疯狂小狗

来源 :创业邦 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lsh01015
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读


疯狂小狗创始人 崔佳 目前整个宠物食品行业,渠道是最核心的竞争力

  与欧美偏重于在线下购买宠物商品不同,线上购买成为国内养宠主的主要消费方式。智研咨询发布的《2019—2025年中国宠物食品行业市场运营态势及投资前景评估报告》显示,线上是宠物食品主要销售渠道,销售额占比超50%。近3年宠物食品线上销售额复合增速(50%+)快于线下(15%左右)。
  成立于2014年的疯狂小狗就幸运地把握住了电商渠道的机会,仅用了3年的时间,在2017年,其在天猫、淘宝宠物品牌销售排行榜中就升至第三位,仅次于国外品牌皇家和比瑞吉。目前,疯狂小狗已构建较为完善的线上渠道,以淘宝、天猫等综合电商平台为主,自营迈仕宠物用品专营店、疯狂小狗旗舰店、沃爱德宠物用品专营店、京东旗舰店等10家,同时借助公众号、订阅号、小程序、App,构建线上用户矩阵,线下则以宠物医院、宠物门店为主,目前线下合作门店超过10000家。
  2016年销售额达1.1亿元,2017年销售额3.2亿元,2018年销售额超6亿元,年增速100%,畅销单品突破500万包,并已经服务超千万个养宠家庭。
  创始人崔佳强调,目前整个宠物食品行业,渠道是最核心的竞争力。疯狂小狗今天的成绩就得益于渠道推动。除了行业红利外,疯狂小狗的发展可以说伴随着天猫宠物类目的高速成长,“在合适的时间点找到了合适的渠道。”崔佳说道。
  犬主粮作为线上最大的宠物消费品类,目前品牌和品种出现多样化,市场竞争也随之变得越来越激烈。
  2005年从动物医学专业毕业的崔佳,几乎经历了整个宠物行业的所有环节。从最初的线上代理品牌开始,到后来转做自己的品牌疯狂小狗,他发现,宠物食品行业存在明显的产能结构性过剩的问题:一方面现有的宠物食品和用品市场的产能和供给过剩,另一方面新增的“铲屎官”抱怨没有合适的宠物食品和用品。在存量客户供给过剩以及新增客户需求无法满足的背景下,疯狂小狗将用户人群定位于养宠新手,围绕消费者多样化和个性化的需求来构建自己的产品线。
  其产品主要具有几大特点:适合全犬期,不分成犬幼犬,降低用户选择时间成本;小包装小规格,单价低,降低用户尝试成本;主打高性价比,目前狗狗主粮有8款52个SKU,平均价格为10?15元每公斤。崔佳曾在演讲中表示,打高频低价的产品,针对最广大的小白用户,做最通用的高性价比狗粮中的干粮,这是我们高速增长最重要的原因。
  同时,疯狂小狗还在美国设立了全球宠物营养研发中心,由中国宠物营养专家王天飞担任国际部负责人以及首席科学家。
  作为新生代宠物食品品牌,“新”体现在哪些层面?崔佳认为体现在产品力、品质端,疯狂小狗也在通过品控、质检、原料、设备等四个方面来减轻消费者对于国产宠物粮的不信任感。目前全线狗粮产品均符合国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会发布的《全价宠物食品犬粮标准》,并通过第三方权威检测机构谱尼测试检测。
  发展至今,疯狂小狗从狗粮横向拓展品类,目前产品涵盖狗狗主粮、零食系列、营养保健、日常用品、清洁用品五条展品线,共518个SKU(库存量单位)。
  今年,在成立5周年之际,疯狂小狗宣布升级为集宠物食品用品研发与制造于一体的综合性宠物产业集团——JIAPETS集团。目前,集团已拥有四个宠物产品品牌——凡可奇、疯狂小狗、蓝氏、美人喵,覆盖宠物狗,猫高、中、低三个价格带。今年5月份集团宣布获得复星集团、光点资本投资的3亿元战略融资。
  在近日开展的第二十二届亚洲宠物展上,集团推出全新品牌——宫粮御宠,一共发布了6款新品。其中,猫粮3款、犬粮3款,规格为500g和1000g两种,根据不同肉质原料,价格区间为168?328元,致力于成为“全球顶级风干宠物食品”。
  下一阶段,JIAPETS集团想要整合线下经销体系,目前已收购两三个宠物食品品牌。崔佳表示,作为产业集团,JIAPETS优势体现在三方面,首先是品牌运营能力即通过收购兼并代理国内外品牌的能力;其次是線上线下的渠道布局能力;最后是供应链整合能力。
  对于未来的发展,崔佳也有着清晰的规划:首先,今年集团预计完成12亿元销售目标,计划于2021年上市;其次,用五年时间发展成为中国宠物食品领军企业,市场占有率超10%;到2029年,服务至少1000万宠物主人。

