交流可以最大程度地降低解决问题的成本，缩短技术解决的时间，对于提高建设工作效率有着重要意义。主要从以下几个方面进行具体的考虑：一是，应该确保整个施工过程严格按照施工图纸进行，一切从实际出发，判断相关的具体施工是否符合施工的要求，这点在施工管理中应该格外注意。对于所出现的图纸问题，应该进行及时的交流，特别要联系提供图纸的设计单位，对于图纸中存在的疑难和困惑之处应该尽快弄清楚，避免技术难题出现在具体施工过程中，造成工程质量受到一定程度的影响;二是，应该保证各个施工团队在施工过程中，能有效进行技术方面的交流，保证能够在第一次时间对于突发性的问题进行有效地解决，使得工程质量问题得到有效保证。
总结
我国的市政路桥工程在实际的施工工作开展过程中，会不断加强对现场施工工作的管理，从而提高整体工程的施工质量和水平。
参考文献：
[1]杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].交通建设与管理（下半月），2014，（10）.112-113，116.
[2]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].江西建材，2014，（13）.177-177.
[3]陈定攀.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].中华民居，2014，（3）.255-255.
关键词：市政;路桥工程;现场;施工管理;难点对策
一个城市的发展离不开市政工程中的施工工程的整体质量的好坏，城市的发展水平也进一步影响着人们的日常生活。由此可见市政工程的重要性。想要提高施工工程的整体质量，就必须加强市政工程施工过程中的现场施工管理，这样一来，还能做到降低整个项目所耗费的人力物力财力成本，提高经济效益的同时为施工质量提供确切的保障。要想做到这一点，需要参与整个施工工程的各方面人员共同努力，相互协调合作。在市政工程的整体进程中尽可能引进先进的施工设备和施工技术，优化施工过程从而降低损耗的同时也能保证施工质量。
1市政路桥工程现场施工管理的必要性
1.1保证施工的质量
对于市政路桥工程的现场施工工作一定要进行切合实际情况的管理工作，只有这样才能保证相关的施工工作人员的实际工作的开展能够在质量水平上达到相关的要求和标准，如果没有质量的保证，那么市政路桥工程将会在后期的使用过程中出现各种意外安全事故，严重损害到广大人民群众的切身利益的同时，阻碍城市化的进程和社会的发展，大大降低整个市政路桥工程项目的经济效益以及原本能够为社会带来的社会效益。在市政路桥工程的实际工作开展过程中，实际上包含着很多工作环节，任何工作环节的失误都有可能会对整个市政路桥工程造成一定程度的影响，因此，想要确保整个市政路桥工程的施工工作的正常开展，现场的施工管理工作是必不可少的。这是市政路桥工程能够得以正常开展以及高效完成的重要前提条件。
1.2保证施工现场的安全性
市政路桥工程在建筑行业中是一项极为特殊的建筑项目，需要对安全防护方面的工作和措施做到严格把关和相关工作的安排分配和部署。安全意外事故的发生不仅会对个人的人身安全造成严重影响，同时还会使得整个市政路桥工程的施工受到严重阻碍，因此需要相关的管理人员在安全防护措施上做更多的要求和工作。而想要确保在实际的施工工作开展中能够预防安全事故的发生以及及时解决意外情况，就需要进行必要的现场施工的管理工作。
2市政工程现场管理中存在的一些问题
2.1现场管理工作质量不高
在城市发展水平快速提升的大趋势下，施工工程的任务逐渐变多，而施工工期却越来越短，施工工程想要按时完成施工任务，有时会不得不舍弃工程质量。市政工程在这样的趋势下无法进行严格的现场管理工作的开展。
2.2现场施工工作标准不完善
市政工程的施工过程中经常会出现标准不规范的情况，相关标准无法满足施工具体工作的需求从而限制了整体工程的质量。很多市政工程中所雇用的工程設计人员的个人素质不够高导致最终应用到施工工作中的图纸不清晰不标准，就不可避免地降低了工程的质量。
3市政路桥工程现场施工管理的对策
3.1强化工作人员的质量意识
市政工程的施工工作是由人来进行开展的，因此想要确保整体工程的质量满足业主需求，首先就要从现场施工管理的相关工作人员入手，增强现场管理人员的质量意识。在工程开始前期要对现场管理人员统一进行质量意识培训，对于施工人员进行技术技能的监督，提高其施工工作过程中的工作质量，督促管理人员提高自身的责任意识和质量意识，令其对施工工程承担起质量责任，对施工人员的具体工作作出严格的监督管理。同时对监督人员的工作作出严格要求，只有监督部门能按照质量要求对施工人员作出严格要求和管控，才能最直接有效地提高施工质量。
3.2完善施工现场施工管理工作
现场施工管理工作的正常开展离不开管理人员的合理管控，施工单位的管理人员一定要按照规定好的工期和施工要求对现场施工管理人员作出科学合理的管理协调，加强与现场施工管理人员之间的联系，将理论要求和实践工作密切结合，对于工程中遇到突发情况要有紧急处理措施。管理人员和施工人员之间要建立起密切的团队合作关系，施工进度的保证是由二者共同决定的。一个良好的施工团队是提高工程质量，确保工程进度的确切保障。
3.3加大信息技术的应用力度
信息时代的到来，使得技术发展领域能够得益于信息技术的快速发展，在建筑建设领域依旧存在巨大的使用前途。让信息技术充分融入到施工技术领域，能够帮助施工者掌握场地的施工状况，施工过程和施工步骤等等施工过程之中的具体问题。此外合理利用信息技术可以帮助施工工作者们培养施工意识，培养施工基本技术常识对于提高全部施工人员的水平起到了关键性作用。最后利用信息技术可以帮助施工方了解施工过程之中问题，并且能够迅速应用信息技术解决和分析在施工过程之中存在的意外情况，保证施工过程之中全方位的思考，最后得到并实施最为有效的方法。
3.4针对施工过程之中的具体问题采用有效地解决措施
由于在建筑建设过程之中存在着大量的建筑问题和建筑难题，在许多问题的解决过程之中可能涉及到其他领域的技术问题，由于自身技术能力有限的现状，加强企业技术之间的交流对于解决技术难题有着很大的帮助。技术交流可以最大程度地降低解决问题的成本，缩短技术解决的时间，对于提高建设工作效率有着重要意义。主要从以下几个方面进行具体的考虑：一是，应该确保整个施工过程严格按照施工图纸进行，一切从实际出发，判断相关的具体施工是否符合施工的要求，这点在施工管理中应该格外注意。对于所出现的图纸问题，应该进行及时的交流，特别要联系提供图纸的设计单位，对于图纸中存在的疑难和困惑之处应该尽快弄清楚，避免技术难题出现在具体施工过程中，造成工程质量受到一定程度的影响;二是，应该保证各个施工团队在施工过程中，能有效进行技术方面的交流，保证能够在第一次时间对于突发性的问题进行有效地解决，使得工程质量问题得到有效保证。
总结
我国的市政路桥工程在实际的施工工作开展过程中，会不断加强对现场施工工作的管理，从而提高整体工程的施工质量和水平。
参考文献：
[1]杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].交通建设与管理（下半月），2014，（10）.112-113，116.
[2]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].江西建材，2014，（13）.177-177.
[3]陈定攀.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].中华民居，2014，（3）.255-255.