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“红鞋底就像是给鞋子涂上的口红，让人不自觉想去亲吻，再加上露出的脚趾，更是性感无比。”这抹性感的红色被包括摩纳哥公主Caroline在内的王室贵族和诸多好莱坞女星的追捧。可是如果没有红底，Christian Louboutin可能只是一双简单的舞鞋，永远埋没在了Roger Vivier的光环之下。赛事的品牌也一样，前期的巨大投入能不能支撑暴雪把OWL做成一项堪比NBA的品牌赛事，这已经不仅仅是暴雪娱乐联合创始人 Mike Morhaime所说的“全球各地、身份各异的英雄们，为实现美好未来愿景而奋斗”的情怀能解决的问题了。
比办比赛更难的是比赛前的准备
Christian Louboutin在成名之前，辗转多家夜总会和鞋厂，观察高跟鞋的样式，学习最高超的制鞋手段。从YSL到Chanel再到Dior，他在各家大牌的流水线做过制鞋匠，最终29岁的他在巴黎成就了自己的品牌。
对于线下玩家，考虑的问题则更为实际——票价。纵观已经初成系统的英雄联盟赛事，各个赛区常规赛的票价折合成人民币在5—150元不等，这样的价格看一场时长约6个小时的比赛，性价比相对于一般的演唱会而言还是较高的。但是OWL在前期的投入比起英雄联盟职业联赛任何一个赛区而言，都是相差巨大的。值得一提的是，OWL将通过广告、售票和转播权收入为战队所有者创造价值，而各战队将平分整个联赛的净收入。一旦门票价格过低导致收入不理想，在持续亏损的情况下，很难想象接下来比赛会有怎样的发展。然而电竞赛事的主要观众大部分是年龄在25岁左右的年轻人，如果比赛门票价格过高，以他们的经济水平不能负担的起每周三天的比赛，这也将影响到的场馆的上座率，而上座率又将影响比赛的收益。合理规划门票的价格，让玩家在能接受票价的范围内获得最高的观赛数量，这并不是一个简单的“二次函数”问题。
差异文化的共融和求同存异
16岁时的Christian Louboutin制作出生平的第一双舞鞋，虽然到处推销，但当时巴黎的舞女并不感兴趣。哪怕他的鞋子再多舒适，也比不过一双不合脚的Chanel。巴黎自1977年蓬皮杜中心和新的购物地下街建立以后，女人们偏爱的是光彩熠熠的国际大牌和看似“低调”却不会埋没于人群中的时尚。所以当他终于被朋友说动，加入到Dior的传奇公司Roger Vivier之后，他的制作的红底高跟鞋变成了Christian Louboutin最著名的logo。自此之后的巴黎，无人不知这抹勾魂夺魄的红色，时尚圈无人不晓Christian Louboutin。
如何将产品和文化完美融合在一起，这是一个品牌在发展过程中最重要的一环节，也是最艰难的一环节。因此，OWL的比赛怎样像Christian Louboutin这样巧妙融合文化却又独具创意，逐渐形成自己的品牌是赛事准备工作完成之后的的主要任务。
OWL在对广告商和赞助商提供保证之前说过，“这是电竞领域前所未有的机会”。在传统体育赛事中罕见的来自全球各地的观众人群以及数量，优于传统广告形式的目标选择和分析让OWL在成立前期吸引了很多投資商的目光。“只去年一年，全世界共有2.85亿人观看电竞相关内容。电竞的受众规模也正飞速增长，其中还包括一些最难以接触到、但价值最高的群体。电竞受众中的千禧一代人数，是美国四大体育运动观众中千禧一代人数的两到三倍。”就电竞投资市场而言，雪碧、Jeep和宝马等品牌相继投入到了中国的电竞赛事之中，这些投入带来的收益回报是十分可观的。跟电竞相关的周边产业，也相继都得到了大厂商的投资，所以想在中国市场分一杯羹对于一些投资商而言并不简单。 尽管有足够的资金量支撑让赛事的落地变得容易，但是不同的文化差异带来不同的受众群体，在美国行得通的比赛规则中国玩家却未必买账。比起欧美地区的电竞市场，中国的电竞市场显得有些复杂。现阶段的中国市场，已有最高竞技水平的守望先锋赛事OWPS是暴雪娱乐与香蕉游戏传媒共同举办的一项比赛，而香蕉游戏作为中国电竞最高端的游戏赛事公司，负责包括赛事直转播在内的各项策划活动。作为OWPS最有力的竞争对手，香蕉游戏很大程度上不会去参与OWL落地中国的各种活动。这也就是说，现阶段各项电竞赛事比赛使用最为广泛的熊猫直播平台，可能不会参与OWL赛事直播权的出售。但是就现在的LPL比赛来看，客户端内置的游戏电视台肯定是有最直接的直播权，所以暴雪是否会考虑为OWL在守望先锋客户端内添加电视台，这也是我们值得期待的。
