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随着我国的经济的快速发展,企业面临着更加激烈的市场竞争,在企业的日常经营过程中,存货是重要的内部资产,存货周转速度的快慢将直接影响企业经济效益。由于医药企业的特殊性,存货管理能否实现信息传递及整合分析、最佳的库存量和及时的预警管控关系到企业的存货风险的发生。本文阐述了医药企业存货管理的现实意义,分析了目前在信息管理、产能过剩、资金占用等方面存在的主要问题,在此基础上提出改进医药集团公司存货管理的对策建议。