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在现代企业管理中,薪酬不仅具有传统的保健和激励功能,而且与企业发展、人力资源开发战略紧密联系在一起.薪酬管理必须树立"能本管理"思想,对薪酬的内涵要作广义化理解,并树立以"可比价值"为基础的新的薪酬公平观念.能级制、长期激励、公开化是现代薪酬管理的三大基本原则.传统的以岗位和职务为基础的薪资体系应逐步转变为业绩工资体系和技能工资体系.薪酬等级的宽幅化也将是一个必然的发展趋势.