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随着中国信息技术的不断发展，大数据时代已经到来。在大数据背景下，产生了大量的数据，这些数据直接影响了全球经济社会的发展，并且也直接影响了财务管理工作，使财务会计逐渐转向管理会计。
一、财务会计和管理会计的区别
（一）财务会计主要是根据会计准则，对公司的财务状况进行客观的记录和整理以及把财务数据进行汇总，最后形成财务报告，财务会计还需要使企业的各个部门了解企业的实际财务情况。管理会计主要是针对公司内部管理，而管理会计则是对公司内部管理采用量化统计。管理会计的工作内容不仅是客观的整理公司财务状况，还需要结合整理组合的财务数据判断出公司的财务运作情况，使企业的领导可以加深對财务数据的认识，更加准确的掌握企业的现状，以便于制定出更加精准、符合企业发展的计划方针。
（二）财务会计的主要任务就是对财务数据进行核算与监督，反映过去产生的数据与现实发生的经济情况。管理会计的主要任务不仅是反映过去，更重要的是通过财务会计数据和知识。对未来进行预测，以便于企业的领导可以对企业有一个更好的规划。
二、大数据背景下从财务会计向管理会计转变的必要性
（一）大数据背景下财务会计向管理会计转变是企业发展的必然要求。在大数据背景下，财务会计工作的主要内容是汇总财务数据并收集财务报表。并对这些数据客观的进行汇总。管理会计是以财务会计为基础，进行更深入的管理和总结。在大数据背景下，财务会计更注重确保财务数据的准确性。管理会计更加关注内部业务政策和指导方针，深入开展财务数据管理，控制公司经营成本。管理管理和财务会计相比，更加注重企业整体的经营过程与细节，其主要的目标就是给企业领导提供更加有效的管理方式，使用生成的财务数据和预测来最大限度地为您的企业带来经济利益。管理会计是一种商业思维，而财务会计是一种落后的思维。企业管理会计工作的质量和效率直接影响到企业内部管理和业务政策的制定。此外，管理会计有助于企业领导对成本有一个精准的掌握，并有效的控制住企业经营成本，使企业领导可以对企业经营活动的经费一目了然，有可能避免一些无效的成本消耗活动，从而最大化公司的利益。
（二）大数据背景下的财务会计无法满足发展需要。在大数据背景下，财务数据的信息和类型也发生了变化。当公司管理财务数据时，他们需要关联和分析在大数据背景下生成的数据。为企业领导提供一些有价值的决策信息，使企业获得更多的经济利益。财务会计无法处理大数据背景下生成的数据。并且还可以结合公司的发展计划来确保财务管理的有效性。
（三）从财务会计向管理会计的转变是信息技术发展的必然趋势。随着我国信息技术的不断发展，计算机技术在企业管理中得到了广泛的应用。在财务管理工作中，利用计算机技术加工可以有效提高公司财务处理工作的质量和效率。它也可以在一定程度上提高企业财务数据和信息处理能力。在大数据背景下，对财务会计工作的需求发生了改变，财务会计不仅需要进行会计核算，还需要利用计算机技术对财务数据进行分析，能够为公司的长期稳定发展提供有效的建议，从而促进财务会计的转变。这样的工作智能的转型是必然的发展趋势。
三、在大数据背景下从财务会计向管理会计转变的策略
（一）提升财务工作人员的职业素养。在大数据背景下，如果要成功从财务会计转变为管理会计，首先需要具备较高的财务人员专业素质。可以灵活迅速的转变自身的思维，从主要以记账为主要工作内容的会计人员转变成可以创造财务价值的管理工作人员。因此，企业需要加强对财务人员的培训，使其具备高水平的专业知识。
首先，企业需要注重对财务工作人员进行思想上的教育，指引其运用正确的管理理念进行工作。企业可以定期为财务人员提供培训，引导财务人员考虑公司的经济效益，使财务人员可以专注于财务和非财务问题。
其次，公司需要关注会计人员对金融服务的培训。因为财务会计和管理会计的工作范围存在一定的差异，所以对会计工作人员的职业素质需求也有一定的差异。因此，公司需要定期培训会计人员，以便掌握与管理会计相关的专业技能。确保会计人员在大数据背景下做好管理会计工作。
最后，公司需要定期总结财务人员的培训。在大数据背景下，除了对财务人员进行培训外，公司还需要定期进行培训摘要。这样可以及时发现培训中存在的问题并及时解决。在大数据背景下，从财务会计向管理会计的转变需要财务人员整体素质较高。我们需要有强大的组织和沟通技巧，在处理事务时我们必须具有强大的适应能力。尤其是财务人员需要具备较强的人际交往能力。财务人员只有具备较强的综合素质，才能从财务会计向管理会计顺利过渡。