OWL第一赛季的比赛将会在洛杉矶的斯台普斯球馆举行，之后的比赛，每只战队都将会拥有自己主场的比赛场地。斯台普斯球馆每月只篮筐的维护费用就高达22万美金，但是作为老牌NBA俱乐部湖人队和快船队的主场，以及WNBA洛杉矶火花和北美职业冰球联盟NHL洛杉矶国王队的主场，每年的使用次数和观众容纳量所得到的收益远远大于其维护成本。但是就OWL而言，其场馆使用频率和观众观看人数是否能够满足其每年维护场馆所需费用，战队如果不使用现有的体育馆作为主场，还会牵扯到巨额的场馆建设费用。除了需要一定的场地空间以外，场馆建设还需要媒体监视器、音响系统、灯光系统等等，除此之外的周边设施，包括休息室、餐饮供应点也是应该被考虑进去。以上这些现实的问题，让“场馆”这个最基础比赛条件变得非常复杂。
所以OWL在刚举办之前，场馆的软硬件设施也将决定这项比赛在将来能否顺利走下的一个重要因素。在观众眼里，他们购买的门票已经增添很多附属属性，门票已经不再是用来简单的看比赛，也需要享受比赛的过程。“斯台普斯球馆共有1200个电视监视器、价值150万美元的音响系统、675个采声话筒以及价值200万美元的灯光系统。中心有55个对公众开放的休息室及健身房；中心设有23个食品饮料供应点，有一个室外的餐厅，从那里可以看到洛杉矶的全景。其设施和服务绝对称得上是一流。球场顶部悬挂的超大电视屏幕有六面，比赛中每个精彩画面都能及时慢镜头重放。整个球馆被分为400多区块，有近200条通道出入。”我的一位朋友是湖人队的狂热球迷，他给我描述斯台普斯球馆眼里带着无限的骄傲。在他的眼中，体育馆也是球队最闪光的一部分。“它可容纳近2万名观众，有12个入口，独立地形成了一个街区。这里不仅只有篮球比赛，一些好莱坞影星还经常在这里举行的演唱会等活动，去年这里还见证了SKT的再一次夺冠。”
位于洛杉矶市中心的体育馆，便利的交通和场馆内配套完善的周边服务设施，让它当之无愧的坐稳“世界体育和娱乐中心”的称号。
再对比电子竞技赛事的比赛场地，位于上海陆家嘴正大广场顶楼的LPL比赛场馆，楼下是用以购物的商场，咖啡店和餐厅也一应俱全。但是观看比赛的观众不允许携带任何饮料和视频进入，唯一允许的就是纯净水。从场馆维护方面，这确确实实减轻了场馆卫生维护需要的人力物力，但是动辄6个小时的比赛，饥肠辘辘的粉丝到最后在台下也没了热情。另外检票人员的不友好的态度也经常被广大观众诟病。
不同于传统体育比赛，电竞赛事对现场的粉丝而言座位远近并没有过多影响观赛体验，无论座位在哪里，大家观看的都是同样的一块电子屏幕。OWL场馆的周边设施能否达到粉丝要求的预期，这一切在现在还是个未知数。
比办比赛更难的是比赛前的准备
Christian Louboutin在成名之前，辗转多家夜总会和鞋厂，观察高跟鞋的样式，学习最高超的制鞋手段。从YSL到Chanel再到Dior，他在各家大牌的流水线做过制鞋匠，最终29岁的他在巴黎成就了自己的品牌。
对于线下玩家，考虑的问题则更为实际——票价。纵观已经初成系统的英雄联盟赛事，各个赛区常规赛的票价折合成人民币在5—150元不等，这样的价格看一场时长约6个小时的比赛，性价比相对于一般的演唱会而言还是较高的。但是OWL在前期的投入比起英雄联盟职业联赛任何一个赛区而言，都是相差巨大的。值得一提的是，OWL将通过广告、售票和转播权收入为战队所有者创造价值，而各战队将平分整个联赛的净收入。一旦门票价格过低导致收入不理想，在持续亏损的情况下，很难想象接下来比赛会有怎样的发展。然而电竞赛事的主要观众大部分是年龄在25岁左右的年轻人，如果比赛门票价格过高，以他们的经济水平不能负担的起每周三天的比赛，这也将影响到的场馆的上座率，而上座率又将影响比赛的收益。合理规划门票的价格，让玩家在能接受票价的范围内获得最高的观赛数量，这并不是一个简单的“二次函数”问题。
差异文化的共融和求同存异
16岁时的Christian Louboutin制作出生平的第一双舞鞋，虽然到处推销，但当时巴黎的舞女并不感兴趣。哪怕他的鞋子再多舒适，也比不过一双不合脚的Chanel。巴黎自1977年蓬皮杜中心和新的购物地下街建立以后，女人们偏爱的是光彩熠熠的国际大牌和看似“低调”却不会埋没于人群中的时尚。所以当他终于被朋友说动，加入到Dior的传奇公司Roger Vivier之后，他的制作的红底高跟鞋变成了Christian Louboutin最著名的logo。自此之后的巴黎，无人不知这抹勾魂夺魄的红色，时尚圈无人不晓Christian Louboutin。
