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摘 要：随着经济全球化的发展，珠三角劳动密集型企业在面临涨薪对劳动力成本影响之时，企业面临一个转型升级的问题，要通过升级来提高产品的附加值，或者通过转移形成一种向中西部转移的态势，来应对高成本。
关键词：珠三角；涨薪；影响
中图分类号：F201 文献标识码：A
一、珠三角企业发展转型的必要性和紧迫性
2008年金融危机引发的以东莞为代表的大量外资撤离至劳动力成本较低的内陆及东南亚地区，以及2009年富士康跳楼事件引发的涨薪迫使工厂内迁现象，让我们认识到珠三角企业涨薪及后来劳动力短缺引发生产要素的改变，是倒逼珠三角企业转型的重要原因。
珠三角經济规模很大，但是大而不强。增长的速度很快，但是快而不优。珠三角的竞争武器是靠低成本、低技术、低价格、低利润占领的低端市场，但是付出的代价是高能耗、高物耗、高排放和高污染。
通过对珠三角企业的调查研究，发现当前中小企业面临六个方面的困境：第一，招工融资难。第二，准入门槛高。第三，税费负担重。第四，企业的利润薄。第五，转型压力大。第六，发展的环境比过去更差。因此，珠三角发展转型已经摆在当地政府及当地企业发展规划的首要位置。
二、政府在珠三角企业转型期的作用
1.政府职能的转变。政府要为企业的发展营造良好的环境，特别是要帮助企业推进自主创新，通过技术创新和管理创新提升企业的竞争力，提高产品的附加值。
2.政府通过减税可以促进珠三角企业投资创新的积极性。珠三角企业需要靠管理创新、技术创新来提高产品的附加值，化解高成本，从过度依赖廉价劳动力向创新驱动转变。通过减税来减轻企业负担，激活企业投资创新的积极性。
3.完善海外投资的金融支持。珠三角经济是典型的外贸型经济，因此完善海外投资服务，对珠三角企业来讲意义特别重大。特别是在外汇的管理方面，实现藏汇于国向藏汇于企的转变；另外建立风险预警机制，帮助企业化解国际风险。在外经、外贸方面改变过度依赖商品的出口和引进外资的方式，实现出口和进口并重，吸引外资和对外投资并重，实现由商品输出大国向资本输出大国转变。
4.从过度依赖非均衡增长向均衡共享、包容性增长转变。珠三角经济与其他区域经济一样，经济发展中最大的短板是消费，消费率偏低，原因是分配结构不合理，要改变这种消费短板必须调整政府、企业和劳动者这三者之间的收入分配关系，特别是要提高劳动报酬在GDP中间的比重，报酬与效益挂钩，工资水平要同物价联动。在调节收入差距方面，扩大中产阶级比重，限制高收入。在扩大收入方面，政府要减税，企业要让利，才能实现由国富到民富的转变。
三、珠三角企业如何应对劳动力成本上升，加快产业转型
从长远看，珠三角粗放型经济发展战略向劳动力集约型经济发展战略转移是国家级区域经济发展的必然选择。
促使珠三角企业转型的客观因素有：第一，人口城镇化将创造巨大的投资需求和消费需求。第二，发展的低碳化将为企业带来绿色经济的机遇。第三，产业的高端化将推动企业转型升级。第四，企业的信息化将帮助企业从容应对高成本的来临。第五，经济服务化将培育大量的白领扩大市场需求。第六，经营的国际化，也就是企业海外拓展，将加快企业海外发展的进程。
珠三角企业必须要依托珠三角中心城市功能作用来找到自己的功能定位，扮演好自己在经济圈中的角色，调整好思路与方法，顺利完成经济模式转型与升级。
第一，珠三角企业经营战略调整。企业应该从低成本战略走向差异化战略，从拼劳力、拼土地、拼低价格向追求高附加值转变。从盲目的多元化战略走向专业化和规范化的战略，做好核心主业。从偏重规模扩张走向注重质量提升，实现粗放式的做大向集约式地做强、做大转变，从跨越式发展走向可持续发展，实现急功近利做快向基业常青的做久转变，从过度竞争向竞争合作转变，从单打独斗走向合作共赢，从世界工厂的打工者向全球资源的整合者转变。
第二，珠三角企业在进行产业转型与升级过程中要注意实现从量的叠加到质的飞跃。为此，珠三角企业要有意识地培育和壮大资金密集型的基础产业和高新技术产业，尽快形成总量大、结构优、效益高的产业项目，要高度重视与跨国公司的合作。
第三，珠三角企业根据自身的条件，有计划、有步骤的合理的进行产业转型。只有明确了目标，在涨薪潮中才能不被所谓的劳动力成本提升而击垮，才可以在涨薪潮中寻找到一条适合企业自身产业转型以及发展的道路。
小结
现在珠三角企业处于一个历史的新起点，因为转型是当今政府和企业的共同使命。企业要为员工涨薪，但是企业又面临高成本，珠三角企业的利润本来就很薄，高成本也就挤占了企业大量的利润空间。所以，企业面临着涨薪和企业进一步发展的两难问题。要解决这个问题，政府需要和企业一起来应对这个企业面临的高成本问题，特别是对微型企业、对小企业，政府应该减税、减费，帮助企业减轻负担，使企业能够轻装上阵。企业要通过转型来提高产品的竞争力，提高产品的附加值，提高管理水平，消化高成本。