（二）加强企业财务信息化建设。在大数据背景下，信息技术在财务管理中的应用是必要的。企业想要把财务会计顺利的向管理会计转型，需要对财务数据进行信息化管理，从而保证获取到真实有效的信息数据。在金融信息化建设中，企业需要加大资金投入，对建设项目和相关技术进行深入研究。这样企业之间的各个部门就可以通过网络共享信息和查询。另外，在财务信息化建设中，企业需要引进大量的技术人才，企业的财务工作人员也需要提升自身的职业素养，需要可以熟练的掌握会计专业的基础知识和技能，还需要可以熟练的掌握信息技术，并可以灵活的运用信息技术，从而提升管理会计工作的质量和效率。
（三）财务人员需要充分理解财务会计的前瞻性。财务会计主要反映了公司以往的经济形势，无法对公司未来经营状况进行合理预测。在大数据背景下，财务人员在处理会计信息时充分了解财务会计的前瞻性是非常重要的。首先，企业需要制定有关财务管理的制度，使财务工作人员可以利用会计信息数据，对企业未来经营情况和规律做出一个客观的判断，然后，通过信息数据维护公司的资产，以确保财务人员预测信息的可靠性和安全性。然后，企业需要从社会市场经济出发，结合市场经济环境对信息数据进行深入的挖掘和分析。企业可以通过这些信息数据，有效的避免在运用中可能出现的潜在风险，然后把这些信息数据传递给信息用户，并且还可以为企业领导提供可靠的前瞻性决策。
（四）转变财务部门的工作内容。在大数据背景下，从财务会计向管理会计转变是一个漫长的过程。管理会计的工作重心是财务数据的管理。在这个转变的过程中，财务工作人员的角色也在发生着改变，需要财务工作人员深入的了解才万物信息，改变传统的核算方法。通过处理大数据，财务人员可以更好地分析公司资本运作情况，还可以有效提高自身的工作效率和质量。因此，在大数据的背景下，财务会计的单一会计工作已经转变为全面的财务数据管理，主要是收集财务数据信息。加工和处理财务数据，分析和管理财务数据等，使财务部门工作变得更加系统化。
四、结语
综上所述，在大数据背景下，有必要将财务会计转变为管理会计。传统的财务会计无法满足企业发展的需要。为加强公司财务信息化建设，财务人员需要充分认识财务会计的前瞻性，转变财务部门的工作。只有这样才能有效促进公司的长期稳定发展。（作者单位为中交路建交通科技有限公司）
一、财务会计和管理会计的区别
（一）财务会计主要是根据会计准则，对公司的财务状况进行客观的记录和整理以及把财务数据进行汇总，最后形成财务报告，财务会计还需要使企业的各个部门了解企业的实际财务情况。管理会计主要是针对公司内部管理，而管理会计则是对公司内部管理采用量化统计。管理会计的工作内容不仅是客观的整理公司财务状况，还需要结合整理组合的财务数据判断出公司的财务运作情况，使企业的领导可以加深對财务数据的认识，更加准确的掌握企业的现状，以便于制定出更加精准、符合企业发展的计划方针。
（二）财务会计的主要任务就是对财务数据进行核算与监督，反映过去产生的数据与现实发生的经济情况。管理会计的主要任务不仅是反映过去，更重要的是通过财务会计数据和知识。对未来进行预测，以便于企业的领导可以对企业有一个更好的规划。
二、大数据背景下从财务会计向管理会计转变的必要性
（一）大数据背景下财务会计向管理会计转变是企业发展的必然要求。在大数据背景下，财务会计工作的主要内容是汇总财务数据并收集财务报表。并对这些数据客观的进行汇总。管理会计是以财务会计为基础，进行更深入的管理和总结。在大数据背景下，财务会计更注重确保财务数据的准确性。管理会计更加关注内部业务政策和指导方针，深入开展财务数据管理，控制公司经营成本。管理管理和财务会计相比，更加注重企业整体的经营过程与细节，其主要的目标就是给企业领导提供更加有效的管理方式，使用生成的财务数据和预测来最大限度地为您的企业带来经济利益。管理会计是一种商业思维，而财务会计是一种落后的思维。企业管理会计工作的质量和效率直接影响到企业内部管理和业务政策的制定。此外，管理会计有助于企业领导对成本有一个精准的掌握，并有效的控制住企业经营成本，使企业领导可以对企业经营活动的经费一目了然，有可能避免一些无效的成本消耗活动，从而最大化公司的利益。
（二）大数据背景下的财务会计无法满足发展需要。在大数据背景下，财务数据的信息和类型也发生了变化。当公司管理财务数据时，他们需要关联和分析在大数据背景下生成的数据。为企业领导提供一些有价值的决策信息，使企业获得更多的经济利益。财务会计无法处理大数据背景下生成的数据。并且还可以结合公司的发展计划来确保财务管理的有效性。
