在当前形势下,企业实施全面预算管理已经成为经济管理活动的重要形式,它相对系统全面的针对企业整体经济活动进行了深层次预测,为企业各项经济活动费用支出进行了科学评估,帮助企业全面做好经济活动全过程管理,提升企业经济管理工作有效性,为企业落实发展战略、优化资源配置、强化集团管控、提升经营效益,为企业软实力的提升带来诸多利好.但是考虑到某些企业在综合发展层面存在局限性,且受到外部环境影响较大,所以在全面预算管理中还存在较多问题.在本文中主要围绕全面预算管理在当前形势下对于企业发展的重要性,重点讨论了企业在实施全面预算管理工作中所存在的问题,从提升企业组织层次对预算控制、科学制定预算目标、改进预算编制方法等方面探究了企业全面预算管理工作升级发展的有效对策,解决企业可能存在的预算编制组织机构不健全、编制方法不合理等方面的问题,促进企业经营发展的良性循环,实现企业发展战略目标.