如何将产品和文化完美融合在一起，这是一个品牌在发展过程中最重要的一环节，也是最艰难的一环节。因此，OWL的比赛怎样像Christian Louboutin这样巧妙融合文化却又独具创意，逐渐形成自己的品牌是赛事准备工作完成之后的的主要任务。
OWL在对广告商和赞助商提供保证之前说过，“这是电竞领域前所未有的机会”。在传统体育赛事中罕见的来自全球各地的观众人群以及数量，优于传统广告形式的目标选择和分析让OWL在成立前期吸引了很多投資商的目光。“只去年一年，全世界共有2.85亿人观看电竞相关内容。电竞的受众规模也正飞速增长，其中还包括一些最难以接触到、但价值最高的群体。电竞受众中的千禧一代人数，是美国四大体育运动观众中千禧一代人数的两到三倍。”就电竞投资市场而言，雪碧、Jeep和宝马等品牌相继投入到了中国的电竞赛事之中，这些投入带来的收益回报是十分可观的。跟电竞相关的周边产业，也相继都得到了大厂商的投资，所以想在中国市场分一杯羹对于一些投资商而言并不简单。 尽管有足够的资金量支撑让赛事的落地变得容易，但是不同的文化差异带来不同的受众群体，在美国行得通的比赛规则中国玩家却未必买账。比起欧美地区的电竞市场，中国的电竞市场显得有些复杂。现阶段的中国市场，已有最高竞技水平的守望先锋赛事OWPS是暴雪娱乐与香蕉游戏传媒共同举办的一项比赛，而香蕉游戏作为中国电竞最高端的游戏赛事公司，负责包括赛事直转播在内的各项策划活动。作为OWPS最有力的竞争对手，香蕉游戏很大程度上不会去参与OWL落地中国的各种活动。这也就是说，现阶段各项电竞赛事比赛使用最为广泛的熊猫直播平台，可能不会参与OWL赛事直播权的出售。但是就现在的LPL比赛来看，客户端内置的游戏电视台肯定是有最直接的直播权，所以暴雪是否会考虑为OWL在守望先锋客户端内添加电视台，这也是我们值得期待的。
OWL第一赛季的比赛将会在洛杉矶的斯台普斯球馆举行，之后的比赛，每只战队都将会拥有自己主场的比赛场地。斯台普斯球馆每月只篮筐的维护费用就高达22万美金，但是作为老牌NBA俱乐部湖人队和快船队的主场，以及WNBA洛杉矶火花和北美职业冰球联盟NHL洛杉矶国王队的主场，每年的使用次数和观众容纳量所得到的收益远远大于其维护成本。但是就OWL而言，其场馆使用频率和观众观看人数是否能够满足其每年维护场馆所需费用，战队如果不使用现有的体育馆作为主场，还会牵扯到巨额的场馆建设费用。除了需要一定的场地空间以外，场馆建设还需要媒体监视器、音响系统、灯光系统等等，除此之外的周边设施，包括休息室、餐饮供应点也是应该被考虑进去。以上这些现实的问题，让“场馆”这个最基础比赛条件变得非常复杂。
所以OWL在刚举办之前，场馆的软硬件设施也将决定这项比赛在将来能否顺利走下的一个重要因素。在观众眼里，他们购买的门票已经增添很多附属属性，门票已经不再是用来简单的看比赛，也需要享受比赛的过程。“斯台普斯球馆共有1200个电视监视器、价值150万美元的音响系统、675个采声话筒以及价值200万美元的灯光系统。中心有55个对公众开放的休息室及健身房；中心设有23个食品饮料供应点，有一个室外的餐厅，从那里可以看到洛杉矶的全景。其设施和服务绝对称得上是一流。球场顶部悬挂的超大电视屏幕有六面，比赛中每个精彩画面都能及时慢镜头重放。整个球馆被分为400多区块，有近200条通道出入。”我的一位朋友是湖人队的狂热球迷，他给我描述斯台普斯球馆眼里带着无限的骄傲。在他的眼中，体育馆也是球队最闪光的一部分。“它可容纳近2万名观众，有12个入口，独立地形成了一个街区。这里不仅只有篮球比赛，一些好莱坞影星还经常在这里举行的演唱会等活动，去年这里还见证了SKT的再一次夺冠。”
位于洛杉矶市中心的体育馆，便利的交通和场馆内配套完善的周边服务设施，让它当之无愧的坐稳“世界体育和娱乐中心”的称号。
再对比电子竞技赛事的比赛场地，位于上海陆家嘴正大广场顶楼的LPL比赛场馆，楼下是用以购物的商场，咖啡店和餐厅也一应俱全。但是观看比赛的观众不允许携带任何饮料和视频进入，唯一允许的就是纯净水。从场馆维护方面，这确确实实减轻了场馆卫生维护需要的人力物力，但是动辄6个小时的比赛，饥肠辘辘的粉丝到最后在台下也没了热情。另外检票人员的不友好的态度也经常被广大观众诟病。
不同于传统体育比赛，电竞赛事对现场的粉丝而言座位远近并没有过多影响观赛体验，无论座位在哪里，大家观看的都是同样的一块电子屏幕。OWL场馆的周边设施能否达到粉丝要求的预期，这一切在现在还是个未知数。