半年前，我们开始在内部讨论杂志的定位问题：我们所处的行业还会怎样变化，在转型升级时期读者需求和获取信息的行为发生了怎样的变化，他们还需要什么样的行业杂志？9年前的杂志定位是否可以沿用到下一个9年？
　　目前，不仅大众传媒行业面临重构，行业媒体也同样面临数字化浪潮的冲击：PC互联网和移动互联网上的各种平台以规模、速度至上的聚合模式来拦截人的注意力。虽然时效性上的捉襟见肘和内容差异化的不可持续，导致纸媒的萎缩，但是读者对高品质内容的需求只增不减，内容为王无论是新媒体还是传统媒体都是摆在第一位的。
　　与传媒行业一样，纺织行业在实现强国梦的路上也在重构，品牌、科技、人才、可持续是实现纺织强国的目标，同样也是《中国纺织》新时期的关注焦点，
　　在这个万马奔腾的大时代，赢得比赛的关键因素除了矫健的骏马、一流的骑师，还需要更加睿智的洞见帮助他们看清前方的障碍，规划更合理的路线。那么，回到最初的那个提给我们自己的问题：9年前的杂志定位能否沿用到下一个9年？
　　9年前，《中国纺织》改版，旨在以“决策者的智囊，经营者的指南”，以服务于行业，服务于企业，为中国纺织服装行业鼓与呼为己任。
　　9年，在执着前行的慢慢长河里，不过弹指一挥。一路走来，寒冬酷暑，我们俯身探寻，用心思考，行业的每一份成功与进步，企业的每一个灵感与创新，都让我们欣喜而信心积蓄。
　　更让我们踌躇满志的是，我们的每一步跋涉，都得到了许多领导与专家的倾情帮助，是他们，以及那么多优秀企业家们，和我们一起穿越企业环境之变，一起思考如何突破创新。相信这样的思考与实践，将为纺织行业的可持续成长，为行业的蓬勃壮大，贡献应有的智慧。
　　创新早已成为行业转型升级的重要动力，我们也意识到杂志也需要创新，需要加入一些新元素，仅仅介绍和推荐行业成绩与企业发展，并不足够。我们需要以新的视角和方式来记录、推动和分享这个时代行业的发展，以诚恳的专业、友好的尖锐、幽默的敏感，共鸣于那些被时代改变了的行业与个人。
　　这次的改版我们将通过深入报道产业经济事件，分析总结背后的经验与方法；我们要给读者可以真正提升个人价值的“收获性”报道。
　　创新都会面临这样那样的问题，但正如影片《少年派的奇幻漂流》所折射的隐喻，无论旅途如何艰难，善用理性和坚持信念就可以抵达新生的彼岸。
　　值此再次改版之际，我们将目光、心灵以及大脑，专注地沉放到企业的实际运作中去，忧企业之忧，思创新之难，总结教训，结晶先进，力图给出务实而现实的强国版图。
　　你正在翻开的就是这种新尝试，2013年3月全面改版的《中国纺织》，从内容结构到版式设计，我们乐于听见来自你的任何意见和建议，和你一样，我们对卓越的追求永无止境。