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以美国典型导弹研制企业雷锡恩公司为研究对象,基于系统的观点和视角,综合考虑雷锡恩公司采用的兼并收购、基础技术研究与储备、技术网络构建、重点专业设置与管理、技术合作方式、创新文化、人才选拔与储备等企业内部因素,以及雷锡恩公司所处的美国国防科技工业大环境,包括竞争性采办制度、国防科研体制、军民融合产业体制、国防科研基础试验资源条件等企业内部因素,分析并归纳了推动雷锡恩公司专业技术发展的各种作用力。