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影响企业基层员工工作积极性的因素很多，也很复杂，有些是员工自身的因素,也有来自工作环境本身的原因。这些自身因素包括员工的成就感、自我定位、进取心等；外部环境包括上司、同事、工作激励、工作本身。不同层次的员工有不同需求，不能满足他们的需求，工作积极性就不能提高。聪明的管理者会把员工的需求与公司的目标结合在一起，让员工的积极性推动公司目标的实现。