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[摘 要]随着科学技术的发展以及电气工程的广泛应用，电气工程的施工技术受到了很大的重视，成为业内专家和学者研究的热点话题。本文主要针对电气工程的施工技术及其管理做简要的分析和探讨。
[关键词]电气工程，施工技术，探讨
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）38-0065-01
前言：电气工程指的是与电能的生产或者应用有关的工程技术。作为电工科技发展与应用的核心内容，由于对各类电动机械的设计和制造，所以又可以称为电机工程，也可以叫做机电工程与电子工程，统称为电气工程。电气工程施工作为供电系统重要的安全生产环节，对供电系统保持可持续性发展起到相当重要的现实意义。本文通过对电气工程的施工技术及其管理进行分析，找到存在的问题，并提出应对措施。
1.供电系统电气工程施工技术的内容
首先，电气工程施工图纸的审核。电气工程施工图纸作为施工的主要的技术依据，关系到整个工程管理工作进行的规范和步骤。图纸审核过程重点在于检查图纸是否符合质量标准，以及是否达到合理优化的要求。图纸审核作为专业技术性极强的工作要求精细度很高，必须要由专业的工程管理部门来进行审核，一旦发现问题，必须及时反馈，进行修改和完善，借以确保施工管理工作的顺利进行。另外审核过程中还需要注重成本的核查，坚持细致原则，在保障质量的基础上，降低成本。
其次，电气工程的施工质量。施工质量的保障必须要依靠高水平、高素质的施工人员。这就要求施工进行前，必须对施工队伍进行严格的审核和评估，调整避暑人员与工人的比例，借以满足质量标准的需求施工质量是重要的管理内容，不容忽视，一旦出现疏漏，势必造成极大的损失。
第三，电气工程的施工安全。由于施工过程中需要接触电气设备，危险性极大，所以施工安全管理是管理的重要内容。施工前要进行严格的安全教育，防止意外事故的发生。
2.电气工程施工技术的交底标准
技术交底是电气工程在施工过程中保障施工规模、工程特点、施工技术、建设意义的重要方式。技术交底的实现，必须依靠明确工程的施工工艺、质量标准、质量保障、操作方式等相关措施，在电气工程施工履行其质量标准的过程中，促进项目质量标准。根据电气工程的施工适应范围，进行技术交底。管理规定是技术交底内容的重要体现，技术交底则是施工的核心环节。技术交底是施工工人除掌握本岗位技术之外必须掌握的。
3.电气工程施工技术与管理的现状
近年来，电气工程施工企业的竞争变得尤为激烈，施工企业必须加强技术管理才能在激烈的竞争中脱颖而出，施工技术管理的落后，严重制约了供电系统的发展。电气工程的施工技术管理是保障电气工程施工质量，提高供电系统经济效益的重要要素。施工技术管理贯穿于工程的每个细节，对其他部门的管理工作也起着牵引的作用。技术管理作为施工管理中的重中之重，依然存在着许多疏漏。所以，要对供电工程的施工技术进行有效的管理。
3.1 施工技术交底不完善
技术交底是电气工程施工的一项重要内容，起到对电气工程施工的控制作用，在施工过程中，需要严格的按照相关规定执行。没有进行技术交底的项目是不能开始施工的。现阶段，由于各种因素的影响，导致很多电气工程的技术交底缺乏全面性和完善性。交底工作缺乏内容，不严密，流于形式，影响电气工程的施工技术，也给管理带来了相应的影响。
3.2 临时项目的整体管理控制需要加强
在电气工程的施工过程中，由于技术人员和管理人员的合同理念和投资理念的缺乏，使项目投资的作用不能充分的发挥。因为造假现象的存在，又使概算发挥不了切实的作用。另外，很多附属设备由于合同签订的时候没能进行准确的描述，以至于施工进行过程中造成重新订购，影响了进度的同时也对材料质量和造价控制带来了巨大的影响。
3.3 管理流程中存在着很多问题
施工技术是施工管理的重要环节，起到穿针引线的作用。在电气工程的施工过程中，财务部、技术部和后勤部都起到了重要的作用，各个部门在施工进行的不同时期，充当着不同的职责。在实际施工管理的过程中也存在很多的问题与违规。比如，在工程结束验收后，只有施工单位完成工程决算并进行审核后，才能向施工单位、设备的供应商以及材料供应商划拨余款以及向用户收工程余款。但是，在整个业务过程中依然存在缺陷。
4.改进措施
4.1 增强施工技术，提升管理人员的素质