关键词：珠三角；涨薪；影响
中图分类号：F201 文献标识码：A
一、珠三角企业发展转型的必要性和紧迫性
2008年金融危机引发的以东莞为代表的大量外资撤离至劳动力成本较低的内陆及东南亚地区，以及2009年富士康跳楼事件引发的涨薪迫使工厂内迁现象，让我们认识到珠三角企业涨薪及后来劳动力短缺引发生产要素的改变，是倒逼珠三角企业转型的重要原因。
珠三角經济规模很大，但是大而不强。增长的速度很快，但是快而不优。珠三角的竞争武器是靠低成本、低技术、低价格、低利润占领的低端市场，但是付出的代价是高能耗、高物耗、高排放和高污染。
通过对珠三角企业的调查研究，发现当前中小企业面临六个方面的困境：第一，招工融资难。第二，准入门槛高。第三，税费负担重。第四，企业的利润薄。第五，转型压力大。第六，发展的环境比过去更差。因此，珠三角发展转型已经摆在当地政府及当地企业发展规划的首要位置。
二、政府在珠三角企业转型期的作用
1.政府职能的转变。政府要为企业的发展营造良好的环境，特别是要帮助企业推进自主创新，通过技术创新和管理创新提升企业的竞争力，提高产品的附加值。
2.政府通过减税可以促进珠三角企业投资创新的积极性。珠三角企业需要靠管理创新、技术创新来提高产品的附加值，化解高成本，从过度依赖廉价劳动力向创新驱动转变。通过减税来减轻企业负担，激活企业投资创新的积极性。
3.完善海外投资的金融支持。珠三角经济是典型的外贸型经济，因此完善海外投资服务，对珠三角企业来讲意义特别重大。特别是在外汇的管理方面，实现藏汇于国向藏汇于企的转变；另外建立风险预警机制，帮助企业化解国际风险。在外经、外贸方面改变过度依赖商品的出口和引进外资的方式，实现出口和进口并重，吸引外资和对外投资并重，实现由商品输出大国向资本输出大国转变。
4.从过度依赖非均衡增长向均衡共享、包容性增长转变。珠三角经济与其他区域经济一样，经济发展中最大的短板是消费，消费率偏低，原因是分配结构不合理，要改变这种消费短板必须调整政府、企业和劳动者这三者之间的收入分配关系，特别是要提高劳动报酬在GDP中间的比重，报酬与效益挂钩，工资水平要同物价联动。在调节收入差距方面，扩大中产阶级比重，限制高收入。在扩大收入方面，政府要减税，企业要让利，才能实现由国富到民富的转变。
三、珠三角企业如何应对劳动力成本上升，加快产业转型
从长远看，珠三角粗放型经济发展战略向劳动力集约型经济发展战略转移是国家级区域经济发展的必然选择。
促使珠三角企业转型的客观因素有：第一，人口城镇化将创造巨大的投资需求和消费需求。第二，发展的低碳化将为企业带来绿色经济的机遇。第三，产业的高端化将推动企业转型升级。第四，企业的信息化将帮助企业从容应对高成本的来临。第五，经济服务化将培育大量的白领扩大市场需求。第六，经营的国际化，也就是企业海外拓展，将加快企业海外发展的进程。
珠三角企业必须要依托珠三角中心城市功能作用来找到自己的功能定位，扮演好自己在经济圈中的角色，调整好思路与方法，顺利完成经济模式转型与升级。
第一，珠三角企业经营战略调整。企业应该从低成本战略走向差异化战略，从拼劳力、拼土地、拼低价格向追求高附加值转变。从盲目的多元化战略走向专业化和规范化的战略，做好核心主业。从偏重规模扩张走向注重质量提升，实现粗放式的做大向集约式地做强、做大转变，从跨越式发展走向可持续发展，实现急功近利做快向基业常青的做久转变，从过度竞争向竞争合作转变，从单打独斗走向合作共赢，从世界工厂的打工者向全球资源的整合者转变。
第二，珠三角企业在进行产业转型与升级过程中要注意实现从量的叠加到质的飞跃。为此，珠三角企业要有意识地培育和壮大资金密集型的基础产业和高新技术产业，尽快形成总量大、结构优、效益高的产业项目，要高度重视与跨国公司的合作。
第三，珠三角企业根据自身的条件，有计划、有步骤的合理的进行产业转型。只有明确了目标，在涨薪潮中才能不被所谓的劳动力成本提升而击垮，才可以在涨薪潮中寻找到一条适合企业自身产业转型以及发展的道路。
小结
现在珠三角企业处于一个历史的新起点，因为转型是当今政府和企业的共同使命。企业要为员工涨薪，但是企业又面临高成本，珠三角企业的利润本来就很薄，高成本也就挤占了企业大量的利润空间。所以，企业面临着涨薪和企业进一步发展的两难问题。要解决这个问题，政府需要和企业一起来应对这个企业面临的高成本问题，特别是对微型企业、对小企业，政府应该减税、减费，帮助企业减轻负担，使企业能够轻装上阵。企业要通过转型来提高产品的竞争力，提高产品的附加值，提高管理水平，消化高成本。