（三）从财务会计向管理会计的转变是信息技术发展的必然趋势。随着我国信息技术的不断发展，计算机技术在企业管理中得到了广泛的应用。在财务管理工作中，利用计算机技术加工可以有效提高公司财务处理工作的质量和效率。它也可以在一定程度上提高企业财务数据和信息处理能力。在大数据背景下，对财务会计工作的需求发生了改变，财务会计不仅需要进行会计核算，还需要利用计算机技术对财务数据进行分析，能够为公司的长期稳定发展提供有效的建议，从而促进财务会计的转变。这样的工作智能的转型是必然的发展趋势。
三、在大数据背景下从财务会计向管理会计转变的策略
（一）提升财务工作人员的职业素养。在大数据背景下，如果要成功从财务会计转变为管理会计，首先需要具备较高的财务人员专业素质。可以灵活迅速的转变自身的思维，从主要以记账为主要工作内容的会计人员转变成可以创造财务价值的管理工作人员。因此，企业需要加强对财务人员的培训，使其具备高水平的专业知识。
首先，企业需要注重对财务工作人员进行思想上的教育，指引其运用正确的管理理念进行工作。企业可以定期为财务人员提供培训，引导财务人员考虑公司的经济效益，使财务人员可以专注于财务和非财务问题。
其次，公司需要关注会计人员对金融服务的培训。因为财务会计和管理会计的工作范围存在一定的差异，所以对会计工作人员的职业素质需求也有一定的差异。因此，公司需要定期培训会计人员，以便掌握与管理会计相关的专业技能。确保会计人员在大数据背景下做好管理会计工作。
最后，公司需要定期总结财务人员的培训。在大数据背景下，除了对财务人员进行培训外，公司还需要定期进行培训摘要。这样可以及时发现培训中存在的问题并及时解决。在大数据背景下，从财务会计向管理会计的转变需要财务人员整体素质较高。我们需要有强大的组织和沟通技巧，在处理事务时我们必须具有强大的适应能力。尤其是财务人员需要具备较强的人际交往能力。财务人员只有具备较强的综合素质，才能从财务会计向管理会计顺利过渡。
（二）加强企业财务信息化建设。在大数据背景下，信息技术在财务管理中的应用是必要的。企业想要把财务会计顺利的向管理会计转型，需要对财务数据进行信息化管理，从而保证获取到真实有效的信息数据。在金融信息化建设中，企业需要加大资金投入，对建设项目和相关技术进行深入研究。这样企业之间的各个部门就可以通过网络共享信息和查询。另外，在财务信息化建设中，企业需要引进大量的技术人才，企业的财务工作人员也需要提升自身的职业素养，需要可以熟练的掌握会计专业的基础知识和技能，还需要可以熟练的掌握信息技术，并可以灵活的运用信息技术，从而提升管理会计工作的质量和效率。
（三）财务人员需要充分理解财务会计的前瞻性。财务会计主要反映了公司以往的经济形势，无法对公司未来经营状况进行合理预测。在大数据背景下，财务人员在处理会计信息时充分了解财务会计的前瞻性是非常重要的。首先，企业需要制定有关财务管理的制度，使财务工作人员可以利用会计信息数据，对企业未来经营情况和规律做出一个客观的判断，然后，通过信息数据维护公司的资产，以确保财务人员预测信息的可靠性和安全性。然后，企业需要从社会市场经济出发，结合市场经济环境对信息数据进行深入的挖掘和分析。企业可以通过这些信息数据，有效的避免在运用中可能出现的潜在风险，然后把这些信息数据传递给信息用户，并且还可以为企业领导提供可靠的前瞻性决策。
（四）转变财务部门的工作内容。在大数据背景下，从财务会计向管理会计转变是一个漫长的过程。管理会计的工作重心是财务数据的管理。在这个转变的过程中，财务工作人员的角色也在发生着改变，需要财务工作人员深入的了解才万物信息，改变传统的核算方法。通过处理大数据，财务人员可以更好地分析公司资本运作情况，还可以有效提高自身的工作效率和质量。因此，在大数据的背景下，财务会计的单一会计工作已经转变为全面的财务数据管理，主要是收集财务数据信息。加工和处理财务数据，分析和管理财务数据等，使财务部门工作变得更加系统化。
四、结语
综上所述，在大数据背景下，有必要将财务会计转变为管理会计。传统的财务会计无法满足企业发展的需要。为加强公司财务信息化建设，财务人员需要充分认识财务会计的前瞻性，转变财务部门的工作。只有这样才能有效促进公司的长期稳定发展。（作者单位为中交路建交通科技有限公司）