施工技术管理是用以增强施工进度的具体体现形式，可以有效的解决电气工程的管理问题。在电气工程的施工过程中，技术管理必须依靠员工素质的不断提高来完成，通过进行员工培训，提高员工的整体素质。通过进行技术交流，促进员工的主动学习意识，增强施工人员的整体素质。通过有效的激励机制，对员工进行奖罚，营造积极学习的环境氛围，从而进一步提高员工的学习主动性，促进电气工程施工的顺利完成。利用一切有利条件，实践施工技术，促进施工技术的长效稳定发展。
4.2 制定严格的安全管理条例
在施工过程中，安全管理条例保障了施工的顺利进行。条例必须经过审核，得到许可方能进行施工建设。在施工过程中，施工人员需要依照石洞要求，通过安全教育考核，取得操作资格证书方能进行施工。
4.3 建立健全规章制度
建立健全完善的技术标准是完善企业规范发展的重要手段，必须深化企业的管理理念，完善管理体系，向国际技术先进的技术管理体系靠拢。保障工程的质量，以质量求发展。熟练良好的品牌意识，在施工规范建设中，确保工程的顺利完工。用评比的方式，对员工进行赏罚。对于项目施工结束后，组织相关技术人员共同勾兑工程中遇到的困难和取得的成果进行分析和总结，做出相应的评价，从中吸取经验和教训，举一反三，积累经验。
4.4 优化技术管理的流程
施工管理作为规范和统一电气工程管理的重要工作，在招标结束之后，必须合同签订过得主管部门对相关招标细节进行汇报，通过对施工图纸的严格审核，以确保施工项目各个档案的完整性。与此同时，内部的管理机构，在施工进行之前，必须与相关的主体共同进行会议审查。
总结
综合以上，电气工程施工管理，首先要从技术管理做起，对于电气工程施工来说，有效的提高电气工程的施工技术管理水平具有十分重要的现实意义。所以电气工程必须要将技术管理放在重要的位置来抓，只有这样，才能真正提高自身的管理水平，提高工程整体质量及安全系数，借以确保项目顺利完工。
参考文献
1 冯毅文；；供电系统电气工程施工常见问题及解决对策[J]；企业技术开发；2014年08期
2 颜彦；；供电系统中电气工程施工技术探讨[J]；中国新技术新产品；2010年22期
3 罗立华；；浅谈电气工程中供电系统的施工管理[J]；中国科技信息；2012年18期
4 陈蕾；；电气工程施工质量控制与安全探讨[J]；电源技术应用；2014年03期
5 张秋红；；電气工程中供电系统的施工管理[J]；化工管理；2014年11期
[关键词]电气工程，施工技术，探讨
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）38-0065-01
前言：电气工程指的是与电能的生产或者应用有关的工程技术。作为电工科技发展与应用的核心内容，由于对各类电动机械的设计和制造，所以又可以称为电机工程，也可以叫做机电工程与电子工程，统称为电气工程。电气工程施工作为供电系统重要的安全生产环节，对供电系统保持可持续性发展起到相当重要的现实意义。本文通过对电气工程的施工技术及其管理进行分析，找到存在的问题，并提出应对措施。
1.供电系统电气工程施工技术的内容
首先，电气工程施工图纸的审核。电气工程施工图纸作为施工的主要的技术依据，关系到整个工程管理工作进行的规范和步骤。图纸审核过程重点在于检查图纸是否符合质量标准，以及是否达到合理优化的要求。图纸审核作为专业技术性极强的工作要求精细度很高，必须要由专业的工程管理部门来进行审核，一旦发现问题，必须及时反馈，进行修改和完善，借以确保施工管理工作的顺利进行。另外审核过程中还需要注重成本的核查，坚持细致原则，在保障质量的基础上，降低成本。
其次，电气工程的施工质量。施工质量的保障必须要依靠高水平、高素质的施工人员。这就要求施工进行前，必须对施工队伍进行严格的审核和评估，调整避暑人员与工人的比例，借以满足质量标准的需求施工质量是重要的管理内容，不容忽视，一旦出现疏漏，势必造成极大的损失。
第三，电气工程的施工安全。由于施工过程中需要接触电气设备，危险性极大，所以施工安全管理是管理的重要内容。施工前要进行严格的安全教育，防止意外事故的发生。
2.电气工程施工技术的交底标准
技术交底是电气工程在施工过程中保障施工规模、工程特点、施工技术、建设意义的重要方式。技术交底的实现，必须依靠明确工程的施工工艺、质量标准、质量保障、操作方式等相关措施，在电气工程施工履行其质量标准的过程中，促进项目质量标准。根据电气工程的施工适应范围，进行技术交底。管理规定是技术交底内容的重要体现，技术交底则是施工的核心环节。技术交底是施工工人除掌握本岗位技术之外必须掌握的。
