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学校管理者必须在师生内部具有一定的威信，这是有效地实施对学校各项工作的引领和管理的前提。所谓"威信"，简单地说，就是"威望"和"信誉"，也就是师生对管理者的公认力或公允度。怎样树立管理者的"威信"呢？首先是以德树威。作为管理者不仅要治学严谨、勤政廉政，而且要为人师表、严于律己，以高尚的人格和优秀的品质去影响广大师生。"德才兼备"是管理者"威信"的基础，"一身正气，两袖清风"，"言必行，行必果"，才是治校的根本。