关于疯狂小狗

创立时间


  成立于2014年。

融资情况


  今年5月份集团宣布获得复星集团、光点资本投资的3亿元战略融资。
其他文献
MICO CEO SeanMICO 成长的年时间,也见证了中国企业出海的变化 摄影张勇  在2011年,微信登场、陌陌诞生,随后移动直播异军突起,中国互联网进入了移动直播时代。  在国内移动互联网发展得如火如荼的时候,在中兴工作近10年的Sean,看到了海外市场的巨大机会。他认为,随着4G网络的建立,海外新兴市场一定会像中国一样,进入移动应用大爆发的时代。与国内红海市场相比,彼时的海外市场还是蓝海
期刊
驭势科技创始人吴甘沙 驭势在产业链上要扮演“中场”的角色,做无人驾驶的中场发动机,为“前锋进球”创造机会  创立驭势科技三年多,吴甘沙依然认为无人驾驶领域的难度远超想象,但驭势科技并未就此放慢脚步。从第一年发布Demo,第二年开始部署,第三年交付到今年投入运营,并逐渐推进规模化、无人化和常态化。四年下来,“驭势在一步一个脚印地走”。  2016年,吴甘沙辞去英特尔中国研究院院长的工作,创立驭势科技
期刊
瀚思科技创始人兼CEO高瀚昭 每上一个台阶,就需要更专业的人才加入 摄影王雷  一位国有银行客户负责人告诉创业邦:“在半年内我们实验的多家数据安全服务商当中,瀚思的产品监测误报率比一般水平低80%。”  数据安全市场存在明显的优先级关系,首先选择政府企业,再是头部企业,最后才是中小厂商。但在3年内,瀚思已签下数十家金融领域和保险领域的标杆客户,复购率为80%,其中包含上述这家国有银行。  作为一家
期刊
NOLO VR CEO张道宁 随着5G时代的来临,VR市场即将迎来几十倍的爆发式增长  近日,VR交互科技公司NOLO VR宣布完成亿元级A+轮融资,本轮融资由愉悦资本领投,蓝驰创投、盛景嘉成跟投,融资将主要用于VR交互技术的持续深耕和商业化拓展。  NOLO VR于2015年成立,公司从创立之初就一直专注于VR交互技术领域,核心研发团队由来自中科院、北邮的博士领衔,如今已凝聚了一大批顶尖的VR技
期刊
清锋时代创始人姚志锋 颠覆传统制造业的生产模式,形成集设计、材料、生产为一体的新型制造模式和生态  清锋时代成立于2016年,是一家以技术驱动的极速3D打印研发和制造企业,集设备、技术、材料研发、软件和生产工厂为一体,为制造业客户提供生态服务,提高产能。创立同年,清锋时代启动了“极速3D打印”项目,并开发了“LEAPTM”(Light Enabled Additive Production)极速3
期刊
能链集团联合创始人兼CEO王阳 要为中国的职业司机打造一个能源补给的网络 摄影王雷  物流、出行、汽车等交通相关行业的数字化,都离不开底层能源服务网络的支撑,而中国能源行业,也正面临着数字化升级转型的历史性、结构性机会。  能链集团(车主邦/团油/快电)是一家数字化出行能源开放平台,致力于“定义出行能源新基础设施”,为中国的职业司机提供新的能源补给服务,通过技术手段实现能源供给方(炼厂、加油站、充
期刊
小鱼易连联合创始人兼CEO袁文辉 云视频最大的价值,是深入各行各业以及业务流程中,让企业更好地服务于客户  最近,“996.ICU”以始料未及的速度在全网刷屏。  一位普通程序员在小众网站(GitHub)发起的“996.ICU”项目,在短时间竟然获得超过18万人的点赞。随后,关于996的话题如病毒般迅速扩散,从程序员、互联网企业,到越来越多的行业牵扯其中,深受其苦的职场人们开始在社交网络上形成巨大
期刊
火花思維创始人兼CEO罗剑 火花思维的用户量还没有庞大到需要去开辟下沉市场的地步 摄影尚文  距离圣诞节还有一个月,这一天的北京,被雾霾笼罩着。  “起风。起风了就好了。”罗剑转头看了眼窗外说。他创办的火花思维正站在学科素质教育这一新兴教育赛道的风口上,这家专注于数理思维的在线教育平台在三个月前刚刚完成了一笔8500万美元的融资,这距离它的上一笔融资仅仅过去了不到半年。创立不到两年来,这家公司已经
期刊
百造学堂创始人 连晓刚 百造更看重老师是否具有亲和力、感染力  清华大学硕士毕业的连晓刚几年前就接触到儿童、创客教育相关工作,曾经为哈佛大学Pre-text教学机构设计儿童教育课程;2015年起,在清华大学创客空间(iCenter)从事跨学科系统集成设计挑战课程的教学工作。  在这个过程中,他开始逐渐探索体系化课程,2015年创立百造,一成立便获得哈佛大学创新实验室创业大奖,得到数万美金的启动资金
期刊
美行思遠副总裁 罗莉 美行思远有较为充裕的海外艺术院校教授师资储备  依据《2018中国留学白皮书》报告显示,近3年来,选择出国接受艺术专业高等教育的学生人数比例在逐年增加。  创立于2014年7月的美行思远正是这一行业意识觉醒的见证者。其主营业务包括国际艺术教育、国际音乐教育两大板块,两者占比为60%、40%。主要提供作品集培训、海外游学、背景提升、归国发展和提升、设计师商业化服务等,覆盖学生留
期刊