3.电气工程施工技术与管理的现状
近年来，电气工程施工企业的竞争变得尤为激烈，施工企业必须加强技术管理才能在激烈的竞争中脱颖而出，施工技术管理的落后，严重制约了供电系统的发展。电气工程的施工技术管理是保障电气工程施工质量，提高供电系统经济效益的重要要素。施工技术管理贯穿于工程的每个细节，对其他部门的管理工作也起着牵引的作用。技术管理作为施工管理中的重中之重，依然存在着许多疏漏。所以，要对供电工程的施工技术进行有效的管理。
3.1 施工技术交底不完善
技术交底是电气工程施工的一项重要内容，起到对电气工程施工的控制作用，在施工过程中，需要严格的按照相关规定执行。没有进行技术交底的项目是不能开始施工的。现阶段，由于各种因素的影响，导致很多电气工程的技术交底缺乏全面性和完善性。交底工作缺乏内容，不严密，流于形式，影响电气工程的施工技术，也给管理带来了相应的影响。
3.2 临时项目的整体管理控制需要加强
在电气工程的施工过程中，由于技术人员和管理人员的合同理念和投资理念的缺乏，使项目投资的作用不能充分的发挥。因为造假现象的存在，又使概算发挥不了切实的作用。另外，很多附属设备由于合同签订的时候没能进行准确的描述，以至于施工进行过程中造成重新订购，影响了进度的同时也对材料质量和造价控制带来了巨大的影响。
3.3 管理流程中存在着很多问题
施工技术是施工管理的重要环节，起到穿针引线的作用。在电气工程的施工过程中，财务部、技术部和后勤部都起到了重要的作用，各个部门在施工进行的不同时期，充当着不同的职责。在实际施工管理的过程中也存在很多的问题与违规。比如，在工程结束验收后，只有施工单位完成工程决算并进行审核后，才能向施工单位、设备的供应商以及材料供应商划拨余款以及向用户收工程余款。但是，在整个业务过程中依然存在缺陷。
4.改进措施
4.1 增强施工技术，提升管理人员的素质
施工技术管理是用以增强施工进度的具体体现形式，可以有效的解决电气工程的管理问题。在电气工程的施工过程中，技术管理必须依靠员工素质的不断提高来完成，通过进行员工培训，提高员工的整体素质。通过进行技术交流，促进员工的主动学习意识，增强施工人员的整体素质。通过有效的激励机制，对员工进行奖罚，营造积极学习的环境氛围，从而进一步提高员工的学习主动性，促进电气工程施工的顺利完成。利用一切有利条件，实践施工技术，促进施工技术的长效稳定发展。
4.2 制定严格的安全管理条例
在施工过程中，安全管理条例保障了施工的顺利进行。条例必须经过审核，得到许可方能进行施工建设。在施工过程中，施工人员需要依照石洞要求，通过安全教育考核，取得操作资格证书方能进行施工。
4.3 建立健全规章制度
建立健全完善的技术标准是完善企业规范发展的重要手段，必须深化企业的管理理念，完善管理体系，向国际技术先进的技术管理体系靠拢。保障工程的质量，以质量求发展。熟练良好的品牌意识，在施工规范建设中，确保工程的顺利完工。用评比的方式，对员工进行赏罚。对于项目施工结束后，组织相关技术人员共同勾兑工程中遇到的困难和取得的成果进行分析和总结，做出相应的评价，从中吸取经验和教训，举一反三，积累经验。
4.4 优化技术管理的流程
施工管理作为规范和统一电气工程管理的重要工作，在招标结束之后，必须合同签订过得主管部门对相关招标细节进行汇报，通过对施工图纸的严格审核，以确保施工项目各个档案的完整性。与此同时，内部的管理机构，在施工进行之前，必须与相关的主体共同进行会议审查。
总结
综合以上，电气工程施工管理，首先要从技术管理做起，对于电气工程施工来说，有效的提高电气工程的施工技术管理水平具有十分重要的现实意义。所以电气工程必须要将技术管理放在重要的位置来抓，只有这样，才能真正提高自身的管理水平，提高工程整体质量及安全系数，借以确保项目顺利完工。
参考文献
1 冯毅文；；供电系统电气工程施工常见问题及解决对策[J]；企业技术开发；2014年08期
2 颜彦；；供电系统中电气工程施工技术探讨[J]；中国新技术新产品；2010年22期
3 罗立华；；浅谈电气工程中供电系统的施工管理[J]；中国科技信息；2012年18期
4 陈蕾；；电气工程施工质量控制与安全探讨[J]；电源技术应用；2014年03期
5 张秋红；；電气工程中供电系统的施工管理[J]；化工管理；2014年11期