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分析了一个锅炉制造企业的信息化建设案例.首先,简单介绍了案例企业在实施信息化之前存在的问题、信息化建设的指导思想、系统的总体结构和实施效果;其次,从管理角度介绍了一些关键性的项目管理工作,主要包括项目范围规划、项目组织、项目风险分析、工作分解结构和项目控制;最后,从技术角度介绍了工程建设过程中的几个关键技术,包括企业建模技术、信息分类编码技术和系统集成技术.